企業(yè)家談企業(yè)社會責(zé)任

　　企業(yè)踐行社會責(zé)任絕不僅僅是扶貧。對于貧困地區(qū)要授之以漁，開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，形成產(chǎn)業(yè)，帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

　　現(xiàn)在國家也把扶貧擺在非常重要的位置上，這也是一項社會責(zé)任方面，但萬達(dá)有這樣的思考：很多人認(rèn)為社會責(zé)任就是扶貧，但從越來越多的實踐中認(rèn)識到，企業(yè)的社會責(zé)任要著重于全社會人的意識，然后是教育的問題，可能接下來才是扶貧。

　　我1991年就開始扶貧，做了多少年，始終找不到感覺。我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)貧困的地區(qū)是有原因的，多數(shù)地方的貧困是源于這些地方的人，不管是官員，是企業(yè)家，還是老百姓，在于他們的不主動、不努力。我們?nèi)ツ昴瓿踉诜鲐毞矫娓懔藙?chuàng)新，承包了一個縣。我們在想，怎么樣用產(chǎn)業(yè)扶貧的辦法來改變這個縣的貧困落后面貌。這個縣為什么貧困？這個縣高中生大學(xué)入學(xué)率在全國是靠后的，每一百名高中生中大概只有十來個人，很少能考上大學(xué)的。對于怎么解決貧困的問題我們討論后，決定先辦一個職院，就是大專水平的職業(yè)學(xué)院。再有，我們在當(dāng)?shù)卣{(diào)研花了差不多一年的時間，最后發(fā)現(xiàn)一件事很靠譜，這個縣產(chǎn)茶葉，每到茶葉收獲的季節(jié)，都有茶商來收，賣得出去，但是當(dāng)?shù)厝藢ΨN茶沒有什么預(yù)期，也沒有什么積極性?，F(xiàn)在萬達(dá)計劃在當(dāng)?shù)赝顿Y7億左右，建一個比較大型的茶葉加工廠。我們計劃用兩三年時間，靠萬達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，把這個品牌打造起來，全縣的老百姓都會去廣泛地參與?！?/br>

　　扶貧更應(yīng)該授之以漁，要用真實的行動努力創(chuàng)造一個新的模式，用教育和產(chǎn)業(yè)的投向來引導(dǎo)一個縣摘掉貧困縣的帽子。但王健林認(rèn)為，貧困可能不是需要首要解決的問題，因為所有貧困的發(fā)生都是有原因的。只有把原因找到，才能真正摘掉貧困的帽子。

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