五大發(fā)電集團2014年度社會責(zé)任報告觀察


作者:鄧卓昆    時間:2015-08-20





  近年來,五大發(fā)電集團和神華、華潤等中央發(fā)電企業(yè)堅持每年發(fā)布社會責(zé)任報告(或稱可持續(xù)發(fā)展報告),全面展示企業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力追求經(jīng)濟、環(huán)境和社會綜合價值最大化的行動和績效情況。

  截至目前,華能集團、華電集團、國電集團、國家電力投資集團公司(簡稱國家電投,原中國電力投資集團)、神華集團等多家發(fā)電企業(yè)均發(fā)布了2014年度社會責(zé)任報告,報告全面深入地披露了各企業(yè)在社會責(zé)任管理方面的信息,體現(xiàn)了新常態(tài)下的電力行業(yè)特征,其中節(jié)能減排、品牌質(zhì)量和安全生產(chǎn)是社會反響最為強烈的三點內(nèi)容。

  從現(xiàn)已發(fā)布的社會責(zé)任報告看來,發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境、社會履責(zé)績效目標完成情況良好,企業(yè)可持續(xù)競爭力穩(wěn)步提升,各項工作整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展,呈現(xiàn)出穩(wěn)健良好的發(fā)展態(tài)勢。如今,發(fā)電企業(yè)更加注重提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,更加注重提高企業(yè)管理水平,更加注重提高企業(yè)軟實力,更加注重提高國際化能力,更加注重提高履行社會責(zé)任能力,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型發(fā)展;依法治企,加強黨建,反腐倡廉。發(fā)電企業(yè)正以更大的能力,更重的責(zé)任,為我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻。

  經(jīng)濟責(zé)任:為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值履職盡責(zé)

  “發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?!泵鎸?fù)雜多變的新形勢、新常態(tài),各發(fā)電企業(yè)主動適應(yīng)形勢變化,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,勇于推進改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,切實轉(zhuǎn)換發(fā)展動力,推動企業(yè)發(fā)展向更高階段、更高水平邁進。

  國電集團在做強主業(yè),轉(zhuǎn)型升級的過程中可謂亮點紛呈,2014年,國電全年完成利潤195億元,同比增長22%,完成發(fā)電量5014億千瓦時,擁有知識產(chǎn)權(quán)1998項、發(fā)明專利335項,通過“一五五”戰(zhàn)略和“雙提升”工作,管理水平、工作效率和經(jīng)濟效益全面提高。

  在國家電投的報告中,科學(xué)可持續(xù)發(fā)展成為其主旋律,該公司優(yōu)化發(fā)展火電,合理開發(fā)水電,大力發(fā)展新能源,高質(zhì)量發(fā)展核電,優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,建設(shè)“循環(huán)經(jīng)濟”特色顯著的蒙東產(chǎn)業(yè)集群、“煤電鋁協(xié)同發(fā)展”的寧夏產(chǎn)業(yè)集群等五大產(chǎn)業(yè)集群,推進企業(yè)深化改革、夯實管理基礎(chǔ),實現(xiàn)公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

  環(huán)境責(zé)任:為經(jīng)濟社會發(fā)展奉獻清潔能源

  “既要金山銀山,也要綠水青山?!彪S著《大氣污染防治行動計劃》《環(huán)保法修訂  案》《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃 (2014~2020年)》等國家政策相繼出臺,各發(fā)電企業(yè)緊跟國家政策步伐,強化環(huán)保監(jiān)督,研發(fā)節(jié)能環(huán)保技術(shù),加強節(jié)能減排,減少污染排放;保護生態(tài)環(huán)境,踐行環(huán)保辦公理念,加強項目環(huán)境風(fēng)險防控,推進煤電升級改造,大力發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟”模式,為經(jīng)濟社會發(fā)展奉獻更加清潔、更加優(yōu)質(zhì)的能源。

