300萬輛背后的企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　2015年5月21日，作為國(guó)內(nèi)高檔車市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，一汽-大眾奧迪中國(guó)市場(chǎng)銷量突破300萬輛大關(guān)，標(biāo)志著其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展再次登上新臺(tái)階。

　　300萬不僅僅是一個(gè)數(shù)字，同時(shí)它也記錄著一汽-大眾奧迪27年來的發(fā)展歷程。分析奧迪品牌在中國(guó)的發(fā)展軌跡，可以清晰地看出，其呈現(xiàn)出令人驚嘆的“加速度”狀態(tài)：完成第一個(gè)100萬輛，用時(shí)22年；實(shí)現(xiàn)第二個(gè)100萬輛，用了33個(gè)月；而達(dá)成第三個(gè)100萬輛，一汽-大眾奧迪則僅用了22個(gè)月。

　　不難想象，“百萬輛級(jí)”加速度的背后，蘊(yùn)含著一種深厚的品牌精神，映射出一汽-大眾奧迪在市場(chǎng)上的巨大成功。同時(shí)，細(xì)心的人也會(huì)發(fā)現(xiàn)，另一方面，作為中國(guó)高檔車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，一汽-大眾奧迪還通過一系列公益性活動(dòng)，不遺余力地履行著自己的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

　　強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性

　　2008年，中國(guó)發(fā)生汶川大地震。在這個(gè)特殊時(shí)刻，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”開始被高度關(guān)注，并在企業(yè)中逐漸普及開來，其中也包括眾多的汽車企業(yè)。

　　如果說在這之前，汽車企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)還局限于戰(zhàn)略布局和追求可觀的利潤(rùn)，那么從這一年開始，一些有遠(yuǎn)見的汽車品牌便開始從更高層次強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任。其中，作為國(guó)內(nèi)高檔車第一品牌，一汽-大眾奧迪在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面持續(xù)加大投入力度，以回饋社會(huì)。

　　據(jù)分析，一汽-大眾奧迪對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解，一直隨著其快速的發(fā)展而向縱深遞進(jìn)，這源于企業(yè)一貫的開拓進(jìn)取精神和對(duì)未來的精準(zhǔn)判斷。在20多年的發(fā)展歷程中，一汽-大眾奧迪將自身成長(zhǎng)與中國(guó)汽車工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，并在這一過程中形成了一套清晰的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系——“一汽-大眾奧迪CSR 戰(zhàn)略”，包含企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)三個(gè)層面。其中，社會(huì)責(zé)任涵蓋綠色環(huán)保、交通安全、社會(huì)關(guān)愛、教育資助和文化藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　一汽-大眾奧迪通過“綠色駕駛·菁英訓(xùn)練營(yíng)”、“愛佑新生”、“童夢(mèng)圓”等一系列公益性活動(dòng)，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任得到有效強(qiáng)化和放大，這使其為中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者帶來了顯著的正面示范效應(yīng)，同時(shí)樹立起良好的品牌口碑。

　　“中國(guó)高檔車市場(chǎng)歷經(jīng)27年的發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)很少有人再將這種車型單純作為一個(gè)產(chǎn)品來看待。高檔品牌之所以能夠高人一等，不僅僅在于卓越的產(chǎn)品技術(shù)，尊貴貼心的服務(wù)體驗(yàn)，更在于它凝聚社會(huì)使命感的品牌精神與用戶的價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)共鳴?！睒I(yè)內(nèi)人士如此分析。

　　把“綠色使命”納入企業(yè)戰(zhàn)略

　　1988年5月，當(dāng)奧迪攜手一汽，從“零”開始拓荒中國(guó)高檔車市場(chǎng)的時(shí)候，還沒有預(yù)見到中國(guó)會(huì)這么快成為全球第一大汽車市場(chǎng)，而自己將如此迅速地成為這一市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先者。

　在市場(chǎng)銷量邁上新臺(tái)階的同時(shí)，一汽-大眾奧迪人也在思索一個(gè)新的問題：作為高檔車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何更好地承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任？在一汽-大眾奧迪看來，企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，不只在于能夠創(chuàng)造財(cái)富、獲取利潤(rùn)，更意味著企業(yè)在發(fā)展過程中要對(duì)消費(fèi)者、行業(yè)、社會(huì)和環(huán)境等各個(gè)方面肩負(fù)起責(zé)任，貢獻(xiàn)出力量。

　　為此，本著“在中國(guó)，為中國(guó)”的理念，一汽-大眾奧迪力求做社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)者，將長(zhǎng)期可持續(xù)的理念滲透到企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展中，并使企業(yè)社會(huì)責(zé)任扎根于各項(xiàng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)訴求中。

　　在這種理念支配下，一汽-大眾奧迪的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略隨著中國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展愈加豐富與深入。經(jīng)過多年的堅(jiān)持和努力，其眾多公益項(xiàng)目開始在各自的領(lǐng)域發(fā)揮出積極、正面的作用。其中，最突出的便是主動(dòng)把“綠色使命”納入到企業(yè)整個(gè)文化戰(zhàn)略中。通過最便捷和最有效的策略，倡導(dǎo)綠色出行理念，傳授安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，從而使更多的人樹立起綠色生活和低碳生活的理念和態(tài)度。

　　也許有人會(huì)認(rèn)為，對(duì)“綠色使命”的投資既與企業(yè)盈利無關(guān)，也沒有直接產(chǎn)出，且極大地增加了成本，是“吃力不討好”的事。但在一汽-大眾奧迪看來，企業(yè)在完成基本責(zé)任的同時(shí)，一定要通過這樣的社會(huì)公益項(xiàng)目來更多地回饋社會(huì)，這也正是“CSR 戰(zhàn)略”中“ ”所代表的含義。

　　作為一個(gè)企業(yè)來說，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展能否枝葉常青的基礎(chǔ)，懂得回饋社會(huì)的企業(yè)才能真正長(zhǎng)盛不衰。對(duì)于今天的一汽-大眾奧迪來說，300萬輛已經(jīng)不單單意味著一個(gè)單純的數(shù)字，更是企業(yè)對(duì)自身、對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶的一份承諾。站在300萬輛的起點(diǎn)上，一汽-大眾奧迪未來必將承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。

來源：蓋世汽車網(wǎng)

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