銳珂醫(yī)療大中華區(qū)對外事務(wù)副總裁滕俐：企業(yè)應(yīng)努力餞行并構(gòu)筑社會責(zé)任價值鏈

社會責(zé)任是當(dāng)下中國提及最多的詞匯之一，也是被許多企業(yè)拋棄的良知點，從食品到生態(tài)，幾乎無所不包。當(dāng)民眾為各種安全憂心如焚、不斷付出代價時，究其源頭多為企業(yè)社會責(zé)任缺失。雖是少數(shù)企業(yè)所為，但破壞力巨大。

　　“企業(yè)應(yīng)努力餞行并構(gòu)筑社會責(zé)任價值鏈?！变J珂大中華區(qū)對外事務(wù)副總裁滕俐的一句話，既是該公司的發(fā)言，也是其內(nèi)心感觸的表露。

　　作為全球最大的醫(yī)療設(shè)備及IT供應(yīng)商，銳珂帶給市場的不僅是先進技術(shù)和行業(yè)霸主地位，還有關(guān)于社會責(zé)任的成熟理念--將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任相結(jié)合，在此過程中，尋求企業(yè)影響力提升。

　　這是一份長達近30頁紙的清單，清單內(nèi)容分為兩部分：銳珂慈善基金會概述；社會責(zé)任成果回顧。對基金會的概述是這樣一段話：銳坷一直奉行“扎根中國，奉獻中國”理念，認為一個成功且受人尊敬的公司，必須是對社會負責(zé)任的公司。銳珂一直注重企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，將回饋社會作為企業(yè)發(fā)展準則。2010年成立銳珂慈善基金會，致力于在市場經(jīng)濟條件下，秉承誠信、專業(yè)、規(guī)范、透明和高效原則，探索發(fā)展中國特色現(xiàn)代慈善事業(yè)，建立一個體現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)家責(zé)任的平臺，以慈善事業(yè)推動社會和諧與進步。

　　企業(yè)慈善基金會在中國很少見，將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任相結(jié)合也處起步階段。重要的是，概述對什么是成功且受人尊敬的公司，給出了自己的定義，明示了一個老牌企業(yè)巨頭的義利觀。

　　從項目成果回顧看有兩大特點：一是資金來源既有公司和員工，也有合作伙伴和經(jīng)銷商，這使基金會自成立之日起，就從參與者角度，構(gòu)筑起第一條企業(yè)社會責(zé)任價值鏈；二是項目主要落腳在災(zāi)難救助、貧困地區(qū)教育、健康和環(huán)保幾大領(lǐng)域。經(jīng)過多年探索，銳珂已形成具有自身風(fēng)格的社會責(zé)任產(chǎn)品線，雖然年度資金投入并不很大，但持續(xù)性強，資金累積投入很大。項目選擇細致溫馨，項目鏈不斷細化擴展，受益者越來越多。從受益者角度，構(gòu)筑起第二條企業(yè)社會責(zé)任價值鏈。

　　云南大理州南澗縣是國家級貧困縣，99.3%的面積為山區(qū)，傳統(tǒng)窮鄉(xiāng)僻壤，民眾收入有限，銳珂的助學(xué)項目在這里拉開大幕。

　　2006年4月21日、“柯達及合作伙伴希望工程辦公室”（第二年柯達二字更名為銳珂）在南澗縣成立。與柯達圖文影像集團共同建設(shè)的柯達及合作伙伴二基庫希望小學(xué)，也在這一年矗立起來；同時以一幫一助學(xué)形式，資助19名貧困學(xué)生上學(xué)。其中，8名小學(xué)生，9名中學(xué)生，兩名大學(xué)生。

　　這份項目說明，是銳珂助學(xué)項目的常態(tài)內(nèi)容，但改變力很大。

　　牛街小學(xué)是銳珂2008年的南澗助學(xué)項目，該怎樣描述這所小學(xué)曾經(jīng)的樣子呢？從圖片看，山巒高挺而翠綠，懷抱中的學(xué)校卻既小又破落，與生機勃勃的大山形成對比。新建校舍仍被大山環(huán)抱，但明亮現(xiàn)代，教室、課桌并學(xué)習(xí)用具，均與時代接軌。

　　2010年，銳珂又修建了南澗保安小學(xué)主教學(xué)樓，將五個一師一校點并入該校，并資助貧困大學(xué)生20名。六一兒童節(jié)到來時，又將400個桔紅色書包送給當(dāng)?shù)匦W(xué)生。2007年開始，每一年的這一天，孩子們都會收到來自銳珂的新書包和慰問品。

　　需要注意的是，一師一校點往往意味著交通環(huán)境的極度不便，意味著一個老師在有限的空間里，給不同班級的孩子上課，這也是中國最貧困山區(qū)的教育現(xiàn)狀。記得一個山區(qū)女孩在某電視節(jié)目上說：“我特別想像鳥一樣長出翅膀，一下子飛到學(xué)校，就不用再走那么遠的路上學(xué)了?！碑?dāng)五個一師一校點并入一所學(xué)校時，不僅孩子們不必再披星戴月穿山越嶺，學(xué)習(xí)質(zhì)量也將大幅提升，因為可以按年級分班學(xué)習(xí)，這對孩子們命運的改變，往往是一生的。

