保時(shí)捷咨詢趙家煒:落實(shí)“在中國為中國”戰(zhàn)略至關(guān)重要


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-12-21





  近日,意中基金會(huì)組織召開了一場(chǎng)線上研討會(huì),專家和企業(yè)代表交流、探討如何在當(dāng)下制定和實(shí)施有針對(duì)性的戰(zhàn)略,抓住中國市場(chǎng)的巨大機(jī)遇。保時(shí)捷管理咨詢公司(以下稱“保時(shí)捷咨詢”)中國董事總經(jīng)理趙家煒在會(huì)上指出,每家公司都應(yīng)針對(duì)中國市場(chǎng)制定專門的企業(yè)戰(zhàn)略,即落實(shí)“在中國為中國”戰(zhàn)略,才是在當(dāng)前市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。


  2020年第三季度,中國GDP同比增長4.9%,前三季度GDP增速累計(jì)同比增長0.7%。中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布2021年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》指出,2020年,中國成功地控制住了疫情,在全球經(jīng)濟(jì)負(fù)增長的情況下經(jīng)濟(jì)率先恢復(fù)增長,并預(yù)計(jì)2021年中國經(jīng)濟(jì)增長7.8%左右。


  趙家煒表示,中國市場(chǎng)將會(huì)更加開放,更具吸引力,同時(shí),也更具競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前的情況下,制定成功的中國市場(chǎng)戰(zhàn)略至關(guān)重要。落實(shí)“在中國為中國”戰(zhàn)略有三個(gè)關(guān)鍵要素。


  首先,需要提供與中國市場(chǎng)真正契合的產(chǎn)品或服務(wù)?!笆晟踔廖迥昵?,絕大多數(shù)企業(yè)只是將歐洲的產(chǎn)品和服務(wù)復(fù)制粘貼到中國,現(xiàn)在仍然有很多公司這樣做。由于中國已形成發(fā)達(dá)且成熟的客戶群,顯然,這種方法將不再奏效?!壁w家煒指出,中國消費(fèi)者,特別是年輕一代的需求與歐洲消費(fèi)者是不同的。


  為了在中國市場(chǎng)取得成功,企業(yè)需要一種“以地方為地方”的方式開發(fā)和推出創(chuàng)新產(chǎn)品。例如,保時(shí)捷在中國市場(chǎng)上推出了一個(gè)人工智能平臺(tái),可以預(yù)測(cè)哪些汽車配置對(duì)客戶更有吸引力,目標(biāo)是讓經(jīng)銷商能夠提供更符合客戶需求的產(chǎn)品。


  其次,要建設(shè)一支本地化隊(duì)伍。“20多年前,中國的高校畢業(yè)生以加入知名國際公司為傲,因?yàn)樵谀抢锼麄兡軐W(xué)到很多東西并收獲成長。但現(xiàn)在的年輕中國工程師,他們更想加入一些成功的中國公司,如騰訊和華為等?!壁w家煒認(rèn)為,要想吸引并留住一流從業(yè)者,就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)令人振奮的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。


  此外,如果外企想要在中國市場(chǎng)獲得良好發(fā)展,還應(yīng)構(gòu)建一個(gè)由本地供應(yīng)商和分銷商組成的強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)。


  2021年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》指出,國際組織近期紛紛上調(diào)2021年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期。其中,國際貨幣基金組織、世界銀行、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織對(duì)于2021年中國GDP增速預(yù)測(cè)分別為8.2%、6.9%、6.8%,高于全球平均水平3.0個(gè)、2.7個(gè)、1.6個(gè)百分點(diǎn),表明全球?qū)χ袊?jīng)濟(jì)增長有充分信心。


  在面向中產(chǎn)階層的消費(fèi)、先進(jìn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,通過有針對(duì)性的戰(zhàn)略,外企可以在中國的這些領(lǐng)域抓住巨大機(jī)遇。趙家煒強(qiáng)調(diào),要想在中國市場(chǎng)立足并取得發(fā)展,企業(yè)未來最需要關(guān)注的是落實(shí)“在中國為中國”戰(zhàn)略、吸引并留住當(dāng)?shù)厝瞬?,同時(shí)構(gòu)建本地化生態(tài)系統(tǒng)。


  轉(zhuǎn)自:齊魯在線網(wǎng)

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