CR:安賽樂米塔爾的企業(yè)社會責(zé)任


時(shí)間:2012-02-03





安賽樂米塔爾的企業(yè)社會責(zé)任被描述成CR,和大多數(shù)企業(yè)不同,把S拿掉,可以充分體現(xiàn)所有利益相關(guān)方的責(zé)任。在安賽樂米塔爾中國總經(jīng)理鄧寧看來,企業(yè)要能夠更長久地、可持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn),必須要和所有利益相關(guān)方,包括內(nèi)部的員工包括企業(yè)所在的社區(qū),包括政府以及其他相關(guān)利益方,有一個(gè)很密切的互動溝通。

  安賽樂米塔爾的CR領(lǐng)域被定義在四個(gè)方面:公司治理、環(huán)境、社區(qū)以及健康安全。

  公司治理和企業(yè)運(yùn)作有關(guān),必須是CR首要關(guān)注領(lǐng)域

  安賽樂米塔爾CR首先關(guān)注的是公司的治理。鄧寧認(rèn)為,公司治理和公司的運(yùn)作直接相關(guān),公司治理至關(guān)重要,而且一直都是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石。這就要求企業(yè)不僅從公司管理和運(yùn)營的方方面面都要符合國家政策,同時(shí)要很公開、很透明地去向外披露公司發(fā)展的相關(guān)信息,以便讓政府和公眾加以監(jiān)督。公司治理如果不好,不透明或者在守紀(jì)各方面出現(xiàn)問題的話,整個(gè)公司就沒有辦法往下發(fā)展。從這個(gè)角度來講,這是一個(gè)必須要去做的事情,它跟企業(yè)的運(yùn)作和商業(yè)是有關(guān)聯(lián)的,它的影響是很長遠(yuǎn)的。

  由我及他的環(huán)境關(guān)懷

  環(huán)境問題是安賽樂米塔爾CR關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。安賽樂米塔爾環(huán)境關(guān)注有兩方面內(nèi)容,其一是和公司自身相關(guān)的部分。一家鋼鐵企業(yè),怎樣能夠在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排,有效控制排放并保護(hù)環(huán)境?“這一點(diǎn)我們很早就開始做了,特別是在過去的10年里,安賽樂米塔爾在各個(gè)地方,都制定了比當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)更加嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)?!编噷幗忉尩溃案倪M(jìn)鋼材的性能,幫助汽車和建筑等行業(yè)的客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,也是安賽樂米塔爾CR環(huán)境關(guān)注的領(lǐng)域之一?!?/p>

  安賽樂米塔爾公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品是鋼鐵以及鋼鐵相關(guān)產(chǎn)品,公司下游產(chǎn)品涉及行業(yè)包括汽車、建筑、白色家電、可再生能源,這些行業(yè)都需要高度關(guān)注環(huán)保。以汽車和建筑行業(yè)為例,目前,汽車板是安賽樂米塔爾公司下游的一個(gè)很重要的產(chǎn)品,隨著市場的發(fā)展,特別是新技術(shù)對節(jié)能環(huán)保有了更高的要求,這對鋼鐵來講也提出了很大的要求。怎樣才能夠生產(chǎn)出高強(qiáng)度同時(shí)又能耗少的鋼鐵產(chǎn)品,對于環(huán)境的保護(hù)至關(guān)重要。建筑這方面,也會有這樣的情況出現(xiàn)。公司在提供一些建筑用鋼的時(shí)候,不僅要考慮具體建筑的環(huán)保安全要求,比如說四川地震,那么震后重建,就得需要抗震性很強(qiáng)的鋼材,而且同時(shí)也要考慮生產(chǎn)過程中的排放以及環(huán)境保護(hù)方面,能夠符合國家的要求。安賽樂米塔爾的經(jīng)驗(yàn)是:在生產(chǎn)鋼鐵的時(shí)候,會用自己特定的技術(shù),實(shí)現(xiàn)鋼材的輕量化,大概能減少20%~30%。但是,它的強(qiáng)度或者抗震性不會減弱,反而更加增強(qiáng),從而達(dá)到節(jié)能減排和環(huán)保的目的。

  “基金會”推動社區(qū)建設(shè)

  安賽樂米塔爾在全球很多國家都有工廠,除了環(huán)境問題,社區(qū)建設(shè)也是企業(yè)需要關(guān)注的話題。對于社區(qū)的關(guān)注,安賽樂米塔爾的落腳點(diǎn)是“參與”和“融入”,在鄧寧看來,企業(yè)應(yīng)該要積極地融入,并能夠參與到社區(qū)生活當(dāng)中,為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供幫助,這對于整個(gè)社區(qū)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都至關(guān)重要。

  安賽樂和米塔爾公司合并之后,成立了“基金會”,專門指導(dǎo)公司社區(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)?!盎饡背闪⒅酰桶焉鐓^(qū)的可持續(xù)發(fā)展問題確定為“關(guān)心的領(lǐng)域”之一。安賽樂米塔爾基金會常務(wù)董事Felicidad Cristobal解釋:“我們的基金主要幫助的區(qū)域,都是我們業(yè)務(wù)經(jīng)營單位附近的社區(qū)?!卑操悩访姿柊焉鐓^(qū)活動范圍限定在教育、健康和社會促進(jìn)三個(gè)領(lǐng)域。安賽樂米塔爾基金會自2007年5月成立以來,到2011年6月,已經(jīng)在30個(gè)國家開展了585個(gè)項(xiàng)目。

  根據(jù)國家和地區(qū)特點(diǎn)的不同,安賽樂米塔爾關(guān)注的領(lǐng)域也會有所調(diào)整。例如,在南非、印度、巴西這些衛(wèi)生設(shè)施還不是特別健全的地區(qū),公司會幫助一些醫(yī)院完善他們的醫(yī)療設(shè)施;在波黑,由于歷史原因,各個(gè)部落和宗教群體相對比較分散,并且他們各自都有一些居住的群落,安賽樂米塔爾基金會在波黑開展了一項(xiàng)名為“和平的橋梁”的項(xiàng)目,把不同部落的孩子集中到一個(gè)地點(diǎn),讓他們在一周的時(shí)間里一起做手工活動,一起唱歌、跳舞,或者開展一些其他的活動,讓他們有一個(gè)彼此交流的機(jī)會。
  在中國,安賽樂米塔爾關(guān)注的重點(diǎn)是教育和健康。在Felicidad Cristobal看來,幫助社區(qū)一個(gè)很好的途徑就是通過教育方式,提升他們的自身能力。此外,中國是一個(gè)發(fā)展中國家,但是它的發(fā)展十分迅速,在此過程中,環(huán)境問題勢必要成為一個(gè)十分重要的話題,安賽樂米塔爾希望通過開展一系列環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,為中國的環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。



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