遠東宏信發(fā)布2014年度社會責任報告


時間:2015-07-22





  ——新常態(tài)下,持續(xù)踐行“價值分享和共贏“的企業(yè)社會責任

  中國領(lǐng)先的創(chuàng)新金融服務(wù)機構(gòu)遠東宏信有限公司簡稱“遠東宏信”發(fā)布了《2014遠東宏信社會責任報告》。這是遠東宏信發(fā)布的第二份社會責任報告書。對于遠東宏信而言,2014年是在發(fā)展中砥礪前行的一年。在中國經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)和市場挑戰(zhàn)日趨加大的外圍環(huán)境下,遠東宏信在秉承“金融+產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營理念的同時,一如既往地致力于服務(wù)關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),將企業(yè)社會責任嵌入到其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中, 持續(xù)地為產(chǎn)業(yè)及客戶,投資人,員工及公益領(lǐng)域等各利益相關(guān)方持續(xù)創(chuàng)造價值,并實現(xiàn)價值的分享和共贏。

  遠東宏信董事局副主席,行政總裁孔繁星先生表示:“遠東宏信始終以推動關(guān)系國計民生產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展為己任,在用心經(jīng)營的同時,更致力于服務(wù)社會,積極推動各項可持續(xù)發(fā)展措施。這一年,我們進一步創(chuàng)新拓展了產(chǎn)品與服務(wù)的種類,不斷豐富了服務(wù)客戶的手段,為我們的產(chǎn)業(yè)客戶帶去了更貼合需求、更優(yōu)質(zhì)的體驗。我們將不遺余力地踐行可持續(xù)發(fā)展,并以此為各利益相關(guān)方創(chuàng)造價值”。2014年,遠東宏信主要從創(chuàng)造價值,服務(wù)客戶,尊重員工和回饋社會四個方面重點推行企業(yè)社會責任。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面,遠東宏信加快了對產(chǎn)業(yè)投資與運營的實踐步伐,深度參與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)和教育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;在回饋社會方面,公司發(fā)起設(shè)立的公益基金會持續(xù)支持教育資助和扶貧幫困等各個項目;與此同時,遠東宏信同樣重視員工的工作體驗與發(fā)展,推行了多項人力資源管理舉措。

  2014年,金融環(huán)境的市場競爭相當激烈,加上瞬息萬變的全球經(jīng)濟,遠東宏信在經(jīng)營上面臨艱巨的挑戰(zhàn)。盡管如此,遠東宏信仍然持續(xù)穩(wěn)健運營,實現(xiàn)營業(yè)收入達100.61億元人民幣,較2013年度增長27.86%; 全年實現(xiàn)利潤總額32.11億元人民幣,較2013年同比增長約23.47%;納稅總額達14億元。此外,標準普爾正式將遠東宏信的國際獨立評級上調(diào)至投資級評級BBB-,成為中國唯一一家獲得投資級國際獨立評級的融資租賃公司。隨著信用評級的上調(diào),遠東宏信也將越來越多地參與到國際社會責任標準規(guī)范中去,也為擴寬國際范圍內(nèi)的合作打下基礎(chǔ)。

  在始終堅定走產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式下,遠東宏信繼續(xù)深耕于醫(yī)療、建設(shè)、教育、包裝、交通、工業(yè)設(shè)備、紡織、電子信息、城市公用等國計民生相關(guān)的九大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在為客戶提供成熟的金融服務(wù),工程服務(wù),貿(mào)易經(jīng)紀和管理咨詢服務(wù)的同時,拓展產(chǎn)業(yè)投資與運營的實踐。截至2014年,公司累計向9大產(chǎn)業(yè),超過10,800家產(chǎn)業(yè)客戶提供資金支持超過2,300億元人民幣,業(yè)務(wù)覆蓋中國31個省市。值得一提的是,在責任投資方面,遠東宏信更是將健康、安全、環(huán)境HSE作為其經(jīng)營和投資決策過程中重要參考依據(jù)之一,在積極踐行環(huán)境責任投資的同時,推進各類產(chǎn)業(yè)HSE管理整合。

  在客戶關(guān)系維護方面,遠東宏信進一步優(yōu)化其客戶關(guān)系管理體系,通過資訊服務(wù),滿意度調(diào)研和客戶活動等更加深入地了解客戶的需求,為客戶持續(xù)創(chuàng)造附加價值。在2014年,遠東宏信先后舉辦了第八屆建設(shè)高峰論壇, 第二屆醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇,首屆城市公用金融高峰論壇等內(nèi)容多樣的行業(yè)交流活動,幫助客戶持續(xù)增強競爭力,深度參與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

  在關(guān)注員工發(fā)展方面,遠東宏信將用心培育人才和建立優(yōu)秀團隊視為企業(yè)核心競爭力的來源。2014年,遠東宏信員工人均培訓(xùn)時間約33小時;與此同時,在員工身心健康方面,遠東宏信進一步推進員工“關(guān)愛加油站“EAP項目的實施,組織和開展員工活動300余次;努力促進員工工作與生活的平衡,打造健康的工作環(huán)境。

  隨著中國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下進入經(jīng)濟新常態(tài),企業(yè)社會責任也進入新的常態(tài)。在著力解決傳統(tǒng)發(fā)展模式中積累下來的企業(yè)無法忽視的各類環(huán)境問題、社會問題的同時,企業(yè)更要通過改革創(chuàng)新為客戶、產(chǎn)業(yè)、社會實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的共贏。繼2013年后,遠東宏信再次發(fā)布的《2014年遠東宏信社會責任報告》, 進一步表明其對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的不斷探索,在堅定“金融+產(chǎn)業(yè)“的戰(zhàn)略發(fā)展道路上,為所有利益相關(guān)方,包括投資人、客戶、合作方、員工、政府以及整個社會實現(xiàn)價值的分享和共贏而努力,并以此真正促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以及整個社會的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

來源:環(huán)球網(wǎng)



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