一汽-大眾企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略再升級

　　日前，一汽-大眾發(fā)布2018-2019年可持續(xù)發(fā)展報告。報告嚴格遵循國際通用的AccountAbility-AA1000審驗標準編寫，并通過德國萊茵檢測認證服務(wù)（中國）有限公司第三方審驗。一汽-大眾自2010年起發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，每兩年發(fā)布一份，今年是第五份報告。

　　今年，一汽-大眾發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略2.0，踐行企業(yè)公民的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對疫情，先后累計捐助人民幣4000萬元馳援戰(zhàn)"疫"。3月30日，一汽-大眾迎來第2000萬輛整車下線。6月，一汽-大眾大眾品牌有4款車型終端銷量破萬，速騰、寶來突破2萬輛，邁騰達13649輛，探岳達15206輛；奧迪品牌旗下奧迪A6L、奧迪Q5L車型，6月終端銷量分別為16817輛、13764輛。今年上半年，一汽-大眾累計終端銷售新車874174輛（含奧迪進口車），牢牢占據(jù)國內(nèi)乘用車市場銷量榜首。

　　這背后是一汽-大眾企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的再升級。

　　進入2.0時代

　　2018-2019年，一汽-大眾基于"2025戰(zhàn)略"的企業(yè)中長期規(guī)劃，在企業(yè)運營效率、運營質(zhì)量、產(chǎn)品陣營的提升與豐富，以客戶為中心的質(zhì)保體系不斷完善，品牌形象持續(xù)提升。隨著人事、采購、研發(fā)的進步，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目按計劃落地實施，為一汽-大眾"造價值經(jīng)典汽車，創(chuàng)卓越出行服務(wù)，促進人、車、社會和諧"的企業(yè)使命打下堅實基礎(chǔ)。2018-2019年，公司在原有企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略基礎(chǔ)上進一步升級，進入"2.0時代"，并建立起涵蓋基礎(chǔ)責(zé)任及社會責(zé)任兩大部分的責(zé)任體系，可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)成為一汽-大眾發(fā)展的目標所在，更是核心戰(zhàn)略。

　　一汽-大眾董事、黨委書記、總經(jīng)理劉亦功表示，當(dāng)前堅持綠色可持續(xù)發(fā)展，積極推進"新四化"是一汽-大眾著眼未來所做出的重要戰(zhàn)略決策。在綠色環(huán)保領(lǐng)域，公司啟動"綠色合作伙伴"暨供應(yīng)商環(huán)境管理節(jié)能減排活動。在新能源領(lǐng)域，兩年間，公司推出多款產(chǎn)品，持續(xù)豐富新能源車型矩陣。在社會責(zé)任領(lǐng)域，深耕兒童關(guān)愛、交通安全、綠色環(huán)保、精準扶貧、災(zāi)害救助五大領(lǐng)域公益項目及活動，彰顯企業(yè)公民擔(dān)當(dāng)。

　　推動經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升

　　國企，就是為國家、為社會、為全體人民創(chuàng)造財富。

　　2018-2019年，一汽-大眾在股東雙方、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、消費者及社會各界的通力支持之下，產(chǎn)銷逆勢上揚，連續(xù)兩年突破200萬輛；一汽-大眾長春Q工廠、青島工廠、佛山二期、天津工廠在一年內(nèi)相繼建成投產(chǎn)；著力打造"全員全過程"質(zhì)保體系，使質(zhì)量保證工作完全覆蓋產(chǎn)品從開發(fā)到采購、生產(chǎn)到售后的整個生命周期。對細節(jié)的執(zhí)著追求，為一汽-大眾賦予了更多的"高品質(zhì)"內(nèi)涵，成為一汽-大眾的核心競爭力。

　　近兩年，一汽-大眾旗下大眾、奧迪兩大品牌陸續(xù)向市場投放了全新一代寶來、T-ROC探歌、全新一代CC、新一代奧迪A6L、全新奧迪Q5L、奧迪Q2L等實力車型。捷達品牌推出VS5、VA3兩款車型，傾力滿足用戶多元化的用車需求。2020年將推出基于MEB平臺的I.D.家族車型；2025年，一汽-大眾的產(chǎn)品線將擴充至45款。

　　2019年，一汽-大眾建成了全亞洲最大的汽車試驗場，總投資9.6億元的新技術(shù)開發(fā)中心開工建設(shè)，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)、規(guī)模最大的智能網(wǎng)聯(lián)汽車模擬仿真研發(fā)中心落成，一汽-大眾的本土化研發(fā)能力進一步加強。同時，2019年全年累計開發(fā)9款中國專有車型。

　　全價值鏈的節(jié)能與環(huán)保

　　一汽-大眾的"綠色生產(chǎn)"和"綠色合作伙伴"滲透在企業(yè)各個環(huán)節(jié)、全價值鏈的節(jié)能與環(huán)保規(guī)劃體系。一汽-大眾還在"2025戰(zhàn)略"的基礎(chǔ)上建立"GO TO ZERO零排放工廠"戰(zhàn)略目標。一汽-大眾不僅自身注重節(jié)能環(huán)保，還將高標準的環(huán)保管理體系向上下游合作伙伴延伸，從而帶動周邊配套企業(yè)共同踐行可持續(xù)發(fā)展理念，與供應(yīng)商和經(jīng)銷商共同打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。

　　以2019年4月"邁向生態(tài)文明向環(huán)保先鋒致敬"環(huán)保公益資助計劃評選為例，來自全國的20個環(huán)保公益組織獲得了一汽-大眾新未來基金總計504萬元的資助，其中哈尼梯田保護項目獲得資助100萬元，金額創(chuàng)三年來之最，另有12個項目獲得50萬元和20萬元的環(huán)保項目經(jīng)費資助，7家社會組織獲得了2萬元的經(jīng)費支持。一汽-大眾3年已累計資助60個環(huán)保NGO開展環(huán)保公益項目，資助總額逾1500萬元。

　　與用戶共享企業(yè)發(fā)展成果

　　多年來，一汽-大眾致力于成為"員工和伙伴心中最具活力的公司"。在公司內(nèi)部，建立各類人員的職業(yè)發(fā)展通道和較為完善的人員開發(fā)流程及體系，實現(xiàn)了企業(yè)目標與員工的成長和自我實現(xiàn)相一致：企業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)員工價值，員工也能夠充分分享企業(yè)經(jīng)營成果。

　　一汽-大眾不斷完善服務(wù)流程，提升客戶體驗。2018-2019年，大眾品牌繼續(xù)推進"相生共贏2.0"，將經(jīng)銷商盈利與銷量、份額放在同等重要地位；奧迪品牌圍繞"以用戶為中心"理念，與用戶建立更深的情感價值共鳴。2019年，奧迪完成221家經(jīng)銷商升級完成審核；捷達品牌客戶關(guān)懷熱線全年無休為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到客戶認可。

　　一汽-大眾從綠色環(huán)保、災(zāi)害救援、兒童關(guān)愛、交通安全四大維度"全品牌、全體系"地貫徹企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略，"邁向生態(tài)文明向環(huán)保先鋒致敬"環(huán)保公益資助計劃、"愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家"、"中國新未來行動"在內(nèi)的諸多項目，并始終堅持戰(zhàn)略創(chuàng)新、項目主題創(chuàng)新和組織形式創(chuàng)新。

　　一汽-大眾表示，未來，將持續(xù)創(chuàng)領(lǐng)人、車、社會、環(huán)境和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的共享價值與共生共贏，助力中國汽車產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。 （古媛）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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