探索企業(yè)社會(huì)責(zé)任讓公益釋放更多正能量

最近幾年，國(guó)內(nèi)對(duì)公益的關(guān)注，尤其是對(duì)企業(yè)公益的關(guān)注，已經(jīng)上升到了前所未有的高度?！捌髽I(yè)社會(huì)責(zé)任”一詞不間斷的出現(xiàn)在公眾面前，一方面表明更多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到飲水思源、回饋社會(huì)；另一方面又在提醒著企業(yè)們，承擔(dān)企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任不是作秀、不是跟風(fēng)式的意氣用事，做公益更要講究可持續(xù)的戰(zhàn)略眼光以及真正惠及社會(huì)的結(jié)果。

　　企業(yè)公益已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的企業(yè)行為，正成為一個(gè)社會(huì)性話題，影響著整個(gè)社會(huì)對(duì)公益的理解和參與熱情。企業(yè)不僅僅要做公益，更要讓公益散發(fā)更多正能量，推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步。

　　2007年7月，美國(guó)一位小伙子在給一名腎衰竭患者捐獻(xiàn)自己符合條件的腎臟時(shí)，他提出了一個(gè)特別的條件，即“接受我捐贈(zèng)的病人，他的家人和朋友中的一個(gè)必須也要同樣捐贈(zèng)自己的一個(gè)腎臟給其他人”，患者的家屬同意了。于是，愛(ài)心開(kāi)始往下接力，只要規(guī)則不被打破，這項(xiàng)腎臟的捐贈(zèng)活動(dòng)就能無(wú)限地傳遞下去。這就是一種可持續(xù)的公益模式。

　　企業(yè)公益也是同樣的道理，對(duì)公益的投入不是一次性，理想的目標(biāo)是建立一個(gè)完善的公益體系，讓公益的力量不斷被放大、擴(kuò)散。

　　河北省豐寧地區(qū)，曾經(jīng)因特殊的地貌和氣候以及人為等因素使得沙化嚴(yán)重，一度成為北京沙塵暴天氣的重要源頭。隨著豐田、通用等企業(yè)先后在該地區(qū)實(shí)施植樹(shù)治沙項(xiàng)目，現(xiàn)如今，昔日黃沙漫漫的村莊重現(xiàn)綠色，為首都圈生態(tài)環(huán)境構(gòu)建了一道綠色屏障。僅豐田一家企業(yè)，其植樹(shù)項(xiàng)目13年就已種下近500萬(wàn)棵樹(shù)木。與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境以及生產(chǎn)方式的不斷探索與實(shí)踐，確保樹(shù)木存活率的同時(shí)，項(xiàng)目還制訂了圈養(yǎng)奶牛、種果樹(shù)、載藥草等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收方案，幫助村民增加收入改善生活，從而能進(jìn)一步確保了植樹(shù)成果的持久性，避免了村民們因一時(shí)的經(jīng)濟(jì)原因而毀掉了環(huán)保效果。只有從根本上解決村民的生計(jì)問(wèn)題，才能將環(huán)保公益持久的發(fā)展下去。

　　企業(yè)公益已經(jīng)從最初的“輸血”功能，向“造血”轉(zhuǎn)變，通過(guò)改變受助群體文化知識(shí)貧乏、觀念意識(shí)落后以及思維方式單一的不利條件，賦予他們更多持久自立、自我發(fā)展的能力。

　　相對(duì)于其他公益組織需要募集資金，企業(yè)從事公益活動(dòng)時(shí)在資金和資源方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但是，公益不再是拿出一張支票、捐出一車物資那么簡(jiǎn)單。開(kāi)出去的支票要想真正發(fā)揮作用，離不開(kāi)對(duì)其中環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)任的、發(fā)自內(nèi)心的深入?yún)⑴c。

　　日本企業(yè)對(duì)于社會(huì)貢獻(xiàn)的理念和實(shí)踐歷史很悠久。早在江戶時(shí)代，近江商人在大阪、江戶之間行商，就提出了“三方滿意”的理念，要做好買賣必須保證“賣方滿意”、“買方滿意”和“世間滿意”，其中，“世間滿意”就是樸素的社會(huì)貢獻(xiàn)理念。因此，日企在社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)中的投入和參與力度往往不亞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重視程度可見(jiàn)一斑。

　　前面提到的植樹(shù)公益項(xiàng)目，企業(yè)不但提供資金支持，還成立了專門的綠化事業(yè)部，定期安排技術(shù)專家前往調(diào)研和指導(dǎo)，這些都是項(xiàng)目取得成功的重要因素。

　　美國(guó)通用電氣同樣認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)：在每一次捐贈(zèng)X光或超聲波設(shè)備之前，通用電氣都需要知曉這些設(shè)備最終會(huì)由誰(shuí)來(lái)操作、維修和管理——正是這些因素決定了捐贈(zèng)的設(shè)備是否能夠真正地發(fā)揮作用，而問(wèn)題的解答也要求企業(yè)必須參與到項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程之中。

　　俗話說(shuō)的好，“看在眼里，記在心里”，企業(yè)事必躬親的態(tài)度無(wú)形之中使得這種社會(huì)責(zé)任感得以傳承，為社會(huì)播撒下公益的種子。

　　如今，企業(yè)公益不再單純是一種被人津津樂(lè)道的善舉，正成為一種傳遞價(jià)值觀的社會(huì)活動(dòng)。任何一家企業(yè)要做一個(gè)百年老店，要做一個(gè)真正扎根當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，那么就必須將自己視為所在社會(huì)的肌理，必須成為這個(gè)社會(huì)的正能量催化劑，從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)與整個(gè)社會(huì)共存共贏的道理。

來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