2023年以來，鋼鐵行業(yè)面臨的市場形勢較為嚴峻，行業(yè)整體盈利處于近年來較低水平。今年一季度，鋼鐵行業(yè)運行呈現(xiàn)出高產量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益的“三高三低”局面。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委副書記、副會長兼秘書長姜維提醒說，企業(yè)要保持定力，堅持控產降庫存，追求有質量的運行、有效益的發(fā)展。
據鋼協(xié)統(tǒng)計，一季度，重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)累計營業(yè)收入為1.49萬億元，同比下降4.55%；利潤總額87.08億元，同比下降47.91%；平均利潤率為0.58%，同比下降0.49個百分點。鋼協(xié)副秘書長兼市場調研部主任石洪衛(wèi)表示，鋼企效益同比下降有兩個因素，一是供給大于需求，二是原料成本大幅上升。
在近期公布的2023年年報中，大部分上市鋼企均將當前嚴峻的行業(yè)形勢列入了企業(yè)“可能面對的風險”項中，并闡述了對當前市場供需形勢的看法，介紹了企業(yè)的應對舉措。具體如下：
如何看待鋼鐵市場供需形勢？
寶鋼股份：鋼鐵市場供大于求局面難有根本性改善。
河鋼股份：下游需求增長仍存在不確定性，供給持續(xù)增長，鋼鐵行業(yè)處于由增量發(fā)展向存量優(yōu)化轉變時期，當前及今后很長一段時間仍將面臨供需失衡的挑戰(zhàn)，市場競爭將更加激烈。
鞍鋼股份：鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求將繼續(xù)分化，預計總體需求將會小幅下降，鋼鐵供大于求的局面難以根本性改善。
首鋼股份：2024年，鋼鐵行業(yè)預計仍將延續(xù)供強需弱格局，市場競爭更趨激烈。隨著建筑鋼材需求下降，長材產能正在迅速向板材轉移，并不斷向板材后道工序和高端產品蔓延，板材品種的供應壓力在不斷加大，結構性矛盾在不斷積累。
中信特鋼：鋼鐵行業(yè)進入下行周期，面臨下游需求恢復不振、鋼材價格下跌、原材料成本高企等挑戰(zhàn)，整體效益處于近年來較低水平，行業(yè)發(fā)展形勢仍十分嚴峻。部分普鋼企業(yè)轉型向優(yōu)特鋼方向發(fā)展，特別是一般用途的品種同質化競爭更為激烈。
華菱鋼鐵：下游實際需求恢復需要一定時間，鋼材下游需求增長仍面臨不確定性；同質化鋼材之間的市場競爭愈加激烈。
太鋼不銹：行業(yè)進入以減量調結構為主要特征的下行周期，面臨轉型升級、市場競爭、環(huán)境壓力、供應鏈安全等多重挑戰(zhàn)，供給強于需求的態(tài)勢依然明顯，庫存持續(xù)高位，鋼材價格降幅大于成本降幅，行業(yè)整體價格下滑仍較為明顯；國外不銹鋼產品沖擊國內市場，鉻、鎳等原料價格保持相對高位，致使企業(yè)盈利空間大幅縮減。
柳鋼股份：鋼鐵行業(yè)總體將保持平穩(wěn)運行，但仍將延續(xù)供強需弱的格局，市場競爭將更激烈，鋼企的盈利水平將繼續(xù)承壓。但“以提高技術、能耗、排放等標準為牽引，推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新”及新質生產力的提出，都將進一步促進鋼鐵行業(yè)轉型升級，破解困局。
鋼鐵企業(yè)都有哪些應對的策略和措施？
寶鋼股份：需加強對宏觀政策環(huán)境、行業(yè)趨勢變化研判，切實提升風險防范能力，有效管控重大風險。
河鋼股份：不斷強化市場和客戶意識，持續(xù)發(fā)力產品和客戶“兩個結構”優(yōu)化，進一步擴大高端客戶和市場份額，充分發(fā)揮裝備、技術和綠色轉型的先發(fā)優(yōu)勢，把質量和成分穩(wěn)定性作為抓好產品的關鍵，突出綠色低碳產品的價值體現(xiàn)，持續(xù)降本增效不斷提高盈利水平和競爭實力。
鞍鋼股份：將加強宏觀政策分析與行業(yè)研判，積極應對市場變化，創(chuàng)新營銷模式，極致降本增效，強化資金管控，加快超低排放改造，切實提升風險防范能力。
首鋼股份：一是堅持問在市場，落在現(xiàn)場，在市場需求結構性變化中把握機遇、搶抓機遇，持續(xù)關注行業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦打造競爭優(yōu)勢，穩(wěn)固龍頭企業(yè)合作，緊跟行業(yè)升級發(fā)展，持續(xù)開發(fā)終端用戶市場，向中高端用戶群全覆蓋延伸和拓展。二是推動技術創(chuàng)新與營銷服務工作的有機結合，堅守“服務創(chuàng)造價值”責任使命，以滿足用戶需求為基礎，以提升用戶服務體驗為導向，打造企業(yè)技術營銷服務比較優(yōu)勢。三是充分發(fā)揮產線多、品種豐富的優(yōu)勢，推動產品結構和渠道結構深度優(yōu)化調整，提高結構調整對經營效益的貢獻度。
中信特鋼：未來，將堅定不移深耕特鋼主業(yè)，圍繞技術質量、品種規(guī)模、服務用戶、降本增效、智慧制造、綠色生態(tài)等發(fā)展方向，不斷做大產業(yè)規(guī)模，做強細分市場，同時以資本運營為抓手，整合上下游資源，創(chuàng)建全球最具競爭力的特鋼企業(yè)集團。特鋼不同于普鋼或者同質化嚴重的大宗商品，特殊鋼具有品種的多樣性和靈活性的特點，公司產品覆蓋下游行業(yè)廣闊，內部產線具有復合性、靈活性優(yōu)勢，能夠根據下游需求變化來主動調整產能結構，以便更好地適應需求發(fā)展的方向，增強產品整體的盈利能力。另外，公司近幾年保持高比例研發(fā)資本開支，較好地保持了開發(fā)新品種以及產品結構升級迭代的節(jié)奏，整體的競爭力持續(xù)增強。
華菱鋼鐵：強化以市場為導向，以客戶為中心，適應并引領下游需求，聚焦產品結構調整，重點突破高盈利能力、高附加值品種鋼的產銷量，提升戰(zhàn)略產品占比以及區(qū)域市場、細分市場定價權；加大基于大數(shù)據的鋼鐵全流程產品工藝質量管控技術等行業(yè)關鍵共性技術創(chuàng)新資源的投入，實現(xiàn)技術突破、技術引領，增強企業(yè)競爭力。
太鋼不銹：以高端化、智能化、綠色化、高效化為方向引領，以市場為導向，以客戶為中心，聚焦“成本、效率、活力”，深化產品經營、算賬經營，推進精益管理，全力提升經營績效和運營效率。
包鋼股份：全面落實“優(yōu)質精品鋼+系列稀土鋼”戰(zhàn)略，構建品種結構合理、資源供給穩(wěn)定、技術裝備先進、質量品牌突出、智慧制造升級、綠色低碳持續(xù)、競爭優(yōu)勢顯著的高質量發(fā)展新格局。
轉自：中國鋼鐵新聞網
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