廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

2011 年，本著服務(wù)于社會(huì)的原則，廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科達(dá)機(jī)電”或“公司”）繼續(xù)積極投身于社會(huì)責(zé)任的履行，在追求公司效益的同時(shí)，高度關(guān)注股東、員工、客戶、環(huán)境等方面的權(quán)益和社會(huì)公益等，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

本報(bào)告所使用數(shù)據(jù)均來(lái)自于公司以及下屬控股子公司，以2011年度為主，并根據(jù)需要適度向前延伸，本著真實(shí)、客觀、透明的原則，闡述了公司在2011年度及以前年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任所做的工作。

一、公司概況

科達(dá)機(jī)電公司創(chuàng)建于 1992 年，于 2002 年在上海證券交易所掛牌上市，主要生產(chǎn)陶瓷、石材、墻體材料和清潔能源等大型機(jī)械及機(jī)電一體化裝備，是目前國(guó)內(nèi)唯一可提供陶瓷、石材、墻材、清潔能源整廠整線工程建設(shè)和技術(shù)服務(wù)的生產(chǎn)廠家。公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位、中國(guó)機(jī)械500 強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)建材 20 強(qiáng)企業(yè)、廣東省民營(yíng)科技企業(yè)和廣東省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

二、股東權(quán)益保護(hù)

公司自上市以來(lái)，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的要求，規(guī)范運(yùn)作，公司建立了較為完善的治理體系，制定有全面的制度管理規(guī)范，2011年修訂完善了《董事會(huì)秘書(shū)工作制度》、《外部信息使用人管理制度》、《內(nèi)幕信息及知情人管理制度》等，加強(qiáng)了信息披露及內(nèi)幕信息的管理。公司指定董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露工作，接待投資者來(lái)訪和咨詢，同時(shí)利用公司網(wǎng)站投資者專欄、投資者電話專線、投資者信箱等多種方式與投資者進(jìn)行溝通，促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，公司公平對(duì)待所有投資者，確保投資者充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益。

自2002年上市以來(lái)，公司每年均利用利潤(rùn)分配、送股及資本公積金轉(zhuǎn)增等方式積極回報(bào)股東。截止2011年，公司共實(shí)施了9次現(xiàn)金分紅，累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣29，892.94萬(wàn)元。同時(shí)，隨著公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異，總市值從上市之初的124，867.4萬(wàn)元增長(zhǎng)至2011年底的643，387.91萬(wàn)元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為20%。

三、員工權(quán)益保護(hù)

（一）保障員工利益

公司自覺(jué)遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，嚴(yán)格遵守新《勞動(dòng)法》并按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，與所有員工簽訂《勞動(dòng)合同》。足額為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)，并為員工購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)，為員工提供健康、安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境，切實(shí)維護(hù)員工的切身合法利益。公司建立了合理的薪酬福利體系和科學(xué)完善的績(jī)效考核體系，并將考核結(jié)果應(yīng)用到員工的獎(jiǎng)懲，晉升等具體工作中，做到“人盡其才、適才適用”，實(shí)現(xiàn)勞資雙方長(zhǎng)期“共贏”。

公司致力于營(yíng)造授權(quán)、以人為本、創(chuàng)新的企業(yè)文化，營(yíng)造“公平、公正、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的人文氛圍，鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)，通過(guò)合理化建議、總經(jīng)理信箱、意見(jiàn)簿、座談會(huì)等方式，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與員工的個(gè)人利益相一致，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（二）關(guān)注員工身心健康

公司健全勞動(dòng)保護(hù)制度，注重安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提高公司的安全管理水平。公司對(duì)新進(jìn)員工在入職培訓(xùn)中設(shè)有專門的安全培訓(xùn)課程，通過(guò)定期基礎(chǔ)管理工作檢查落實(shí)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與監(jiān)督，將安全生產(chǎn)工作納入到日常的績(jī)效考核體系中。

在日常工作中，公司為生產(chǎn)工人購(gòu)置手套、頭盔、護(hù)罩、眼罩、靜電鞋等勞保用品，并定期檢查和更換。同時(shí)公司每年委托順德區(qū)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站檢測(cè)關(guān)鍵場(chǎng)所的職業(yè)健康危害因素，請(qǐng)省中醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，體檢覆蓋率達(dá) 100%，切實(shí)保護(hù)員工身體健康。

公司堅(jiān)持以人為本，通過(guò)每月組織員工生日會(huì)活動(dòng)、定期舉辦體育比賽、定期組織員工進(jìn)行戶外拓展、每年舉行一次大型司慶活動(dòng)、開(kāi)辦免費(fèi)的圖書(shū)閱覽室、提供寬敞的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，豐富了員工的業(yè)余生活。

（三）促進(jìn)員工成長(zhǎng)

公司投資 800 萬(wàn)元建立了培訓(xùn)階梯教室、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室等員工培訓(xùn)中心。人力資源部門通過(guò)問(wèn)卷、走訪、滿意度調(diào)查以及工作分析等，搜集各部門培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)課程。公司通過(guò)建立內(nèi)部講師團(tuán)，設(shè)置企業(yè)培訓(xùn)干事，邀請(qǐng)專家到公司舉行講座，請(qǐng)名校進(jìn)駐公司開(kāi)辦 EMBA 培訓(xùn)班，組織員工到外部參加名師培訓(xùn)、內(nèi)部員工實(shí)施“傳幫帶”等多種方式加強(qiáng)組織員工的學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工能力的提升，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。

公司通過(guò)雙晉升通道、KPI 考核優(yōu)秀者培養(yǎng)提拔、職業(yè)生涯規(guī)劃等方式對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展實(shí)施有效的管理。通過(guò)儲(chǔ)備人員一對(duì)一培養(yǎng)，提升人員管理能力，來(lái)應(yīng)對(duì)崗位人事調(diào)整，通過(guò)考核年度溝通，為有潛力的優(yōu)秀后備骨干進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，并適時(shí)通過(guò)輪崗，提供系統(tǒng)化培訓(xùn)等進(jìn)行儲(chǔ)備人才的培育，為員工提供廣大的晉升空間。

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