企業(yè)家談企業(yè)社會責(zé)任

　　茅臺集團董事長袁仁國

　　大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)。對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，不僅是共享好的產(chǎn)品，更要傳遞扶助弱小、重視公益、彌合隔閡的正能量，為社會的進步貢獻更多善意與溫暖。

　　企業(yè)的進步，不能只關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的增長，更應(yīng)該有勇于擔(dān)當(dāng)、樂于分享的胸懷。我們的第一責(zé)任是不斷學(xué)習(xí)、保持高質(zhì)量的增長模式，為國家發(fā)展、社會進步貢獻更多的力量。而企業(yè)實力增強，則能在更多方面承擔(dān)更多的社會責(zé)任。勇于承擔(dān)社會責(zé)任不僅是時代賦予企業(yè)的使命，也是企業(yè)走向世界、不斷取得進步的必然選擇。茅臺集團把主動承擔(dān)社會責(zé)任視為促進企業(yè)長遠發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

　　企業(yè)形象的塑造依靠的是產(chǎn)品品質(zhì)和對社會的恒久付出，而非瞬間的跨越增長抑或偶爾的慈善“作秀”。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，是國酒茅臺的優(yōu)良傳統(tǒng)，茅臺始終本著“取之于社會，用之于社會”的回饋心態(tài)，盡企業(yè)最大的力量履行社會責(zé)任，將履行企業(yè)社會責(zé)任的思想貫徹到企業(yè)發(fā)展的方方面面之中。在當(dāng)前的新常態(tài)之下，企業(yè)社會責(zé)任管理成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是國有企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。的確，企業(yè)履行社會責(zé)任，付出人力、物力和財力，提高了企業(yè)成本，但這絕不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它有利于密切企業(yè)與公眾、環(huán)境和社會的關(guān)系，有利于提高企業(yè)的聲譽，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。因此，履行社會責(zé)任是當(dāng)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，有助于推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、提高管理水平的需要，更是促進中國經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然。

　　我們不僅將社會責(zé)任感深入到產(chǎn)品，更將其融入自身品牌中，并提出“綠色茅臺”“人文茅臺”“科技茅臺”的先進發(fā)展理念。尤其是人文茅臺中倡導(dǎo)的服務(wù)及經(jīng)營理念創(chuàng)新，即茅臺一直倡導(dǎo)的適度飲酒、理性飲酒，更能助力健康酒類消費文化的構(gòu)建與發(fā)展。未來茅臺將加大在理性文明飲酒方面的宣傳投入，以更有效的方式對消費者傳播正確的消費理念。

　　新常態(tài)要有新發(fā)展，大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)。對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，讓茅臺獲得了走向世界的另一個通行證，它讓我們懂得分享的重要：企業(yè)的責(zé)任不僅是共享好的產(chǎn)品，更要傳遞扶助弱小、重視公益、彌合隔閡的正能量，為社會的進步貢獻更多善意與溫暖。（高泓娟文字整理）

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