中國一汽扶貧開發(fā)工作受到國資委肯定

　　國務院國資委日前在京召開中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作會議，對2016年中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作進行總結(jié)，并重點部署了下一階段工作任務。中國第一汽車集團公司（以下簡稱中國一汽）作為3個典型發(fā)言單位之一，在本次會上就定點扶貧開發(fā)工作作了經(jīng)驗介紹，受到國資委充分肯定。

　　中國一汽黨委副書記、副總經(jīng)理秦煥明從5個方面系統(tǒng)總結(jié)了公司推進扶貧開發(fā)工作的成功做法。一是加強頂層設計。把脫貧攻堅任務納入公司“十三五”社會責任規(guī)劃，并圍繞脫貧攻堅建立了三級會議體制和專項報告體制，確保黨委在脫貧攻堅上把方向、管大局、保落實。二是健全工作機制。將定點扶貧任務納入公司黨建任務清單、經(jīng)營績效考核和專項預算管理，通過走村寨、問實情，進家庭、訪真貧，有針對性地制定實施扶貧方案。三是做到精準扶貧。確保每一分扶貧資金都花在刀刃上，每一個扶貧項目都使建檔立卡家庭受益。比如公司針對廣西鳳山縣山多地少林密的特點，引導近萬戶村民發(fā)展林下養(yǎng)殖經(jīng)濟，并引入北京一家公司提供技術支持，實現(xiàn)了產(chǎn)銷一條龍。四是開辟脫貧新路。2016年，中國一汽選派了5名優(yōu)秀干部到對口縣掛職，把公司改革發(fā)展的創(chuàng)新思想、工作方法移植到扶貧項目中，開辟了一條貧困地區(qū)脫貧致富的新路子。五是做到長效扶貧。在“輸血”的同時，更加注重培育自我“造血”功能。公司針對東北地區(qū)氣候特點，在吉林鎮(zhèn)賚縣、大安市引導貧困家庭發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，幫助村民建設暖棚冷棚，錯季生產(chǎn)瓜果蔬菜，鋪就了貧困家庭穩(wěn)定脫貧、長效脫貧的致富之路。（記者鄭建玲）

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