　　2011年，南澗公郎鎮(zhèn)公郎小學(xué)、寶華鎮(zhèn)寶華小學(xué)的孩子們，第一次有了現(xiàn)代化的圖書室，包括嶄新的書架、書籍和電腦等。這些城里孩子們的標配，在這里只能靠援助獲得。但孩子們從沒被遺忘，總有銳珂般溫暖的手向他們伸過來。

　　2012年9月，一座樓高兩層、建筑面積達370平方米的南澗白云小學(xué)宿舍樓，迎來了一群群歡天喜地的孩子們，這樣的宿舍不知已盼望多久，關(guān)鍵是再也不用睡教室了。學(xué)校的教學(xué)條件也被改變，還可擴大規(guī)模容納更多學(xué)生。

　　2013年5月30日，六一兒童節(jié)的前一天，銳珂及合作伙伴一行40多人來到南澗縣，開始為期兩天的節(jié)日慰問。教室、宿舍樓、教學(xué)樓及孩子們的家，是他們?nèi)サ米疃嗟牡胤?，送給孩子們的桔紅色書包里，裝滿彩筆和文具、變色杯、益智玩具等學(xué)習(xí)用品，更有毛巾、牙刷、牙膏等生活用品。

　　發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛溫暖著他人，也溫暖著自己。親手建設(shè)公益之路、并留下諸多見證的人，眼睛很難再從這樣的山區(qū)和孩子頭上掠過，只要停下，就有可能做事，這就夠了。

　　截至2013年底，銳珂對南澗縣的助學(xué)總投入已達300多萬元，援建的小學(xué)達到6所，如將教學(xué)樓、宿舍樓、圖書室等加在一起，援建的各類教育設(shè)施已達十幾所。送給學(xué)生們的用品也從書包和用具，擴展至電腦和體育用品等，堪稱春雨綿綿，無微不至。

　　七年中收到銳珂各類慰問品、接受資助的貧困學(xué)生和教師等，高達幾千人，而銳珂對該縣的教育救助仍將持續(xù)。

　　2007年投資1000萬元，與衛(wèi)生部、寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生廳共同啟動的“寧夏農(nóng)村醫(yī)療信息化試點項目”，是銳珂健康救助項目的大工程，雖然過程中曾出現(xiàn)過動機質(zhì)疑，但該項目歷經(jīng)四年完成時，銳珂是堅持到最后也是唯一在繼續(xù)項目的外資公司。

　　由于一體化遠程醫(yī)療影像會診系統(tǒng)效果優(yōu)異，得以在寧夏地區(qū)全力推廣。據(jù)悉，在前期項目的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)將拓展升級至遠程全科會診，可支持音視頻交流、視頻會議、遠程醫(yī)學(xué)教育、遠程數(shù)據(jù)共享等一系列新功能。同時開發(fā)云數(shù)據(jù)中心，使基礎(chǔ)平臺更大更強，最終建立起覆蓋自治區(qū)全境的遠程醫(yī)療信息化平臺。

　　這就是義和利的結(jié)局。

　　對于中國廣大農(nóng)村地區(qū)來說，架構(gòu)這樣的遠程醫(yī)療信息化平臺，就是國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源最科學(xué)便捷的向下延伸，也是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源生產(chǎn)效率的大提升。對于基層民眾來說，不出遠門就可享受與都市同等的醫(yī)療質(zhì)量，無論時間成本還是金錢成本，都會大幅下降。這樣的信息化平臺越多越好，這樣的試點工程面越廣越好，以便盡快實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療體系的全面升級。但這需要更多像銳珂一樣有技術(shù)實力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)站出來，在硬件建設(shè)上，形成第一道科技含量極高的保障線。

　　滕俐對此有一段話：“新農(nóng)村建設(shè)不是簡單的建工廠和蓋新村，重要的是人的建設(shè)，具有創(chuàng)新意識與能力的高素質(zhì)新人?；A(chǔ)教育、基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，構(gòu)成了新農(nóng)村建設(shè)的全部，與農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)相同地位的農(nóng)村基礎(chǔ)教育，一直是銳珂長期關(guān)注和扶持的重點領(lǐng)域。農(nóng)村改革不是短期行為，需要社會各界長期扶持和培育，而教育體系的改革，則成為逐漸轉(zhuǎn)換貧困地區(qū)人們思想觀念、改善經(jīng)濟條件的重要驅(qū)動力”。

