沈崇德：每個企業(yè)家都應(yīng)擔(dān)當(dāng)一份社會責(zé)任

玉環(huán)觀光國際酒店董事長沈崇德：每個企業(yè)家都應(yīng)擔(dān)當(dāng)一份社會責(zé)任

“擔(dān)當(dāng)一定的社會責(zé)任，是衡量一個企業(yè)家成功與否的標(biāo)桿。”玉環(huán)縣第十五屆人大代表、玉環(huán)觀光國際酒店董事長沈崇德如是說。

青年時代的沈崇德當(dāng)過采購員，五湖四海地闖，見多識廣，閱歷豐富。1992年，他與妻子一道，下海創(chuàng)業(yè)，開賓館，經(jīng)營建材，淘得了第一桶金。

作為玉環(huán)國際大酒店、玉環(huán)觀光國際酒店、在建玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店的董事長，沈崇德如今擁有了很多財富，但他始終認(rèn)為，自己離“一位成功的企業(yè)家”還有一段距離，因為成功企業(yè)家必須要擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任。就他自己而言，一方面要積極投身楚門鎮(zhèn)新城區(qū)建設(shè)，為小城市培育助力；另一方面，要一如既往地做好公益、慈善事業(yè)，為社會多作貢獻(xiàn)。

2010年，在他本人缺席的情況下，沈崇德意外的高票當(dāng)選楚門鎮(zhèn)龍王村村委會主任。面對村民的信任和期待，起初怕自己沒時間打理村務(wù)的沈崇德只好走馬上任，擔(dān)負(fù)起了他認(rèn)為該擔(dān)負(fù)的一份社會責(zé)任。

楚門鎮(zhèn)小城市培育，鎮(zhèn)黨委、政府?dāng)M定了6大類、152個重點(diǎn)項目，涵蓋了新型城市化發(fā)展所需的宜居、文化、活力三大方面建設(shè)內(nèi)容，那么龍王村該如何搶抓這一發(fā)展機(jī)遇呢？

沈崇德與村兩委班子成員一道，經(jīng)過多方細(xì)致研討，村里啟動了一批建設(shè)項目，如鋼材市場、家具城擴(kuò)建、昌業(yè)南路貫通與新塘里舊村改造等工程，其中家具城二期擴(kuò)建就要投資2億元，鋼材市場擴(kuò)建將投入3000萬元。

楚門鎮(zhèn)新型城市化進(jìn)程中的每一個項目推進(jìn)，都讓沈崇德上心上力、不敢絲毫怠慢。流經(jīng)龍王村的龍王河，由于河道淤積與人為亂搭亂建等歷史問題急需整治，可兩岸違障建筑多達(dá)400多間，每年能為違規(guī)搭建者帶來幾萬元的租金收入，拆遷的難度可見一斑。

對此，沈崇德便發(fā)動20多名退休老干部去做前期工作，然后與村兩委班子成員一道，挨家挨戶做工作，指出臨時房侵占河道所帶來的危害，詮釋改造龍王河環(huán)境計劃的意義，展望“河暢、水清、岸美”的環(huán)境宜居前景。經(jīng)過一個月的走訪，許多村民為沈崇德的舉動所折服，原本至少需要3到4個月時間的龍王河違章建筑拆遷，僅僅花了半個月拆遷完畢。

一分耕耘一分收獲，沈崇德的社會責(zé)任感贏得了社會各界的贊譽(yù)和信任，前不久他被推選為玉環(huán)縣第十五屆人大代表。（作者：謝舊我）

來源：中國臺州網(wǎng)-臺州日報

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