  從今年的報告中可以看出,華能集團綜合實力進一步增強,結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化,清潔低碳水平持續(xù)提升,發(fā)展能力持續(xù)改善,燃煤機組結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,節(jié)能減排力度空前。2014年,華能設(shè)立了全國首只碳基金,銅川照金電廠等火電高效大機組能耗指標實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,科技研發(fā)投入持續(xù)加大,引領(lǐng)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,建設(shè)天津IGCC示范電站等多個示范工程,培育員工環(huán)保意識,推進廢棄物利用,建設(shè)節(jié)水企業(yè)……為更好地保護生態(tài)環(huán)境,建設(shè)美麗中國,美麗華能,他們一直在行動。 

社會責(zé)任:為增進社會和諧奉獻真情

  保障用電、服務(wù)民生是發(fā)電企業(yè)的永恒追求??v觀各大發(fā)電企業(yè)社會責(zé)任報告,無不強調(diào)樹立有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)难肫笮蜗?。發(fā)電企業(yè)在重大活動和關(guān)鍵時期安全穩(wěn)定發(fā)電,熱電企業(yè)在冬季供暖期一心只為萬家暖,保障用熱供給,切實履行好社會和政治責(zé)任。此外,發(fā)電企業(yè)嚴格按照國務(wù)院扶貧辦統(tǒng)一安排,積極開展扶貧工作,無償援助青海、西藏、新疆無電區(qū)建設(shè),促進當(dāng)?shù)孛裆纳啤Ec此同時,越來越多有愛的發(fā)電人參與到“映山紅”愛心助學(xué)、“郭明義愛心團隊”等公益事業(yè)中,傳遞愛心和正能量,發(fā)電企業(yè)在扶貧救難中發(fā)揮了不可磨滅的作用。

  華電集團今年的社會責(zé)任報告封面關(guān)鍵詞為“中國華電,度度關(guān)愛”,在投身社會公益方面華電向來是不遺余力。華電  下屬發(fā)電企業(yè)主動參與地方經(jīng)濟、社會建設(shè),落實本地化政策,推動當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展;華電貴州烏江水電開發(fā)有限公司通過建立“輸血+造血”的開發(fā)式扶貧長效機制,幫助大方縣果瓦鄉(xiāng)慶陽、大寨兩村走上脫貧致富之路;去年的魯?shù)榈卣鹬校A電迅速組織愛心捐款,第一時間為災(zāi)區(qū)送去500多萬的捐款,以禮河電廠派出“愛心車隊”,冒著巨大危險及時送去了大量的救災(zāi)物資。

安全責(zé)任:為經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠能源保障

  “安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,安全生產(chǎn)只有起點、沒有終點。”在過去的一年里,發(fā)電企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,安全管理水平、安全生產(chǎn)標準化水平、機組等效可用系數(shù)穩(wěn)步提高,非計劃停運次數(shù)、重大設(shè)備事故、重大人員事故逐年下降。安全生產(chǎn)工作永遠在路上,發(fā)電企業(yè)首當(dāng)其沖,他們牢固樹立安全紅線意識,認真履  行央企安全責(zé)任,為國家安全生產(chǎn)長治久安付出最大努力。

  “向零奮進”的安全發(fā)展之路是神華集團提出的嶄新目標:2014年,神華累計安全生產(chǎn)投入69.03億元,同比增長6.17%,煤礦百萬噸死亡率1.9%,電力、港口、航運板塊實現(xiàn)“零死亡”目標;該公司深化安全生產(chǎn)理念,加強安全風(fēng)險管控,提升員工安全素質(zhì),落實各項安全行動,打造“四小”特色班組安全文化,積極構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

  在回顧和總結(jié)過去一年各方面工作取得的成果、經(jīng)驗的同時,發(fā)電企業(yè)不忘嚴格要求自己,紛紛提出2015年承諾,在經(jīng)濟績效、社會績效和環(huán)境績效等方面提出更高的目標,激勵和鞭笞自身又好又快發(fā)展。隨著發(fā)電企業(yè)社會責(zé)任管理水平的提高,企業(yè)責(zé)任重點領(lǐng)域逐漸明晰,我們堅信,發(fā)電企業(yè)將以與時俱進、更為強大的可持續(xù)競爭力,更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。(鄧卓昆)

來源:中電新聞網(wǎng)



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