山東晨曦集團(tuán)：環(huán)保重于泰山

　　過(guò)去10年，石化工業(yè)在中國(guó)找到了最好的黃金時(shí)代。它在更改中國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也讓環(huán)境與公眾的忍耐力一再接受極限挑戰(zhàn)。

　　凡事都有特例。綠樹(shù)成蔭、花繁錦簇、魚(yú)潛碧水……，這不是公園，而是山東晨曦集團(tuán)的廠區(qū)，作為一家石化企業(yè)，綠色發(fā)展已經(jīng)刻在了晨曦人的骨子里。在晨曦集團(tuán)，完全沒(méi)有“大工業(yè)，大污染”現(xiàn)象，在環(huán)保方面5億多元的大手筆投入不僅造福了當(dāng)?shù)鼐用?，也讓整個(gè)公司走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　晨曦集團(tuán)用事實(shí)破解了“石化行業(yè)發(fā)展就要污染”的悖論。十年一劍，晨曦集團(tuán)完成了從已倒閉的化肥廠到石化行業(yè)綠色領(lǐng)先企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

　　晨曦集團(tuán)董事長(zhǎng)邵仲毅的一席話代表了該公司的態(tài)度，也代表了該公司的發(fā)展方向：“晨曦發(fā)展既要金山銀山，更要綠水青山，要努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、技術(shù)領(lǐng)先型、環(huán)境友好型企業(yè)。”

　　黨的十八大報(bào)告和兩會(huì)政府工作報(bào)告均把環(huán)保和生態(tài)的保護(hù)納入其中，并作為重點(diǎn)內(nèi)容發(fā)布。毫無(wú)疑問(wèn)，晨曦集團(tuán)在環(huán)保方面的策略正踐行著國(guó)家的發(fā)展方向。

　　履行環(huán)保責(zé)任：用事實(shí)說(shuō)話

　　作為擁有5700名員工的大型企業(yè)掌舵人，邵仲毅極度重視環(huán)保，甚至達(dá)到了苛刻的地步。

　　在他的帶領(lǐng)下，晨曦石化產(chǎn)業(yè)通過(guò)延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈，走高附加值、精細(xì)化工路線，實(shí)現(xiàn)了油頭化尾、綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，在設(shè)計(jì)中不僅采用了先進(jìn)成熟的節(jié)能工藝和技術(shù)，還集成開(kāi)發(fā)、應(yīng)用了一系列新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，將每一滴寶貴的石油物盡其用，在生產(chǎn)工藝、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能降耗等方面都走在了國(guó)內(nèi)石化行業(yè)的先進(jìn)前沿。

　　根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃，預(yù)計(jì)十二五期間，我國(guó)環(huán)境污染治理投資總額將超3.4萬(wàn)億元。在這3.4萬(wàn)億元中，晨曦集團(tuán)毫不吝嗇的做著自己的貢獻(xiàn)。

　　近日來(lái)，在山東晨曦石油化工有限公司投資2.65億元建設(shè)的2.5萬(wàn)噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)工人們忙碌的身影。據(jù)介紹，工程建設(shè)目前已進(jìn)入安裝收尾階段，預(yù)計(jì)9月底試運(yùn)行。

　　山東晨曦石油化工有限公司副總經(jīng)理付文濤表示：“我們這個(gè)硫磺回收裝置，主要解決延遲焦化、催化裂化、重交瀝青裝置及后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的酸性廢水、酸性氣中含硫偏高造成工業(yè)異味問(wèn)題，同時(shí)，富產(chǎn)的部分硫磺還能為公司產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。”

　　與此同時(shí)，為了進(jìn)一步降低污水外排濃度，晨曦集團(tuán)投資7000萬(wàn)元建設(shè)的300m3/h化工污水處理裝置已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，目前正在緊張施工；為節(jié)能減排，減少火炬燃燒造成的噪聲及二氧化硫污染，投資2億元建設(shè)的40000m3干氣回收裝置已經(jīng)完成。

　　近年來(lái)，山東晨曦石油化工有限公司在環(huán)保上的投入可謂下足了本錢(qián)?！碍h(huán)保投入不是成本是投資，在環(huán)保上舍得投入，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”山東晨曦石油化工有限公司總經(jīng)理吳海軍這樣闡釋公司的環(huán)保理念和態(tài)度。

　　在這樣的環(huán)保理念指引下，山東晨曦石油化工有限公司逐年加大投入，陸續(xù)建設(shè)運(yùn)行了一批批先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，不斷拓寬了“綠色化工”渠道。其中，采用國(guó)際最先進(jìn)的組合電袋除塵和雙堿法脫硫工藝，以及為確保不發(fā)生環(huán)境污染事故，實(shí)現(xiàn)事故狀態(tài)時(shí)“清凈下水”需求，建設(shè)的6000m3事故應(yīng)急水池等一批環(huán)保節(jié)能工程，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注足了活力。

　　用心環(huán)保：政府企業(yè)齊努力走在國(guó)家政策前面

　　目前，晨曦集團(tuán)投入1.02億元幫助政府用于搬遷，附近村莊搬遷工作已啟動(dòng)。幾年來(lái)，先后用于周邊村莊道路修建、改善生活設(shè)施、興建希望小學(xué)、救助白血病患者、抗震救災(zāi)的費(fèi)用就高達(dá)3000余萬(wàn)元。

　　一筆筆投入的背后，是晨曦集團(tuán)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的執(zhí)著。

　　早在2008年前后，金融危機(jī)日益顯現(xiàn)，藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等名詞呼之欲出。面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，晨曦集團(tuán)按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，開(kāi)始圍繞清潔能源、新材料、新能源方向，進(jìn)一步加快了擴(kuò)張的腳步，延遲焦化、加氫制氫等項(xiàng)目先后上馬，總投資70億元的20余個(gè)項(xiàng)目，使晨曦“油”頭化“尾”的石化產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng)變粗，產(chǎn)業(yè)鏈變得越來(lái)越“干凈”。

　　在晨曦集團(tuán)在環(huán)保路上策馬揚(yáng)鞭的同時(shí)，黨的十七大首次將“建設(shè)生態(tài)文明”寫(xiě)入黨代會(huì)報(bào)告，從文明的高度來(lái)統(tǒng)籌環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系。目前，全國(guó)范圍內(nèi)已初步形成梯次推進(jìn)的生態(tài)文明建設(shè)格局。到了2011年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》第十二條明確提出，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極探索代價(jià)小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)境保護(hù)新道路。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃》，也積極探索環(huán)保新道路。

　　黨的十八大報(bào)告明確指出：大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)。

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