集結(jié)硬核投研力量 博時(shí)基金匠心打磨投研璧合的“強(qiáng)兵”體系

　　伴隨社會(huì)財(cái)富的積累，居民對(duì)投資理財(cái)需求的不斷增加，尤其是市場對(duì)公募基金行業(yè)提出了更高的要求。厚積方能薄發(fā)，頭部公募始終堅(jiān)守著“受人之托、代客理財(cái)”的行業(yè)本質(zhì)，做精專業(yè)、突出主業(yè)，為投資者提供滿滿的安全感和持續(xù)穩(wěn)定收益的戰(zhàn)斗力。

　　對(duì)于資管機(jī)構(gòu)而言，最核心競爭力仍是投研能力。作為基金公司“老五家”之一，博時(shí)基金始終將公司定位為“投資價(jià)值發(fā)現(xiàn)者”，苦練內(nèi)功，持之以恒打磨投研能力，不斷提升投資實(shí)力，積累形成了卓越的公司品牌。

　　“多而強(qiáng)”人才優(yōu)勢領(lǐng)跑同業(yè)

　　近年來，隨著“炒股不如買基金”觀念的深入人心，基金已經(jīng)廣泛融入國民的理財(cái)生活，行業(yè)規(guī)模迅速增長。據(jù)中基協(xié)統(tǒng)計(jì)，截至2020年四季度末，公募基金規(guī)模已達(dá)19.89萬億元，成為資管總規(guī)模擴(kuò)張的核心力量。

　　然而，行業(yè)的迅猛發(fā)展的同時(shí)，人才的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)跟不上行業(yè)的發(fā)展速度，眾多基金公司正遭遇人才瓶頸，基金經(jīng)理跳槽頻繁、一人身兼多職等現(xiàn)象已是屢見不鮮。

　　對(duì)于公募基金公司來說，“得人才者得天下”，作為典型的輕資產(chǎn)行業(yè)，人才可以說是公募基金最重要的資產(chǎn)。對(duì)于投資者來說，“選基金就是選基金經(jīng)理”，旗下?lián)碛斜姸啻┰脚Ｐ艿幕鸾?jīng)理的公司顯然是實(shí)力強(qiáng)大的公募機(jī)構(gòu)。

　　仔細(xì)梳理過往數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從績優(yōu)基金經(jīng)理的機(jī)構(gòu)分布情況看，絕大多數(shù)都來自投研實(shí)力雄厚、人才集中的大型公募機(jī)構(gòu)。作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，博時(shí)基金顯然是其中的代表之一。

　　在《投資者網(wǎng)》最新推出的《“兵強(qiáng)馬壯”的基金公司，逆風(fēng)中打硬仗本領(lǐng)一流》基金專題中，博時(shí)基金以數(shù)量領(lǐng)先的“強(qiáng)兵”優(yōu)勢躍然上榜。

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月12日，全行業(yè)內(nèi)共有2500余名基金經(jīng)理，分布在158家基金公司中。其中，博時(shí)基金旗下在一線博弈的基金經(jīng)理有66人，數(shù)量在行業(yè)中排名第2。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，行業(yè)發(fā)展太快，產(chǎn)品數(shù)量激增，而人才培養(yǎng)卻需要一個(gè)漫長的過程。有些公司只能無奈選擇讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老基金經(jīng)理同時(shí)管理兩只甚至三只基金，但這可能出現(xiàn)投資上的同質(zhì)化，從而無法實(shí)現(xiàn)各自契約中規(guī)定的投資目標(biāo)和投資策略。作為智力密集型企業(yè)，當(dāng)基金公司儲(chǔ)備了足夠的人才之后，規(guī)模增加、排名提升將是水到渠成的事。

　　一位近博時(shí)基金的人員表示，基金業(yè)的“人才荒”一直是行業(yè)的痛點(diǎn)。在行業(yè)競爭加劇、人才加速流動(dòng)的資管大環(huán)境下，博時(shí)基金能在一線保持領(lǐng)先的數(shù)量模式，甚至離職率都顯著低于行業(yè)平均，或與公司的人才培養(yǎng)體系不無關(guān)系。

