加多寶大責(zé)任情懷助力“涼茶中國夢”

　　如今，提起涼茶可謂家喻戶曉。但在十多年前，中國很多地方的人們對涼茶還很陌生，而這正是由于涼茶領(lǐng)導(dǎo)者加多寶集團多年來一直深耕涼茶產(chǎn)業(yè)，最終使涼茶從嶺南一隅走向全國。

　　3月1日，在加多寶涼茶北京生產(chǎn)基地，加多寶集團黨委書記龐振國接受記者采訪時表示，未來加多寶將一如既往，用創(chuàng)新化的文化營銷、可靠的品質(zhì)、大責(zé)任的情懷打造代表民族產(chǎn)業(yè)的“正宗榜樣”。

　　人物素描

　　Profile

　　“上山下鄉(xiāng)”把關(guān)涼茶安全

　　眼前的龐書記，和印象中大企業(yè)的黨委書記不太一樣。文質(zhì)彬彬的他，斯文中透著商人的精干。他懂經(jīng)營、會管理、善于團結(jié)員工，是員工心目中和藹的“好書記”。他出身科班，畢業(yè)于華中農(nóng)大食品科學(xué)系，一畢業(yè)就進入食品行業(yè)，已在食品行業(yè)摸爬滾打20多年，可以說是食品行業(yè)的“老江湖”。

　　龐振國還兼任加多寶品質(zhì)及資源管理總經(jīng)理。作為加多寶集團品質(zhì)管理的負責(zé)人，龐振國對食品安全工作精益求精。他常常要去全國各地的涼茶生產(chǎn)基地、涼茶原料種植基地巡查食品安全工作，幾乎成了“空中飛人”，他卻笑稱自己的巡查工作是“上山下鄉(xiāng)”。正是由于他和全體加多寶人對食品安全工作高度責(zé)任和細致工作，才保證了加多寶的涼茶品質(zhì)始終如一。

　　企業(yè)風(fēng)云

　　Achievement

　　技術(shù)革命造就領(lǐng)先品牌

　　眾所周知，涼茶是中國首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，有著中國傳統(tǒng)文化的深厚根基，代表了中華民族千年以來沉淀的養(yǎng)生文化，也是頗具中國特色的飲品。

　　但在10多年前，中國很多地方的人對涼茶還聞所未聞，是加多寶集團在秉承涼茶創(chuàng)始人王澤邦祖?zhèn)髅胤降幕A(chǔ)上，通過市場研究，對涼茶所具有的文化內(nèi)涵進行挖掘，提出了“預(yù)防上火”的獨特定位，憑借這一精準的定位，使涼茶從嶺南一隅走向全國，實現(xiàn)了大眾對涼茶的廣泛認知。

　　坐擁正宗涼茶配方，加多寶還根據(jù)傳統(tǒng)涼茶制作工藝，在國內(nèi)首次研制涼茶濃縮汁技術(shù)，并開創(chuàng)了“集中提取、分散灌裝”工業(yè)化生產(chǎn)模式，實現(xiàn)涼茶飲料行業(yè)生產(chǎn)方式的歷史性突破。

　　這些對涼茶產(chǎn)業(yè)稱得上“技術(shù)革命”的試探，使涼茶擺脫了傳統(tǒng)的民間手工作坊的模式，有效保障了到達消費市場的每件產(chǎn)品都是原汁原味的正宗涼茶。據(jù)國家統(tǒng)計局下屬的中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心數(shù)據(jù)顯示，2012年加多寶罐裝涼茶占據(jù)罐裝涼茶市場份額80%之多，在全國罐裝飲料銷量中排名第一;步入2013年，加多寶在涼茶市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位進一步得到穩(wěn)固，2013年加多寶涼茶銷售額增幅達30%以上。在罐裝飲料市場，加多寶已連續(xù)多年榮獲“中國飲料第一罐”并超過可口可樂，成為足以和國際飲料巨頭相抗衡的飲料行業(yè)領(lǐng)先品牌。

　　兩會寄語

　　Expectation

　　關(guān)注民營經(jīng)濟的平等待遇

　　十八屆三中全會做出了全面深化改革的部署，提出公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ);堅持權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等。

