好麗友演繹市場與社會責(zé)任齊頭共進

　　在被眾多管理人員奉為“管理圣經(jīng)”的傳奇式書籍“基業(yè)常青”中，作者以全球最卓越的企業(yè)為范本，一一破除了企業(yè)經(jīng)營中的種種迷思，其中作者花大篇幅破處的一個錯誤觀念便是企業(yè)市場利潤與社會責(zé)任之間的對立。

　　而在今天，越來越多的一流企業(yè)開始接納這個觀念，即正如惠普公司前 CEO 卡莉·菲奧瑞納所言，“企業(yè)社會責(zé)任不是獨立于商業(yè)目標，而是商業(yè)目標的重要組成部分”。

　　作為中國食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，好麗友也正是如此去實踐自己對于社會責(zé)任的最新認識。據(jù)悉，2011年，好麗友經(jīng)營范圍涉及派、口香糖、餅干、膨化等4個品類，每個品類都有至少一個零售額超過5億元的強勢品牌，而到2015年，這些品牌或?qū)_擊10億元的年銷售額。盡管如此，好麗友并沒有將視線僅僅聚焦在市場表現(xiàn)上，而是將社會責(zé)任視為它必須要達到的商業(yè)目標的重要組成部分。正是在這一理念的指導(dǎo)下，好麗友才將眾多的精力放在了承擔(dān)更多的企業(yè)社會責(zé)任上。好麗友組織和參與了大量的社會公益活動，以期促進社會人與人的和諧。同時，在維護人與環(huán)境的生態(tài)平衡方面，企業(yè)也不惜投入巨資，和成都大熊貓基地合作設(shè)立了“派派?！被?，用于認養(yǎng)大熊貓以及提高出生大熊貓成活率研究。

來源：百靈網(wǎng)

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