藍(lán)光和駿：20年企業(yè)社會責(zé)任踐行者

　　著名經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任是“致命的魔鬼原則”，支持最小政府干預(yù)的自由放任經(jīng)濟制度，反對社會責(zé)任觀點。事實上相對來說，房地產(chǎn)業(yè)較其它行業(yè)，仍然是一個盈利比較大的行業(yè)，公眾往往就將暴利與房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系在一起，而實際上房地產(chǎn)業(yè)30%以上的利潤率確是無人能及，在它們賺得盆滿缽滿的時候，且不說它們在中國的慈善公益事業(yè)中不是主角，在協(xié)助政府做好住房保障建立完善的住房供應(yīng)體系等需要房地產(chǎn)企業(yè)積極參與的方面，仍然有相當(dāng)一部分企業(yè)表現(xiàn)冷淡。然后，房地產(chǎn)的川軍團代表：藍(lán)光和駿的企業(yè)社會責(zé)任態(tài)度和做法，可作為一面鏡子，成為眾多中國地產(chǎn)界大鱷的借鑒。

　　藍(lán)光集團認(rèn)為：公益事業(yè)對于一個企業(yè)，是生存發(fā)展的精神堡壘，也是最基本的責(zé)任素養(yǎng)。能力越大則責(zé)任越大，企業(yè)對緊密依存的社會，有責(zé)任促進(jìn)其和諧穩(wěn)定，有必要通過諸多舉動實現(xiàn)對社會的回報。

　　20余年，長路漫漫，藍(lán)光集團從最初零散的、無組織性的公益行為到成立公益平臺系統(tǒng)投入公益事業(yè)。多年來，藍(lán)光集團執(zhí)著如初，延續(xù)藍(lán)光熱心公益、關(guān)注民生的企業(yè)傳統(tǒng)，并將對公益事業(yè)的態(tài)度納入企業(yè)文化范疇。一項項數(shù)據(jù)和成果背后，承載了藍(lán)光真誠與大善的本質(zhì)。

　　其中，藍(lán)光助學(xué)基金是由藍(lán)光集團2007年7月發(fā)起成立的公益性組織，是中國房地產(chǎn)界獲得官方認(rèn)可的兩家公益助學(xué)基金之一?；鹱谥紴椋壕劢关毨和扒嗌倌杲逃I(lǐng)域，弘揚尊師重教優(yōu)良傳統(tǒng)，匯八方捐助、襄教育偉業(yè)，全力支持和推動中國教育及相關(guān)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，讓更多的人與藍(lán)光一起做助學(xué)公益?；鸪闪?年多時間以來，已累計向社會各界捐款捐物近2億元，涉及賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧、助孤等幾十項公益活動。

　　除了財物上的注入之外，藍(lán)光和駿還積極建設(shè)了藍(lán)光志愿者組織。2007年9月，由藍(lán)光和駿員工自發(fā)組織、參與的藍(lán)光志愿者正式成立，標(biāo)志著藍(lán)光集團公益慈善活動首次有了一個基礎(chǔ)的群眾組織。藍(lán)光和駿的公益慈善活動也由原來零散、小規(guī)模的慈善愛心活動，發(fā)展到利用藍(lán)光品牌影響力，聯(lián)系眾多客戶、商家參與的有組織、有策劃、有規(guī)模的大型社會公益活動，其社會作用和影響力正日益增強。截至2013年12月，藍(lán)光志愿者共參與大型社會公益活動百余次，近10000人次參與。特別是廣大藍(lán)光集團客戶的參與，使得藍(lán)光志愿者活動正在成為社區(qū)文化的公益品牌。

　　在“慈生我心，善行天下”的公益理念引領(lǐng)下，借助藍(lán)光助學(xué)基金和藍(lán)光志愿者兩大社會公益平臺，藍(lán)光集團通過賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧、助孤等公益活動，已累計向社會各界捐款捐物價值近2億元，藍(lán)光志愿者參與各項社會公益活動近萬人次。同時，藍(lán)光集團積極影響并帶動藍(lán)光和駿客戶和社會群體共同參與，不斷夯實公益慈善事業(yè)基礎(chǔ)。上善若水，大愛無疆，藍(lán)光和駿已將公益事業(yè)沉淀為企業(yè)責(zé)任，并付諸在一系列有規(guī)劃、有綱領(lǐng)、帶動社會力量參與的企業(yè)行為之中。

來源：莞訊網(wǎng)

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