企業(yè)家談企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　只有具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)才會(huì)在發(fā)展當(dāng)中和社會(huì)各個(gè)方面良性互動(dòng)。社會(huì)責(zé)任履行得越好，企業(yè)發(fā)展的道路就越寬。

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任不是有沒有的問題，也不是要不要的問題，而是無可選擇，必須要這樣做，并且要花很多精力去做的事情。

　　馮侖認(rèn)為，公益最重要的不是改變別人，而是改變自己?！耙?yàn)閺哪阌猩颇畹囊粍x那，把錢掏出來的時(shí)候，就已經(jīng)和以前不一樣。當(dāng)你花精力去為別人的事情操心時(shí)和過去只為自己的想法操心時(shí)又不一樣了，所以當(dāng)眼睛只盯在自己身上的時(shí)候，改過來，把更多的視野放在周圍的環(huán)境，看到周圍人們的生存發(fā)展?fàn)顩r，你的境界、眼光胸懷都會(huì)發(fā)生很大變化。”他說，“作為一個(gè)民營企業(yè)家，要被金錢之外的東西誘惑。”

　　企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是管別人的事?！笆姑?、責(zé)任都是要管別人的事，把別人的事當(dāng)作自己的事，先人后己，利人然后利己，公司員工必須懂得。所以員工每年有4天帶薪的公益時(shí)間，我們做了很多這樣的制度安排?！瘪T侖表示。

　　在馮侖看來，只有具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)才會(huì)在發(fā)展當(dāng)中和社會(huì)各個(gè)方面良性互動(dòng)。社會(huì)責(zé)任履行得越好，企業(yè)發(fā)展的道路就越寬。企業(yè)做公益，不僅要在企業(yè)家的能力承擔(dān)范圍之內(nèi)，而且要保證這種行為不傷害到自由企業(yè)制度。公益事業(yè)不僅要做，更要建立相關(guān)制度規(guī)范，保證每個(gè)人都有創(chuàng)造財(cái)富和處置財(cái)富的基本權(quán)利。

　　談及民營企業(yè)對于社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，馮侖一再強(qiáng)調(diào)，要將“慈善”和“公益”這兩大概念區(qū)別開來。

　　“慈善與道德有關(guān)，而公益不僅僅是道德，更是一件職業(yè)化和專業(yè)的事情?！彼f，“我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)家應(yīng)該更多地研究公益，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)中去發(fā)展建設(shè)公益事業(yè)，不要完全停留在道德上。這樣才算得上是社會(huì)一百多年來取得的一點(diǎn)進(jìn)步，否則還是跟過去一樣，強(qiáng)勢對弱勢，優(yōu)勢對劣勢。”

　　談到綠色經(jīng)濟(jì)，馮侖認(rèn)為，具有競爭力的企業(yè)一定是綠色的。“綠色是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。未來的中國地產(chǎn)公司，一個(gè)積極的、負(fù)責(zé)任的、保持市場競爭力的企業(yè)，不可能不是綠色的。”（高泓娟/文字整理）

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