中國移動：“過冬”也不能忘了社會責(zé)任

在經(jīng)濟(jì)低迷期時，央企如何“過冬”？對于這個話題，中國移動用行動作出詮釋與回答：推動無線城市建設(shè)；加大研發(fā)投入，連續(xù)推出智能語音門戶等移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品；努力探尋中國4G的創(chuàng)新之路……

在中國移動通信集團(tuán)公司總裁李躍的構(gòu)想中，中國移動正在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)布局和創(chuàng)新發(fā)展。中國移動將努力探索新機(jī)制，改變傳統(tǒng)國有企業(yè)運(yùn)作模式，在新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)等各方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

值得關(guān)注的是，在中國移動的辭典里，社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)責(zé)任從來都是并肩而行。正如李躍所表示，作為科技創(chuàng)新主體，中國移動始終做好社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)責(zé)任的平衡，解決發(fā)展與管理的問題，全力推動國家科技創(chuàng)新與社會的和諧發(fā)展。

目前，中國移動搭建了全方位、多層次企業(yè)社會責(zé)任履行的管理體系和長效機(jī)制，在多個方面推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任履行。

來自湖北襄陽的12歲昕昕，爸爸媽媽都是艾滋病患者，只守著三四畝薄田，勉強(qiáng)維持生計。中國溫暖“12·1”愛心基金——中國移動關(guān)愛行動伸出援手，每年向昕昕發(fā)放1000元現(xiàn)金，讓昕昕感受到社會大家庭的溫暖。

自中國溫暖“12·1”愛心基金—中國移動關(guān)愛行動項(xiàng)目開展5年來，中國移動下?lián)苜Y助款5000余萬元，項(xiàng)目受助兒童遍及全國15個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）300多個縣（市、區(qū)），資助艾滋病致孤兒童和受艾滋病影響的特困兒童15749名，目前已成為全國資助金額最大、覆蓋省區(qū)最廣、受助人數(shù)最多的關(guān)愛艾滋病致孤兒童及特困兒童的公益項(xiàng)目。同時，中國移動還投入300萬元建成了國內(nèi)最大最全的艾滋病致孤兒童和特困兒童的數(shù)據(jù)庫。

在支持社會公益方面，中國移動始終不遺余力。2009年中國移動成立了中國移動慈善基金會。作為中國移動副總裁的李正茂還有另一個身份，即基金會副理事長。他在回顧中國溫暖12.1項(xiàng)目5年來的工作時表示，通過中國移動關(guān)愛行動使受助兒童能夠獲得平等、健康的成長機(jī)會，是中國移動慈善事業(yè)所追求的目標(biāo)，也是中國移動“正德厚生，臻于至善”核心價值觀的最好體現(xiàn)。

“做公益慈善絕不僅僅是簡單地捐錢了事，而是要切實(shí)體現(xiàn)責(zé)任心，要為孩子實(shí)實(shí)在在地做些事，讓他們受教育、有學(xué)上、有未來?！崩钫硎荆】殿I(lǐng)域是中國移動公益慈善的重點(diǎn)方向，中國移動愛“心”行動——貧困先心病兒童救助計劃將實(shí)現(xiàn)救助區(qū)域、救助規(guī)模、救助方式的新突破，以“移動改變生活”的愿景與行動，切實(shí)擔(dān)負(fù)起中央企業(yè)的社會責(zé)任。

十年樹木，百年樹人。多年來，中國移動持續(xù)加大對教育的投入力度。2012年8月22日，“藍(lán)色夢想——教育部、中國移動教育捐助計劃”2012～2015年新周期項(xiàng)目正式啟動。

按照規(guī)劃，中國移動將投入5000萬元，培訓(xùn)4.4萬名中西部地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)校長，在中西部貧困地區(qū)建設(shè)600間中國移動愛心圖書館（室）和600間中國移動多媒體教室。

李正茂表示，下一步中國移動的公益行動要在綠色環(huán)保、生態(tài)建設(shè)方面繼續(xù)發(fā)力。

2012年，受經(jīng)濟(jì)增長下行壓力的影響，不少企業(yè)埋頭提能增效、降本增值。有聲音發(fā)出疑問，企業(yè)在效益好時，爭相展示社會責(zé)任。效益下滑時，是否就把社會責(zé)任撇在一邊？

中國移動的答案是，企業(yè)“過冬”時，也不能忘記社會責(zé)任的履行。

對于什么是企業(yè)社會責(zé)任？如何履行企業(yè)社會責(zé)任？李正茂結(jié)合中國移動的公益慈善實(shí)踐，有了更深入的思考。

他認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任主要有三個層面內(nèi)涵。其一，企業(yè)要做社會的好公民。向客戶提供好的服務(wù)、好的產(chǎn)品，維護(hù)消費(fèi)者利益，與此同時，還要保護(hù)社區(qū)環(huán)境，沒有對自然環(huán)境造成破壞。其二，對企業(yè)所在地區(qū)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，促進(jìn)所在社區(qū)、公民福祉，乃至對社會、國家作出貢獻(xiàn)。其三，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

如何看待對央企進(jìn)行公益捐贈、慈善行為的不同聲音？李正茂坦言，“公益慈善是一個企業(yè)力所能及的一項(xiàng)工作，它沒有具體的指標(biāo)，也沒有具體的要求，而做公益慈善已成為世界各國企業(yè)和企業(yè)家、公民的大趨勢，

“既然如此，就不應(yīng)該分國企、民企，甚至外資企業(yè)，或者公民個人，企業(yè)所要盡的社會責(zé)任是同等的，只要做公益慈善都應(yīng)該給予支持和鼓勵?！崩钫f，不必把公益慈善作為一個硬性指標(biāo)和規(guī)定，盡力而為幫助別人是一種美德，并體現(xiàn)在企業(yè)的道德理念和企業(yè)核心價值觀。中國移動的正德厚生，正與此不謀而合。也正因?yàn)槭枪娲壬?，所以?yīng)該是沒有私心的，是不帶有企業(yè)私利和動機(jī)的。

來源：中青在線-中國青年報

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