　　據(jù)了解，博時(shí)基金自成立以來就對(duì)投研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)給予了高度重視。尤其是隨著基金產(chǎn)品的不斷豐富，博時(shí)基金愈發(fā)重視對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，并在內(nèi)部建立了一個(gè)“十年投資人才培養(yǎng)計(jì)劃”的長線規(guī)劃體系，持之以恒打磨出一只專精卓越的投研隊(duì)伍。

　　顯而易見的是，基金業(yè)的競爭可以說就是人才的競爭，只有優(yōu)秀的人才保證優(yōu)秀的業(yè)績，從而保持公司在基金業(yè)是否處于一流品牌的實(shí)力。在目前整個(gè)資管行業(yè)的競爭已進(jìn)入白熱化階段，博時(shí)基金的獨(dú)特的人才優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)出來、

　　投研一體化鑄造高質(zhì)量權(quán)益團(tuán)隊(duì)

　　2020年無疑是權(quán)益投資發(fā)展的大年，尤其是結(jié)構(gòu)性行情下各大熱門板塊輪番上陣；然而2021年春節(jié)過后，A股市場波動(dòng)進(jìn)一步加大。這也意味著，投資者也面臨著更加復(fù)雜的金融環(huán)境和投資挑戰(zhàn)。

　　在此背景下，越來越多的投資者選擇“借基”入市，以期通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)獲得更好的投資體驗(yàn)。作為基金行業(yè)主動(dòng)管理能力的核心，主動(dòng)權(quán)益類投資向來是基金公司的“門面”。

　　從某種程度上來說，基金業(yè)內(nèi)的競爭，就是權(quán)益類投資的競爭。作為業(yè)內(nèi)價(jià)值投資理念的首倡者和堅(jiān)定踐行者，博時(shí)基金是如何在激烈的業(yè)內(nèi)競爭中破局，從而領(lǐng)先對(duì)手，很大程度上在于博時(shí)基金對(duì)人才的重視和對(duì)投研平臺(tái)的精心打造。

　　要建大廈，就要鑄牢根基。為了打造一個(gè)高效協(xié)同的投資平臺(tái)，博時(shí)基金結(jié)合產(chǎn)業(yè)改革升級(jí)的方向，并按照個(gè)人專長統(tǒng)一劃分為大消費(fèi)、大健康、TMT、新能源、高端裝備、新周期以及海外投資七大投研一體化小組，通過行業(yè)和公司基本面，深度研究優(yōu)勢行業(yè)中的核心資產(chǎn)。

　　有了深度研究的人才基礎(chǔ)，也要有科學(xué)的投研管理機(jī)制，二者高效協(xié)同發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)投研成果的迅速轉(zhuǎn)化。博時(shí)基金還打造出一條“互聯(lián)、互通、互信、互促”的投研“四互”機(jī)制。

　　目前，博時(shí)基金權(quán)益產(chǎn)品研究部已有40余人，有以金晟哲、葛晨為代表的具備專業(yè)背景的中生代基金經(jīng)理，更多是從公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的學(xué)霸型青年骨干如蔣娜、王詩瑤等，并已在眾多細(xì)分領(lǐng)域已形成特定優(yōu)勢。

　　憑借多年來打造出成熟的投研平臺(tái)和強(qiáng)大的投研團(tuán)隊(duì)，博時(shí)基金在權(quán)益投資領(lǐng)域已經(jīng)形成自己的核心競爭力。從當(dāng)前市場情況來看，消費(fèi)、科技、醫(yī)藥等都是近年來最火熱的賽道，而博時(shí)基金提早進(jìn)行小組主題研究也驗(yàn)證了其前瞻性。

　　面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，博時(shí)基金表示，主要聚焦兩類核心資產(chǎn)，一是代表中國經(jīng)濟(jì)競爭力的核心資產(chǎn)；二是代表中國轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新性資產(chǎn)，代表中國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新的方向。

