西王集團：三十年征程不忘初心 堅守企業(yè)社會責(zé)任

　　30年前的西王村，與全國大多數(shù)農(nóng)村一樣，土坯屋、泥巴路，村民面朝黃土背朝天，過著土里刨食的窮日子。而如今的西王村，高樓林立、別墅成群，綠茵遍地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、居住社區(qū)化、生活福利化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、村民市民化，一個美麗和諧幸福的新西王崛起于齊魯大地。

　　三十年來不忘初心堅守企業(yè)社會責(zé)任

　　1986年，時任西王村黨支部書記的王勇，與村民一起籌資數(shù)十萬元，成立了西王集團的前身——鄒平西王福利油棉廠。西王村有了第一個村辦企業(yè)，從此走上了“工業(yè)興村”的發(fā)展道路。經(jīng)過30年的發(fā)展，西王集團由一家小型村辦企業(yè)發(fā)展成為以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，投資涉及置業(yè)、酒水、物流、熱電等多個行業(yè)領(lǐng)域的全國大型工業(yè)企業(yè)。

　　企業(yè)興村。伴隨西王集團的日益發(fā)展壯大，西王村將共同富裕作為村級事業(yè)的重中之重，通過吸納就業(yè)、入股分紅等方式，將發(fā)展成果最大限度惠及于民，西王村民每人每年領(lǐng)取福利可達5000元以上。

　　西王集團在發(fā)展的國中，隨著人員和物資流動的迅速加快，也拉動了村周邊地區(qū)餐飲、物流、住宿、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)的繁榮，一大批以西王集團為主要服務(wù)對象的三產(chǎn)異軍突起，活躍了城鄉(xiāng)經(jīng)濟。與此同時，西王村所在韓店鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平迅速提高，走在了全省農(nóng)村的前列。西王村承擔(dān)著韓店鎮(zhèn)部分城鎮(zhèn)化建設(shè)的功能，西王村土地的集約化，促進了韓店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和工業(yè)的規(guī)?；瑯?gòu)筑了韓店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟支撐和財政支持。同時，西王村的工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為韓店鎮(zhèn)解決了上萬人口的就業(yè)問題，為構(gòu)建和諧社會提供了保障。

　　企業(yè)擔(dān)當(dāng)。西王集團在企業(yè)發(fā)展的同時，不斷地回饋社會，堅守著一份企業(yè)的社會責(zé)任。通過大力加強社區(qū)建設(shè)，積極完善基礎(chǔ)配套，西王社區(qū)已發(fā)展成為常住人口約1萬人的大型社區(qū)，配備老年公寓1處，年滿65周歲老人可免費入住，入住后的一切費用均由集體承擔(dān)，并試著擴大規(guī)模，延伸到干部職工之中，同時希望幫助周圍村鎮(zhèn)建立這樣的老年公寓；建設(shè)的西王學(xué)前教育中心，讓西王村民、西王集團職工子女在家門口就能接受高質(zhì)量的學(xué)前教育；同時圖書館、衛(wèi)生室、健身廣場、老年活動中心一應(yīng)俱全，西王村的福利產(chǎn)業(yè)逐漸成熟。

　　“西王村的錢，主要花在孩子和老人身上。”王勇說，要給孩子創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)深造的平臺，為西王未來發(fā)展儲備人才；老人為西王村發(fā)展已經(jīng)貢獻了一生，要把他們的晚年搞得好好的，讓他們生活幸福。

　　與時俱進打造創(chuàng)新、包容、和諧的村企文化

　　西王集團由西王村命名，從一個村辦企業(yè)發(fā)展而來，因此，從其誕生之日起，就著力構(gòu)建村企一體、和諧發(fā)展的特色村企文化。

　　創(chuàng)新文化載體，推進企業(yè)特色文化建設(shè)。西王集團積極推進感恩文化，利用西王展覽館和西王村史館，教育員工和后人，要富而思源、富而思進，并內(nèi)化成強大精神動力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；投資70萬元，組織力量用四年時間編纂了《西王村志》并發(fā)放到每戶村民家中，村志全面記載了西王村的發(fā)展成就和歷史沿革；每年假期，王勇書記都要召集村里的學(xué)生開一次座談會，聽取大家的學(xué)習(xí)體會，通報村企發(fā)展建設(shè)情況，鼓勵大家學(xué)好本領(lǐng)，將來成為建設(shè)西王村的骨干。

　　倡樹新型孝道，注重親情鄉(xiāng)情傳承。村民搬進社區(qū)，住上高樓，原先的生活狀態(tài)改變了，但是延續(xù)幾百年的親情鄉(xiāng)情不能改變，還要繼續(xù)傳承，并且要更加濃厚。為此，通過開展“五型文明戶”、“好媳婦、好婆婆”等評選活動，西王村積極探索建設(shè)社會主義新型孝道的有效途徑，比如，企業(yè)與中國慈孝學(xué)會合作舉辦“西王杯”首屆全國演藝界十大孝子推選活動；比如，每年的大年三十，王勇書記都要帶領(lǐng)村領(lǐng)導(dǎo)，集體陪公寓老人吃年午飯，關(guān)心老人的身體和生活情況，祝愿老人健康長壽，這個規(guī)矩三十年來從未改變；比如，西王正在籌拍百集大型紀(jì)錄片《西王》，將深入挖掘西王的歷史，總結(jié)西王發(fā)展，傳承西王文化，以此將西王的文化建設(shè)推向一個新高度，給后人留下一筆寶貴的精神財富。

　　打造百年基業(yè)建設(shè)現(xiàn)代西王

　　引進新型管理人才。

　　90年代后期，企業(yè)的快速成長與管理人素質(zhì)提升之間的矛盾日漸突出，為解決這一矛盾，西王集團引進外來新型管理人才，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，通過這一舉措解放西王的禁錮思想，使企業(yè)逐步走回正軌。

　　2010年，西王村委會正式更名為西王村社區(qū)管委會，由“村”到“社區(qū)”，體現(xiàn)了西王村加快城鎮(zhèn)化步伐實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新和向現(xiàn)代文化社會的轉(zhuǎn)型。在西王上班的職工，還有一個新稱謂，那就是“新西王人”，不管原先的西王村人，還是在企業(yè)上班的職工，都是“新西王人”，一個字的區(qū)別，消除了職工與村民在身份上的隔閡。

　　西王村黨委副書記、西王集團執(zhí)行總裁王紅雨說，不管是土生土長的西王人，還是今天的新西王人，都在個人的成長、經(jīng)濟收入、生活質(zhì)量等各方面都得到提高，更重要的是打造了新西王的這個平臺。正是這個平臺上，西王集團以“健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王”的核心價值觀，以“創(chuàng)新誠信奉獻爭先”為發(fā)展精神，致力于“打造百年基業(yè)建設(shè)現(xiàn)代西王”的宏偉愿景。

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