　　2013年4月20日，當(dāng)四川省雅安市蘆山縣發(fā)生地震時，國人紛紛以不同方式伸出援手。銳珂對災(zāi)難救助的反應(yīng)像汶川、玉樹地震時一樣，以最快速度捐增了價值百萬元的醫(yī)療設(shè)備，其中包括兩臺適用于極端惡劣環(huán)境下操作的移動PoC CR140，兩臺DRYVIEW 5700C干式激光成像儀，兩套C-CRIS遠程會診系統(tǒng)。銳珂甚至成立了抗震救災(zāi)工作組，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門一起協(xié)調(diào)接收醫(yī)院，最終這些設(shè)備以最快速度在蘆山縣人民醫(yī)院、寶興縣隴東中心衛(wèi)生院安裝運轉(zhuǎn)。

　　2010年4月14日，當(dāng)玉樹地震發(fā)生時，針對當(dāng)?shù)貧鉁剌^低、老弱病殘人群急需保暖設(shè)施的現(xiàn)狀，銳珂緊急調(diào)配了1000個保暖防寒睡袋，在上海李連杰壹基金公益基金會的協(xié)助下，運往災(zāi)區(qū)。

　　2008年5月12日、那場震驚世界的汶川地震，銳珂同樣以最快速度，向災(zāi)區(qū)捐贈了價值350萬元的醫(yī)療器械和技術(shù)服務(wù)。其中包括一臺適用于野戰(zhàn)的移動PoC CR系統(tǒng), 兩臺適用于急救的移動式CR ITX550系統(tǒng)、以及相關(guān)技術(shù)支持和服務(wù)。

　　災(zāi)難救助已成為銳珂最重要的公益內(nèi)容之一。

　　2013年，“奔拋的明天“成為銳珂又一個健康救助項目。這一次銳珂出資50萬元，與北京兒童醫(yī)院合作，主要救助偏遠和貧困地區(qū)的肢體殘疾兒童，通過手術(shù)讓這些孩子像正常人一樣奔跑。截止當(dāng)年12月底，已有14個患兒完成手術(shù)。

　　這是兩張兩個孩子正被推進手術(shù)室的圖片，兩雙無助又渴望的眼神令人心疼。滕俐站在手術(shù)室外的走廊上，目送著孩子們被推進手術(shù)室。不同的是，這一刻她的資金捐助者身份已不存在，眼神里只有母愛和牽掛，因為她也是一位母親，天下的母愛是一樣的。

　　“目前我國約有800多萬殘疾兒童，其中很大一部分為肢體殘疾兒童，如能得到及時治療和康復(fù)訓(xùn)練，很多患兒可恢復(fù)至自理能力，甚至可以治愈。但很多患兒由于家庭貧困，無力支撐治療和康復(fù)費用。希望社會各界伸出援手，幫助孩子們實現(xiàn)康復(fù)夢想。”北京兒童醫(yī)院骨科主任張學(xué)軍的一番話，讓人們看到一個弱小和弱勢群體的困境。

　　由于種種原因，該院每年得到的針對此類患兒的捐款只有兩三例，面對50萬元，院方的激動可想而知。

　　“我們將全力支持‘奔跑的明天’公益項目，同時按照嚴格的程序和標準，對救助兒童進行篩選，捐贈款項將全部用于貧困家庭的患兒。”該院院辦主任劉延虎一再表示。

　　“銳珂發(fā)起‘奔跑的明天’救助計劃，主要是想圓孩子們奔跑的夢想，并喚起社會更多個人、機構(gòu)對此類兒童的關(guān)注和關(guān)愛。每個患兒家庭都不容易，殘疾孩子除身體、健康上的缺陷外，也使整個家庭陷入各種矛盾：家庭貧困讓患兒父母無力支付治療費，延期治療往往導(dǎo)致治療不及時，造成終身殘疾。本次我們資助的患兒已完成第一階段治療，未來會繼續(xù)對他們及更多患兒進行資助。我們無法改變他們的身體殘疾，但可用愛心溫暖他們的心靈，每個人奉獻一點愛，孩子們的人生就會因此不同。”滕俐這樣說到。

　　這些年公益做下來，無論對銳珂并合作伙伴，還是對滕俐個人，內(nèi)心的觸動和收獲都不會小。滕俐的感觸是“履行企業(yè)社會責(zé)任非一家一戶、一朝一夕之事，除踐行企業(yè)社會責(zé)任外，還要傳播企業(yè)社會責(zé)任，共享優(yōu)秀、負責(zé)任的實踐經(jīng)驗，推動合作伙伴共同構(gòu)建社會責(zé)任價值鏈，擴大企業(yè)社會責(zé)任影響力，能力越大，責(zé)任越大。

　　教育和健康是我們的慈善重點，今年會繼續(xù)堅持‘奔跑的明天’系列活動，同時發(fā)起‘愛巢’和‘樹人’工程。銳珂將矢志不渝、持之以恒地踐行企業(yè)社會責(zé)任，讓人性之光貫穿銳珂的過去、現(xiàn)在和未來”。

　　雖然每一年具體的公益項目可能因種種原因有些變動，但銳珂的公益方向和目標將始終如一，這是一個老牌企業(yè)巨頭的義利觀決定的。

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