特種化學品行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　當前，化工行業(yè)對數(shù)字化解決方案正在表現(xiàn)出愈發(fā)濃厚的興趣，越來越多的化工企業(yè)逐漸意識到工業(yè)數(shù)字化的力量。對特種化學品行業(yè)而言，由于運營的復雜性以及下游客戶對于產(chǎn)品種類和數(shù)量的需求不斷增加，特種化學品生產(chǎn)商正面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。這些企業(yè)迫切希望通過加速創(chuàng)新以及推出新產(chǎn)品，以滿足消費市場不斷變化的性能需求。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為這些企業(yè)加速企業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化價值鏈、滿足客戶需求以及立足市場的關鍵。

　　目前，特種化學品制造商正不斷尋求創(chuàng)新，通過使用更少原材料或者選擇使用其他的替代原料，以更低的成本提高產(chǎn)品性能。數(shù)字化技術可以簡化從實驗室研發(fā)到進行工業(yè)生產(chǎn)的過程，從而提高生產(chǎn)力并減少出錯。

　　據(jù)介紹，一些特種化學品生產(chǎn)商通過部署制造執(zhí)行、先進過程控制及資產(chǎn)績效管理解決方案減少了生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的波動，產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%~20%，提高了客戶滿意度。例如，建模工具可用來更好地預測和控制工藝裝置反應器的運行性能。澳大利亞特種聚合物生產(chǎn)商凱諾斯通過部署軟件進行數(shù)據(jù)處理，使新產(chǎn)品提前6個月推出，同時優(yōu)化了公司生產(chǎn)過程，減少了單體的使用和副產(chǎn)品聚乙烯蠟的產(chǎn)生，每年降低成本達135000美元。特種添加劑生產(chǎn)商路博潤將批量建模工具應用于多個間歇過程批量生產(chǎn)過程和連續(xù)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)能增加5%~10％，成本降低750000美元，并且該公司新產(chǎn)品上市時間提前了22個月。

　　快速變化的市場及客戶需求迫使生產(chǎn)計劃頻繁發(fā)生變動。一些生產(chǎn)商表示，每月有25％~45％不等的生產(chǎn)計劃調(diào)整，并且這樣的情況并不少見。實際上，調(diào)度工具與制造執(zhí)行系統(tǒng)相配合時，商業(yè)系統(tǒng)可與過程自動化保持同步，實現(xiàn)最佳價值。例如，這些系統(tǒng)可以實現(xiàn)儲罐水平的可視性，因此調(diào)度工具可以決定何時將原料注入儲罐中以及何時應將其清空。如果生產(chǎn)過程花費的時間超過預期，該系統(tǒng)還可以向調(diào)度程序發(fā)出預警，從而及時對生產(chǎn)計劃做出相應調(diào)整。調(diào)度程序可以主動實時確定最佳解決方案，以確保生產(chǎn)資產(chǎn)得到最有效的利用。

　　數(shù)字技術不僅限于助力企業(yè)運營管理，更能助力企業(yè)加速創(chuàng)新、優(yōu)化價值鏈和滿足客戶需求，這是特種化學品市場的關鍵驅(qū)動因素。特種化學品制造商美國邁圖高新材料集團的有機硅、石英和陶瓷業(yè)務部門在3個不同地區(qū)的16家生產(chǎn)基地均部署了供應鏈軟件系統(tǒng)，以優(yōu)化批量與連續(xù)生產(chǎn)過程以及散裝與包裝過程，實現(xiàn)了對各種資產(chǎn)和業(yè)務需求進行優(yōu)化調(diào)度，產(chǎn)品供應所需時間提前10天，部分廠區(qū)的庫存得以減少25％。制造資產(chǎn)模型可自動處理不同時間跨度的多種生產(chǎn)場景。這些模型可幫助解決可能出現(xiàn)的生產(chǎn)難題，如生產(chǎn)率、生產(chǎn)限制、生產(chǎn)效率、準備時間、生產(chǎn)排序和現(xiàn)場物流，從而能使特種化學品企業(yè)的準時交貨率提升8％~12％。

　　必須強調(diào)的一點是，雖然數(shù)字化解決方案對于特種化學品企業(yè)復雜的運營管理至關重要，但在使用前首先要針對企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)制訂相應的數(shù)字化解決方案，通過采用數(shù)字化工具對業(yè)務現(xiàn)狀有更全面的認識，才能在整個資產(chǎn)生命周期內(nèi)獲得盡可能高的投資回報率。

　　此外，正如陶氏化學首席信息官兼首席數(shù)字官MelanieKalmar所強調(diào)，數(shù)字化并不是一種現(xiàn)有業(yè)務的附加品。“許多公司在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中都失敗了，主要是因為他們將數(shù)字化視為自己現(xiàn)有業(yè)務的一個附加業(yè)務，僅僅將它作為一種新的工具。而實際上應該拋棄原有的框架，并重新思考如何開展日常工作。”Kalmar認為，使用數(shù)字化工具的價值在于使業(yè)務變得更加敏捷、更貼近客戶。（作者：竺建敏 系艾斯本技術有限公司中國區(qū)高級資深業(yè)務顧問）

　　轉(zhuǎn)自：中國化工報

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