　　老牌固收大廠發(fā)力“固收+”

　　與權(quán)益投資的“跌宕起伏”不同，固定收益領(lǐng)域向來有資產(chǎn)配置“穩(wěn)定器”之稱。作為傳統(tǒng)“固收大廠”，固定收益投資一直以來都是博時(shí)基金的一塊金字招牌。海通數(shù)據(jù)顯示，截至2020年末，博時(shí)基金公募債券基金總規(guī)模約2600億，在全行業(yè)位居第2。

　　不言而喻，深厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢加上20余年的能力積累，博時(shí)基金旗下的固收“軍團(tuán)”以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力在業(yè)內(nèi)頗有口碑。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年1月，博時(shí)基金固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)（投研+交易）多達(dá)78人。

　　其中，固收基金經(jīng)理平均從業(yè)年限11年，核心基金經(jīng)理從業(yè)年限在20年左右，作為團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，豐富的經(jīng)驗(yàn)和全面的視野為他們?cè)诜治龊蛻?yīng)對(duì)市場變化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，人均管理規(guī)模超過百億的資深基金經(jīng)理比比皆是。

　　事實(shí)上，在資產(chǎn)配置時(shí)代，行業(yè)競爭核心早已成為投研實(shí)力的全方位較量，這也在考驗(yàn)各公司對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)見性和洞察力。

　　隨著近年來資管新規(guī)的實(shí)施、銀行理財(cái)凈值化轉(zhuǎn)型來臨，疊加低利率環(huán)境、收益下行等因素影響，以債券打底、權(quán)益增強(qiáng)的“固收+”基金成為了很多投資者在震蕩市下的理財(cái)新選擇。

　　立足公募基金普惠金融的大眾屬性和國民財(cái)富管理的需求，博時(shí)基金在洞悉這一市場變化之勢后，聚集了公司旗下固定收益總部、絕對(duì)收益投資部、股票投資部、指數(shù)及量化投資部等多個(gè)投資團(tuán)隊(duì)的各路精英，在產(chǎn)品投資管理上實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，股票投研更強(qiáng)調(diào)“自下而上”對(duì)企業(yè)盈利和現(xiàn)金流進(jìn)行研判，而固收出身的基金經(jīng)理由于更擅長“自上而下”的分析視角，對(duì)于無風(fēng)險(xiǎn)利率的變動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的理解會(huì)有天然的優(yōu)勢。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好和市場環(huán)境的變化，采用不同的大類資產(chǎn)配比，可以達(dá)到波動(dòng)可控，收益穩(wěn)健的目標(biāo)。

　　據(jù)了解，博時(shí)基金的“固收+”團(tuán)隊(duì)目前十多名基金經(jīng)理，平均證券從業(yè)年限超10年，其中多位成員因“投而優(yōu)則仕”，分別任公司董事總經(jīng)理、研究/投資總監(jiān)、部門/小組負(fù)責(zé)人等職位，具有豐富的從業(yè)經(jīng)歷和良好的專業(yè)素養(yǎng)，可以在各個(gè)方向上有所專攻彼此形成良好的互補(bǔ)。

　　下棋要陰陽調(diào)和,保留變與不變,講究勢力與實(shí)地的均衡，投資亦如是。我國公募基金業(yè)二十多年百舸爭流，博時(shí)基金作為市場最早的參與者之一，能夠在這個(gè)日新月異的行業(yè)發(fā)展中雄踞前列，與其本身的發(fā)展理念和發(fā)自內(nèi)心的使命感顯然是息息相關(guān)的。

　　博時(shí)基金表示，“我們要把投研能力轉(zhuǎn)化成投資能力，通過產(chǎn)品匹配給客戶，通過客戶對(duì)我們的信任長期持有，最后實(shí)現(xiàn)客戶和我們的雙贏?！?/p>

　　轉(zhuǎn)自：投資者網(wǎng)

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