海瀾集團:社會責(zé)任"三層論"的踐行者


時間:2014-05-07





  海瀾集團創(chuàng)立于1988年,位于中國百強縣(市)之首的江蘇省江陰市,是一家以服裝為龍頭產(chǎn)業(yè),以精毛紡面料為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化大型企業(yè)集團。作為國內(nèi)最大的高檔男裝生產(chǎn)基地之一,海瀾集團連續(xù)多年在中國服裝行業(yè)銷售、利潤雙百強排行榜上名列前茅,并連續(xù)多年進入“中國企業(yè)500強”。 目前,集團擁有總資產(chǎn)200億元,在全國擁有5萬余名員工。

  經(jīng)營表現(xiàn)

  近年來,海瀾集團迅速在國內(nèi)崛起,每年的銷售額以30—50%的速度增長。到2012年末,海瀾之家已在全國開設(shè)專賣店超2500家。2013年海瀾集團緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營計劃,加大市場開拓,降低費用成本,不斷開拓新產(chǎn)品,提升競爭優(yōu)勢,保持了穩(wěn)定增長。海瀾之家服飾股份有限公司2013年門店零售總額超過120億元,同比增加50%以上。

  責(zé)任擔(dān)當

  海瀾集團總裁周建平曾經(jīng)說過一句話:企業(yè)創(chuàng)辦初期,它是屬于企業(yè)家個人的,當企業(yè)發(fā)展壯大以后,它就是屬于社會的。周建平有一個著名的社會責(zé)任"三層論",即善待員工、回饋社會、倡導(dǎo)風(fēng)氣。多年來,海瀾集團就是堅持著這一原則在不斷踐行著自己的社會責(zé)任。

  第一層責(zé)任感:善待員工。周建平認為,作為民營企業(yè)家,“善待員工”是一個最基本的要求。“遵從勞動法,按時發(fā)工資,定期交保險,安全別忘掉?!敝芙ㄆ秸f,作為一個民營企業(yè)家,這20個字是最起碼的要求。

  在企業(yè)發(fā)展過程中,海瀾集團一直堅持“以人為本”的原則,讓每位員工真切地感受到了“工作并快樂著”,建立寬松、舒適、和諧的工作和生活環(huán)境是海瀾所追求的目標之一。海瀾興建了兩幢三星級標準的人才樓,為外來人才營造溫馨家園;在海瀾,你可以感受到“心情餐廳”的氣氛;海瀾在車間安裝中央空調(diào),走在“音樂車間”里,一首首輕松、美妙的“背景樂曲”飄灑在員工單調(diào)、緊張的操作中;海瀾建立了“八個一”的企業(yè)文化陣地,工作之余,可以在圖書館遨游知識的海洋,在迪吧里休閑消除一天工作的疲勞,企業(yè)的文聯(lián)更為文藝愛好者擁有了又一方溫馨的天地……近幾年來,更是推出了一系列善待員工的舉措,如提高員工工資、提高員工伙食補貼標準、結(jié)報外地員工春節(jié)探親路費、增加員工休假時間等,深受員工好評。在海瀾“工作并快樂著”,是所有海瀾人真切的感受,這也是海瀾為什么能吸引住了人才的原因。

  第二層責(zé)任感:回饋社會?,F(xiàn)在江蘇建設(shè)小康社會,最難解決的問題是農(nóng)民問題,作為經(jīng)營工業(yè)的企業(yè)家,有責(zé)任為政府的“反哺農(nóng)業(yè)”政策出一份力。“海瀾集團在江陰新橋,解決了1500畝地上的農(nóng)民失地問題,每畝地每年給農(nóng)民的補償是550元。這比農(nóng)民一年種一畝地的純收入要多。

  另外,慈善事業(yè)也是民營企業(yè)家必須做的,一定程度上講,慈善心也是評價企業(yè)成熟度的標志。在企業(yè)發(fā)展過程中,海瀾一直熱心慈善、公益事業(yè)。1998年,長江中下游發(fā)生特大洪災(zāi)時,海瀾集團急國家所急,捐贈價值1238萬元的款物,把愛心奉獻到災(zāi)區(qū)。2008年“5?12”汶川地震發(fā)生后,海瀾集團通過江陰紅十字協(xié)會向四川省教育廳捐出150萬元“扶教”善款,用于災(zāi)區(qū)災(zāi)后學(xué)校的重建,安撫在地震災(zāi)害中犧牲的教師的親屬。此外,海瀾還向近300名在“5?12”地震中受災(zāi)的四川籍員工發(fā)放50萬元重建家園資助款。2008年11月,當全球金融危機向縱深蔓延時,海瀾集團卻斥資1億元成立“江蘇海瀾教育發(fā)展基金會”,將,基金會每年將基金產(chǎn)生的效益全部用于資助江蘇省范圍內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)的教育事業(yè)。2010年青海玉樹地震,海瀾之家通過江陰市慈善總會,向災(zāi)區(qū)捐款現(xiàn)金200萬元人民幣。

  第三層責(zé)任感:倡導(dǎo)風(fēng)氣。企業(yè)除了生產(chǎn)產(chǎn)品外,還有個“培育人”的責(zé)任,企業(yè)的員工素質(zhì)也是社會素質(zhì)的組成部分,“以人為本”的另一個層面的意思,就是企業(yè)不要忘記對人的素質(zhì)的責(zé)任。

 

  如今的海瀾已建立了一整套“內(nèi)培”“外訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)體系,在制訂培訓(xùn)計劃之前,進行培訓(xùn)需求摸底,根據(jù)具體的培訓(xùn)需求,制訂靈活的培訓(xùn)方式,委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等方式相結(jié)合。為了更好地培養(yǎng)各類人才,海瀾近年來對外加強了與名校的交流,實施校企合作項目,以企業(yè)需求為目標,成功實踐了海瀾“班組長”人才的“校企合作培養(yǎng)”模式,并且不斷拓寬“校企合作”新路,開辦了倉儲物流、財會、拓展、職業(yè)店經(jīng)理、服裝工藝等各類培訓(xùn)班,為公司培養(yǎng)輸送各類管理和技術(shù)型人才。海瀾還加快實施人才專業(yè)化培訓(xùn)戰(zhàn)略,與同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)等國內(nèi)各大高校聯(lián)手在服裝界率先開辦多期MBA班以及各類大專班,目前已有數(shù)百名碩士生走上集團的營銷、管理和科研開發(fā)崗位。依托雄厚的人才資源優(yōu)勢,海瀾擁有行業(yè)一流的科研開發(fā)中心,建有中國服裝業(yè)第一家博士后科研工作站,這些又為人才自身發(fā)展提供了良好的平臺。完善的培訓(xùn)機制,讓每一位海瀾人在成就海瀾的同時也成就了自己。

來源: 新華網(wǎng)江蘇頻道



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