國投發(fā)布《2013年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》


時(shí)間:2014-07-03





  2014年6月30日,國家開發(fā)投資公司《2013年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)布會(huì)在北京召開。這是國投連續(xù)第6年發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,并且首次同步上線APP電子版報(bào)告。受王會(huì)生董事長委托,馮士棟總裁代表公司正式發(fā)布《報(bào)告》,施洪祥副總裁主持報(bào)告發(fā)布會(huì)。國務(wù)院國資委中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)委員會(huì)副主任、全面深化改

  革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、研究局局長彭華崗到會(huì)并講話,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長尹援平,中國社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武出席會(huì)議。

  會(huì)前,王會(huì)生董事長在辦公室會(huì)見了彭華崗局長。王會(huì)生董事長指出,三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確要求,國有企業(yè)“必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢,以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革”。國有企業(yè)是推進(jìn)國家現(xiàn)代化,保障人民共同利益的重要力量,國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能力和水平,事關(guān)國有經(jīng)濟(jì)能否發(fā)揮主導(dǎo)作用;事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。國投高度重視社會(huì)責(zé)任工作,自覺履行央企社會(huì)責(zé)任,下一步將致力于打造陽光國企,真實(shí)披露公司經(jīng)營活動(dòng)對環(huán)境和社會(huì)的影響,及時(shí)回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切,不斷提高運(yùn)營透明度和社會(huì)溝通水平,讓社會(huì)各界、利益相關(guān)方全面深入了解公司,進(jìn)一步促進(jìn)公司與利益相關(guān)方建立互信關(guān)系,推動(dòng)公司與社會(huì)和諧發(fā)展。

  2013年,國家開發(fā)投資公司積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。《報(bào)告》顯示,2013年,公司繼續(xù)保持快速、穩(wěn)健發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”:經(jīng)營收入和所有者權(quán)益均突破1000億元,水電裝機(jī)突破1000萬千瓦,發(fā)電量突破1000億千瓦時(shí)。公司2013年資產(chǎn)總額3481億元,同比增長11.7%;主營業(yè)務(wù)收入960億元,同比增長16.5%;利潤115億元,保持持續(xù)增長;連續(xù)九年獲得國務(wù)院國資委年度業(yè)績考核A級(jí);金融及服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,管理金融資產(chǎn)規(guī)模超過5000億元。公司堅(jiān)持綠色投資理念,積極履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任,獲中央企業(yè)“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。公司熱心參與社會(huì)公益事業(yè),加大定點(diǎn)扶貧、援疆援藏、捐資助學(xué)等公益工作力度,全年對外捐贈(zèng)4235萬元,發(fā)起設(shè)立貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,以產(chǎn)業(yè)扶貧的方式加快我國貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  會(huì)上,馮士棟總裁對公司《2013年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》進(jìn)行了全面介紹。公司《2013年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》系統(tǒng)總結(jié)了國投母子公司和投資企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念、措施和績效,以主要經(jīng)營數(shù)據(jù)和典型案例,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、員工發(fā)展責(zé)任和企業(yè)公民責(zé)任五個(gè)方面,對公司2013年履責(zé)情況進(jìn)行披露。APP電子版報(bào)告以視頻和動(dòng)畫的形式,介紹公司2013年社會(huì)責(zé)任履責(zé)成果以及雅礱江水電、國投北疆、港口業(yè)務(wù)、國投羅鉀和金融業(yè)務(wù)五個(gè)公司重點(diǎn)投資領(lǐng)域,并可通過微博、微信和郵件分享內(nèi)容、反饋意見,實(shí)現(xiàn)與公眾更便捷有效的溝通。

  國資委研究局局長彭華崗對公司社會(huì)責(zé)任工作和《2013年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》給予充分肯定。他在發(fā)言中指出,國投在中央企業(yè)中首家發(fā)布APP電子版報(bào)告,搭建起了公司與社會(huì)、利益相關(guān)方溝通交流的新平臺(tái),是一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新。國投堅(jiān)持探索和實(shí)踐國有投資控股公司的科學(xué)發(fā)展道路,確立資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的經(jīng)營模式,為國有資本投資公司的改組和運(yùn)營提供了良好經(jīng)驗(yàn)。他希望,國投在全面推進(jìn)管理提升活動(dòng)中,通過理念引領(lǐng)、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任精細(xì)化管理,不斷提升社會(huì)責(zé)任工作能力和水平,多出經(jīng)驗(yàn),多出典型,為全社會(huì)企業(yè)做出表率。

 中國社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武代表第三方對公司《2013年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)表意見。他認(rèn)為,國投2013年的社會(huì)責(zé)任工作體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):固國本,穩(wěn)民生,履行了央企本職責(zé)任;強(qiáng)管理、促融合,發(fā)揮了央企表率作用;重溝通、有創(chuàng)新,積極回應(yīng)了各方關(guān)注。國投展現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的投資模式:在國內(nèi)實(shí)業(yè)上,做到負(fù)責(zé)任的運(yùn)營;在金融業(yè)務(wù)上,做到負(fù)責(zé)任的服務(wù);在國際業(yè)務(wù)上,做到負(fù)責(zé)任的“走出去”。他希望國投進(jìn)一步深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理,健全隊(duì)伍、提升能力,關(guān)注動(dòng)態(tài)、加強(qiáng)研究,提煉口號(hào)、抓準(zhǔn)議題,制定規(guī)劃、監(jiān)控績效,建設(shè)起一個(gè)負(fù)責(zé)任、受尊重的企業(yè)品牌。

  作為中央企業(yè),國家開發(fā)投資公司始終將自身發(fā)展和國家需要相結(jié)合,以服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略為己任,堅(jiān)持“有所為,有所不為”,在關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)性、資源性領(lǐng)域,投資建設(shè)具有大作用、大影響的大項(xiàng)目。多年來,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略層面上發(fā)掘企業(yè)自身優(yōu)勢,提升企業(yè)管理水平,接受社會(huì)公眾監(jiān)督,把外部壓力轉(zhuǎn)化成內(nèi)生動(dòng)力,形成企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力和核心競爭力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)、與利益相關(guān)方的長期共同繁榮。

  公司領(lǐng)導(dǎo)、總師、總助,各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加發(fā)布會(huì)。

來源:國投研究中心



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