講社會責(zé)任是亞萍家紡發(fā)展基石

江蘇海門亞萍國際購物廣場的新員工俞韜可算是個很幸運的人。因為她是從15000多名應(yīng)聘者中脫穎而出，終于成為亞萍集團的一名員工。提起今年3月海門亞萍國際購物廣場招聘會人山人海的場面，俞韜仍然一臉的興奮。

　　為了應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，今年4月，亞萍集團斥資8000多萬元，對原海門亞萍布業(yè)商場進行改擴建，一個經(jīng)營面積近1萬平方米的海門亞萍國際購物廣場矗立在市區(qū)最繁華的解放路上。至此，亞萍集團實現(xiàn)了亞萍布業(yè)、亞萍家紡和亞萍商業(yè)三足鼎立、多元發(fā)展的格局，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展。2008年，亞萍集團銷售額同比提高了30%，企業(yè)競爭力得到進一步提升。

　　亞萍家紡華麗轉(zhuǎn)身

　　亞萍家紡是陸亞萍的“嫡系”，也是亞萍集團發(fā)展三大手筆的顛峰之作。曾榮獲“中國婦女喜愛品牌”、“中國著名品牌”、“全國優(yōu)質(zhì)放心品牌”、“中國紡織品行業(yè)十大影響力品牌”等稱號的“亞萍漂亮”家紡產(chǎn)品，無論在南通亞萍國際購物廣場，還是在海門和如東亞萍國際購物廣場里，總是放在突出的位置上。參觀瀏覽亞萍家紡展示廳和亞萍睡眠中心一定是一種美的享受，因為它舒適和時尚的家紡產(chǎn)品，讓人愛不釋手。七孔被、九孔被、絲棉被、銀絲被、蠶絲被、羊毛被、羽絨被、工藝被、健康被和被套、床蓋、毛毯等應(yīng)有盡有;多件套、四件套、三件套等幾百種款式讓人挑花了眼。它們均被冠以好聽的名稱，如皇家一號、思韻、盧浮魅影、玫瑰人生等。記者了解到，這些做工考究、工藝精湛、花飾艷麗的家紡產(chǎn)品是機關(guān)團體采購的首選，而且，這些產(chǎn)品的款式、花型設(shè)計大部分出自董事長陸亞萍之手，連一些產(chǎn)品的宣傳廣告都是陸亞萍的彩照。她笑著對記者說：“我就是亞萍家紡的‘形象大使’。”

　　面對國際金融危機，亞萍家紡及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大了新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)力度，在市場獨有性上下足功夫，推出了一批全新的款式和花型，并且在經(jīng)營上采取差異化營銷策略，突出商品個性特點，力求滿足不同消費者的需求。由于亞萍家紡經(jīng)營目標(biāo)明確，產(chǎn)品花色品種齊全，已在全國范圍內(nèi)發(fā)展了400多家總代理，銷售業(yè)績連年穩(wěn)步增長。

社會責(zé)任是發(fā)展基石

　　幾年來，在“花布大王”陸亞萍用真心換真心經(jīng)營哲學(xué)的倡導(dǎo)下，亞萍家紡始終堅持“和老百姓貼得最近”的經(jīng)營方針，不賺虧心錢，不搞“商業(yè)噱頭”。陸亞萍說，現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力提升自己的“誠商”指數(shù)，企業(yè)經(jīng)營者要充滿強烈的社會責(zé)任感，不該賺的錢一分也不要，可以多賺的錢盡可能讓給消費者。記者發(fā)現(xiàn)，盡管亞萍購物廣場中不乏國內(nèi)、國際知名品牌，但在商場的地下一層，仍有不少讓普通消費者買得起的紡織品。

　　企業(yè)發(fā)展，回報社會是陸亞萍的信念和理想。無論是海門亞萍國際購物廣場開業(yè)吸納當(dāng)?shù)亟?00人就業(yè)，為家鄉(xiāng)再作貢獻，還是建軍節(jié)前夕，慰問南通武警中隊官兵，送上慰問金和家紡產(chǎn)品;無論是三伏天，敞開大門，開足空調(diào)，迎接幾百個市民到商場免費觀看大屏幕電視節(jié)目，消暑納涼，還是向災(zāi)區(qū)捐款、捐物，無不體現(xiàn)亞萍集團社會責(zé)任的胸襟。董事長陸亞萍曾不止一次地說過，對我而言，人生最大的圓滿是不斷創(chuàng)造并正確對待財富，亞萍集團的財富既是企業(yè)的，也是社會的。有了錢要目光遠大，心胸寬廣，要承擔(dān)社會責(zé)任?！拔覍⒂米约旱闹艺\、勤奮和智慧，為國家、社會創(chuàng)造更多財富，也使自己的人生更加精彩、更加完美!”陸亞萍平靜地說。

　　員工是企業(yè)真正主人

　　7月9日，亞萍購物廣場每年一度的企業(yè)職工“提案”、“議案”征集活動開始了。4天后，收到員工的建議、意見753條，有301名員工參與了這項活動。這種全員參于企業(yè)管理的“議政”活動在亞萍集團各企業(yè)已成常態(tài)。集團董事長陸亞萍表示，沒有職工的權(quán)利就不可能有企業(yè)利益。對員工提出的好“提案”、“議案”，公司將分等級予以獎勵。

　　亞萍集團始終把職工利益放在與企業(yè)利益同等重要位置，加以重視，企業(yè)不僅為員工辦理有關(guān)保險，努力讓員工收入高于行業(yè)平均水平，同時致力讓職工的物質(zhì)利益和精神利益同步提升。通過員工寫商情日記的方法，聽取員工意見、建議，在集團已經(jīng)堅持了10年。第一輯《商情日記》已由新華出版社出版，第二輯也正在征集、編輯之中。企業(yè)內(nèi)部的《亞萍新聞》到今天已經(jīng)出版了97期，員工用他們的筆，與集團的領(lǐng)導(dǎo)交流，心貼得更近了。幾年來，參加職工生日宴會的員工已經(jīng)有幾百人，在亞萍藝術(shù)團，職工自娛自樂，展示他們的才藝。企業(yè)每年評出“老黃牛獎”、“五一獎?wù)隆钡缺碚靡恍┕讍T工。每當(dāng)員工遇到困難的時候，董事長陸亞萍都親自過問解決。記者在亞萍集團發(fā)現(xiàn)，員工制服上佩帶著一個紅色的圓牌，上面有金色的五角星，有一顆星的，也有五顆星的，這些星代表員工為企業(yè)貢獻的大小。剛來的員工是一顆星，工作優(yōu)秀的，幾年后會增加一顆星。這種評選五星級員工的激勵辦法，是員工向上的動力，促進了亞萍集團各項工作良性發(fā)展。陸亞萍認為，一個企業(yè)家可以將職工利益分為小、中、大三個等級予以安排，但亞萍集團的責(zé)任是以上限來要求自己。因此，一場電影、一次培訓(xùn)、一個鼓勵，可能是微不足道的，但對加強企業(yè)民主管理，尊重員工的合法權(quán)益，充分激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感都具有潛移默化的作用。

來源：中國紡織報

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