社會責任入列央企管理提升重點領域

中央企業(yè)社會責任管理提升專題培訓班日前在河北廊坊召開，國務院國資委副主任、中央企業(yè)社會責任指導委員會主任邵寧出席并講話。

　　據了解，從今年3月起，國資委決定用兩年時間在中央企業(yè)全面開展管理提升活動，并制定發(fā)布了《關于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》。按要求，國資委明確了13個管理領域作為專項管理提升的重點，社會責任管理是其中之一。

　　提升企業(yè)社會責任管理意義重大

　　邵寧指出，當今世界，企業(yè)社會責任呈全球化趨勢，成為企業(yè)管理戰(zhàn)略和提高競爭力的有效途徑。國資委成立以來，高度重視企業(yè)社會責任工作，采取了一系列措施推動中央企業(yè)積極履行社會責任，取得了積極成效。新形勢下，加強社會責任管理對于系統推進社會責任工作、提升中央企業(yè)履行社會責任能力和水平，具有十分重要的現實意義。

　　做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，是“十二五”時期中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標。無論是“做強做優(yōu)”，還是“世界一流”，企業(yè)社會責任都是其中的核心要素。加強企業(yè)社會責任管理，更好地推進企業(yè)社會責任工作，是貫徹落實“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略，實現“做強做優(yōu)、世界一流”改革發(fā)展目標的重要舉措。

　　近年來，央企在社會責任管理方面進行了有益的探索和創(chuàng)新，取得了一些成效和經驗，但是總體上看還不夠，需要在實踐中不斷探索和實踐。

　　“國資委將社會責任管理列入央企管理提升重點領域，就是希望通過此次管理提升活動，使社會責任管理成為企業(yè)管理的一個重要方面，成為提升中央企業(yè)管理水平的重要手段?！鄙蹖幈硎尽?/br>

　　隨著“走出去”步伐的加快，國際社會對央企履行社會責任的關注度、要求和標準也越來越高。央企必須認真研究國際標準和國際社會的要求，通過加強社會責任管理，提升國際化經營能力和水平。

　　可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)社會責任的核心

　　加強社會責任管理，要重點做好以下幾個方面的工作。

　　完善社會責任管理組織制度體系。目前，大多數央企已建立了由公司主要負責人牽頭的企業(yè)社會責任領導決策機構，要進一步建立健全公司治理層面社會責任工作的領導決策機構，切實發(fā)揮在統籌推動企業(yè)社會責任工作方面的核心作用，并強化社會責任與企業(yè)經營的有機融合。

　　探索建立社會責任績效評價體系。目前，國資委已專門設立了課題，研究建立央企社會責任評價指標體系，條件成熟后將建立社會責任評價機制。

　　加強社會責任溝通。近年來，大多數企業(yè)建立完善了社會責任報告發(fā)布制度，目前已有83家央企發(fā)布了社會責任報告或可持續(xù)發(fā)展報告，不少央企的報告獲得了國內外有關機構的高度評價?！暗覀円惨吹?，央企在社會責任溝通方面還有不少挑戰(zhàn)，企業(yè)運營透明度有待進一步提高，利益相關方參與機制有待進一步完善?！鄙蹖幈硎?。

　　企業(yè)社會責任應銜接現有管理體系

　　企業(yè)社會責任管理是管理模式和管理制度的創(chuàng)新，在我國開展的時間較短，理論研究還不夠系統和深入。邵寧強調，在推進企業(yè)社會責任管理工作中，要注意把握好以下幾個問題。

　　一是統籌推進企業(yè)社會責任管理。各級領導要全面理解和把握社會責任管理的內涵和主要內容，高度重視、協調各方、統籌推進，確保社會責任管理的各項工作真正得到落實。

　　二是與現有管理體系緊密銜接。建立社會責任管理體系要以現有的管理體系為基礎，將社會責任理念、標準、要求融入現有管理體系，處理好社會責任管理與戰(zhàn)略管理、決策管理、流程管理、運營管理和其他專業(yè)管理的關系，全面提升企業(yè)管理水平。

　　三是進一步加強理論研究和實踐探索。社會責任管理沒有成熟的理論和模式可供借鑒，具有很強的創(chuàng)新性、復雜性和探索性。央企要立足實際，制定社會責任戰(zhàn)略，建立健全社會責任管理體系。

來源：中國工業(yè)報

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