醫(yī)保創(chuàng)新藥“靈魂砍價”后緣何“進院難”?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-04-09





  新華全媒+|醫(yī)保創(chuàng)新藥“靈魂砍價”后緣何“進院難”?


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  日前,一組數(shù)據(jù)顯示,截至2020年第三季度,2018-2019年納入國家醫(yī)保目錄的腫瘤創(chuàng)新藥,在1420家樣本醫(yī)院中,進院比例約為25%。這組數(shù)據(jù)引發(fā)了關(guān)于“創(chuàng)新藥進醫(yī)院難”的熱議。


  這組數(shù)據(jù)如何得出?為什么會出現(xiàn)創(chuàng)新藥“進院難”?醫(yī)療機構(gòu)配備藥品受哪些因素影響?如何打通進院“最后一公里”?記者采訪了專家與業(yè)內(nèi)人士。


  進院比例合理嗎?


  經(jīng)向中國藥學會了解,該數(shù)據(jù)的計算方法并不合理,其將全部等級和類型的醫(yī)院納入統(tǒng)計范圍。實際上,很多醫(yī)院并不具備為腫瘤患者提供醫(yī)療服務(wù)與治療藥品的能力,如一些基層醫(yī)院、非腫瘤類的??漆t(yī)院等,因此其得出的腫瘤創(chuàng)新藥進院比例較低。


  復(fù)旦大學公共衛(wèi)生學院教授胡善聯(lián)認為,在適當?shù)臉颖踞t(yī)院范圍內(nèi),醫(yī)院藥品的進院比例可以顯示藥品進院和使用情況,但不能作為評價藥品可及性高低的唯一標準。


  “不同藥品的進院比例本身就會存在差異。”胡善聯(lián)說,每種藥品都有與其自身特點相符的進院比例,即使一些藥品上市很久,其進院比例也會保持低位。


  緣何創(chuàng)新藥“進院難”?


  “進院藥品需要藥事委員會進行篩選?!敝袊茖W院院士、復(fù)旦大學附屬中山醫(yī)院院長樊嘉說,自2018年醫(yī)保目錄開始調(diào)整后,不少創(chuàng)新藥進了醫(yī)保,但進醫(yī)保并不等于立刻進醫(yī)院。


  那么,影響醫(yī)療機構(gòu)配備藥品的因素有哪些?


  ——臨床對藥品需求程度?!澳撤N藥品能否被醫(yī)院配備,主要取決于醫(yī)院臨床治療方面對該藥品的需求?!焙坡?lián)認為,一般情況下,醫(yī)院專業(yè)治療強的領(lǐng)域越廣泛、臨床需求越迫切,相應(yīng)的藥品配備率越高。


  ——醫(yī)院自身成本考慮。在實行藥品“零差價”政策后,客觀上藥品配送、儲存及損耗等都成為醫(yī)院成本。


  ——醫(yī)院考核壓力。雖然國家相關(guān)部門已經(jīng)出臺政策,但個別地區(qū)對公立醫(yī)院考核中,依然將談判藥品納入“藥占比”等考核指標,影響公立醫(yī)院配備創(chuàng)新藥的積極性。


  ——醫(yī)院已配備藥品種類存量?!皩σ恍┮炎泐~配備藥品的醫(yī)院來說,新增藥品意味著需調(diào)出相同數(shù)量的品種。”胡善聯(lián)介紹,800張以上床位的公立醫(yī)院,所配備的藥品品規(guī)數(shù)不得超過1500種。


  ——同類藥品的競爭。在同治療領(lǐng)域內(nèi),相同治療機理、不同廠家的藥品數(shù)量多,藥品配備進院面臨著競爭,最終影響配備情況。


  “近三年來,醫(yī)保藥品目錄每年都有調(diào)整。”中國藥科大學教授丁錦希說,正是因為調(diào)整頻率加快,新準入目錄的藥品數(shù)量增加,所以進院壓力大、進展慢的問題才逐漸顯現(xiàn)??梢哉f,“進院難”是醫(yī)保改革后出現(xiàn)的“陣痛”。


  創(chuàng)新藥“進院”并非一蹴而就


  專家表示,相較于臨床時間長的藥品,新上市的創(chuàng)新藥進院時會耗費更多時間,是一個循序漸進的過程。


  ——接納新藥需要時間?!皠?chuàng)新藥進醫(yī)保,既可以彌補用藥空白,也能增加患者的選擇范圍?!倍″\希說,但新藥從上市到被接受和使用需要時間,包括臨床醫(yī)生對新藥的認識、臨床用藥指南與規(guī)范的形成與修訂等因素,都會對新藥進院產(chǎn)生影響。


  “進院也是一種競爭?!本龑嵣锟偨?jīng)理李寧說,有些藥品在沒有進入醫(yī)保前,就被醫(yī)院臨采并使用,在進入醫(yī)保后進院相對會比較容易,但如果醫(yī)院從未采購過某個品牌的藥品,進院時考量的因素會更多。


  ——新藥配備按梯次推進。專家表示,相較于未納入醫(yī)保目錄的藥品,納入醫(yī)保目錄的藥品醫(yī)院配備會明顯加快。從機構(gòu)規(guī)模上,技術(shù)水平高的大醫(yī)院先配備,隨后是中小型醫(yī)院;從地域分布上,醫(yī)療資源集中的大城市率先配備,中西部地區(qū)隨后。


  “創(chuàng)新藥是新藥,隨著臨床對新藥認識和接受程度的提升,采購醫(yī)院的數(shù)量和用藥患者的數(shù)量會出現(xiàn)提升?!眹裔t(yī)保局有關(guān)負責人說,以2019年談判新增的70個藥品為例,在2020年第四季度,用藥人次漲幅比第一季度超1倍的藥品達61個。


  如何打通進院“最后一公里”?


  為解決參保人員用藥難的問題,不少地方已經(jīng)開始探求可行之法。


  四川省對國家談判藥品實行單行支付藥品管理,將價格昂貴、用藥人群特定、用藥指征明確、限定用量的藥品納入單行支付管理。在最新版醫(yī)保藥品目錄中,四川省將88個藥品納入單行支付管理,包括治療罕見病肺動脈高壓的馬昔騰坦、治療乳腺癌的帕妥珠單抗等。


  “由于罕見病患者數(shù)量少,罕見病藥品的臨床使用和醫(yī)院配備會保持在一個較低水平?!倍″\希說,此類藥品可以實行特藥管理,確保老百姓有渠道買到藥。


  同時,多地充分利用零售藥店的靈活性,采用醫(yī)保藥品在定點醫(yī)院、定點藥店共同供應(yīng)的方法,保障參保人員用藥可及性。


  樊嘉認為,打通創(chuàng)新藥進院“最后一公里”需要政府、醫(yī)院、藥企等多方面的聯(lián)合努力。要進一步完善政策為醫(yī)療機構(gòu)松綁;藥企也要加強對臨床醫(yī)生的指導,讓他們盡快熟悉創(chuàng)新藥;同時,醫(yī)院也應(yīng)當推動院內(nèi)藥品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,以藥品保障水平帶動診療能力提升。(記者 彭韻佳 龔雯 陳席元)


  轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)

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