　　龐振國說：“今年兩會將是落實三中全會精神的一次重要會議，我希望營造公平公正的市場環(huán)境和法治環(huán)境的一些具體措施能夠得以落實，讓民營經(jīng)濟在融資渠道、稅收優(yōu)惠、權(quán)益保障等方面受到公平的待遇，這樣民營經(jīng)濟才能獲得更大發(fā)展。同時，公平的市場環(huán)境更有助加多寶實現(xiàn)‘涼茶中國夢’”。

　　人物對話

　　Dialogue

　　食品安全是所有工作重中之重

　　記者：食品安全是這幾年最受關(guān)注的民生話題之一，你如何看待行業(yè)自律和政府監(jiān)管之間的關(guān)系?

　　龐振國：在食品安全工作上，行業(yè)自律與政府監(jiān)管相輔相成、互為表里，沒有堅實的行業(yè)自律的基礎(chǔ)，政府的監(jiān)管就會落空;沒有政府的監(jiān)管企業(yè)將缺乏外在的制約。

　　對于企業(yè)來說，行業(yè)自律尤為重要，畢竟安全的食品是生產(chǎn)出來的。對于加多寶來說，食品安全是所有工作的重中之重。加多寶對食品安全的重視和管控，已經(jīng)滲入到所有員工的工作中。在這里，你能看到一種品質(zhì)文化及氛圍的存在，每個員工都會按照自己的職能要求進行品質(zhì)把控。同時我們還構(gòu)建了從原料產(chǎn)地、生產(chǎn)環(huán)節(jié)到消費市場全過程的質(zhì)量控制體系，用最高品質(zhì)標準回饋消費者的信任。

　　記者：食品行業(yè)是市場競爭比較充分的行業(yè)，你是否認為存在惡性競爭?如何解決?

　　龐振國：有市場的地方就有競爭，這是定律。同行業(yè)之間，由于市場的重合，為了爭取更多的利潤，盡可能爭取更多的消費者，競爭無法避免。但競爭一定要通過正當?shù)姆绞?，打壓和惡意競爭不會贏得勝利。

　　惡性競爭最后的結(jié)果是導(dǎo)致整個行業(yè)的危局。涼茶作為民族產(chǎn)業(yè)，是在面臨各種飲料制品的競爭中發(fā)展起來的，成績得來不易。作為涼茶的領(lǐng)導(dǎo)者，我們有義務(wù)維護整個行業(yè)健康發(fā)展，與同行在有序競爭中謀求涼茶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

　　記者：加多寶這幾年在公益上的大手筆投入令人刮目相看，你如何看待公益和企業(yè)的關(guān)系?加多寶目前公益模式有哪些?

　　龐振國：加多寶這么多年發(fā)展離不開社會與公眾的信任與支持。感恩公眾、造福社會，履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，已成為加多寶堅守的信念?，F(xiàn)在我們將公益事業(yè)上升到戰(zhàn)略高度，不僅僅是扶貧濟困，而是通過公益創(chuàng)造了更大的社會價值。

　　目前，加多寶公益主要精耕扶貧和教育領(lǐng)域。在扶貧救災(zāi)領(lǐng)域，加多寶聯(lián)合中國扶貧基金會開創(chuàng)“建設(shè)型扶貧”模式。該模式以在玉樹、舟曲試點運營的災(zāi)后小額信貸、蔬菜大棚基地、農(nóng)貿(mào)交易市場、運輸車隊等項目為代表，通過“合作社”等形式，為當?shù)孛癖娞峁┳灾鹘?jīng)營項目，幫助他們實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收，同時促進區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　在教育助學(xué)領(lǐng)域，“加多寶·學(xué)子情”聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會，形成了具有較完善體系的“發(fā)展型助學(xué)”模式。我們通過資助學(xué)子、一堂課支教、愛心義賣等形式，整合社會資源，建立一整套相互關(guān)聯(lián)的助學(xué)體系，實現(xiàn)“受助、自助、助人”的成長性發(fā)展。

來源：華股財經(jīng)網(wǎng)

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