國酒茅臺：企業(yè)社會責(zé)任是國際競爭力重要標志

近幾年來，不少中國白酒企業(yè)都在國際化上展開了努力，而國酒茅臺無疑走在了這批企業(yè)的前列。那么，依靠什么來撬動國際化的戰(zhàn)略？業(yè)界人士眾說紛紜，或為品質(zhì)，或為營銷，或者是文化滲透力。除此之外，茅臺集團董事長袁仁國認為，企業(yè)社會責(zé)任也是國際競爭力重要標志。

　　袁仁國認為，在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)上升為世界一流跨國公司的核心競爭力的重要組成部分，成為大型公司繼價格競爭、質(zhì)量競爭之后新一輪國際競爭力重要標志。

企業(yè)社會責(zé)任即企業(yè)在賺取利潤的同時，主動承擔(dān)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的責(zé)任。

　　履行社會責(zé)任是當(dāng)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，也是我國企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、提高管理水平的需要，是促進中國經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然。雖然履行社會責(zé)任會讓企業(yè)付出更多的財力和人力，提高了企業(yè)的成本，但它絕不是企業(yè)的負擔(dān)，它有利于塑造和展現(xiàn)企業(yè)有益于公眾、有益于環(huán)境、有益于社會發(fā)展的正面形象，提高企業(yè)的聲譽，這是一筆無形的財富，對企業(yè)的長久發(fā)展是非常有益的。

　　積極履行企業(yè)社會責(zé)任，是國酒茅臺的優(yōu)良傳統(tǒng)，茅臺始終本著“取之于社會，用之于社會”的回饋心態(tài)，盡企業(yè)最大的力量履行社會責(zé)任。通過這樣，對內(nèi)，我們讓員工感到在這個企業(yè)工作是值得驕傲的，有激情、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。對外，讓社會、讓公眾、讓利益相關(guān)方受益，從而提高競爭力。

　　長期以來，茅臺作為白酒行業(yè)的領(lǐng)軍者，始終堅持誠信經(jīng)營，把誠信當(dāng)作茅臺精神的重要組成部分，當(dāng)作茅臺品牌創(chuàng)新的驅(qū)動力之一。在市場運作中，始終恪守以“質(zhì)量誠信、價格誠信、推介誠信、經(jīng)營誠信”為核心內(nèi)容的商業(yè)道德和行為規(guī)范，堅持搞好企業(yè)內(nèi)部職業(yè)道德責(zé)任的培育，真正把消費者作為企業(yè)的“上帝”，竭力為顧客創(chuàng)造價值。

　　袁仁國表示，茅臺將構(gòu)建和諧企業(yè)，履行企業(yè)社會責(zé)任的思想貫徹到企業(yè)發(fā)展的方方面面之中：一是關(guān)心職工生活，為職工辦實事、排難事、做好事，讓職工從自己切身生活的改善中享受到企業(yè)發(fā)展的成果。員工人均年收入不斷提升。二是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任，茅臺投入巨資在仁懷、習(xí)水兩地建設(shè)有機原料基地，并以高出市場價的保護價收購釀酒原料，僅2008年農(nóng)民直接增收就達3500萬元。積極支持當(dāng)?shù)亍八脑谵r(nóng)家”社會主義新農(nóng)村建設(shè)、教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧，2008年捐贈資金700多萬元。三是關(guān)注民生，解決了13000多人的就業(yè)問題。四是積極參與慈善公益事業(yè)。十一五以來，茅臺集團累計投入公益事業(yè)近十多億元。五是將循環(huán)經(jīng)濟的理念和模式運用在生產(chǎn)中，千方百計節(jié)約能源、資源，將茅臺酒的酒糟生產(chǎn)為有機肥料、有機飼料送給農(nóng)民，既減少了農(nóng)民開支，又實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。

　　袁仁國認為，企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。各種社會責(zé)任是一個有機的統(tǒng)一體，每一個責(zé)任對企業(yè)的健康發(fā)展都至關(guān)重要，所以，我們堅持盡最大努力承擔(dān)起經(jīng)濟責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展責(zé)任、法律責(zé)任和道德責(zé)任等。我個人認為，發(fā)展責(zé)任是履行其他社會責(zé)任的根本前提，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，一個企業(yè)只有實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能更好的、更有能力實現(xiàn)好其他社會責(zé)任。

來源：中國商報網(wǎng)

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