大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)的陷阱和機(jī)遇:高質(zhì)量微創(chuàng)業(yè)要找到需求的痛點


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-05-03





  隨著本年度中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在全國范圍內(nèi)啟動,新一輪的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮又開始了。當(dāng)前,不少大學(xué)生都會選擇從微創(chuàng)業(yè)起步。
 
  微創(chuàng)業(yè)的概念出現(xiàn)在2011年,最初指通過微博進(jìn)行創(chuàng)業(yè),主要特點是微小投資和可復(fù)制性。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)大環(huán)境的進(jìn)一步發(fā)展,其內(nèi)涵擴(kuò)展為用微小的成本進(jìn)行創(chuàng)業(yè),或者在細(xì)微的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
 
  對于手頭沒技術(shù)、沒資金的普通大學(xué)生來說,毫無疑問,這是一種更具實際意義和實踐可能的創(chuàng)業(yè)方式。
 
  大學(xué)生創(chuàng)業(yè),從微創(chuàng)業(yè)開始
 
  福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)專業(yè)的95后女孩童璽2015年以自媒體為切入點,創(chuàng)立了“三體迷”創(chuàng)業(yè)項目。雖開始時沒有任何收入,但她仍堅持探索和學(xué)習(xí),慢慢建立起一套成熟的自媒體寫作方式,閱讀用戶不斷增長。到了2017年,自媒體賬號“三體迷”在各大網(wǎng)絡(luò)平臺訂閱人數(shù)超過50萬,累計閱讀量超過3億。
 
  童璽的創(chuàng)業(yè)項目日漸引起關(guān)注,她也成為學(xué)校的“創(chuàng)業(yè)明星”,獲得2016年“創(chuàng)青春”中航工業(yè)全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽金獎。目前她的公司有了專門的內(nèi)容制作團(tuán)隊,在線下也開發(fā)了周邊產(chǎn)品、漫畫視頻、科普教育等一系列相關(guān)產(chǎn)品,逐步走上正軌,成了微創(chuàng)業(yè)的典型案例。
 
  2017年9月,全球化智庫(CCG)發(fā)布的《2017中國高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》顯示,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣的高校學(xué)生超過60%。企業(yè)、高校和政府部門都開始關(guān)注并陸續(xù)推出不同形式的微創(chuàng)業(yè)計劃。教育部高等院校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會副主任李家華說:“微創(chuàng)業(yè)是非常好的學(xué)習(xí)和練習(xí)創(chuàng)業(yè)的方式。”
 
  警惕微創(chuàng)業(yè)陷阱
 
  童璽的創(chuàng)業(yè)模式在大學(xué)生中并不鮮見,在洪泰資本洪晟基金新媒體總監(jiān)許捷看來,自媒體產(chǎn)業(yè)或文化媒體產(chǎn)業(yè),是大學(xué)生比較容易發(fā)揮才華等核心競爭力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
 
  “你可以不靠資源、不靠社會上的人脈和經(jīng)驗,就做出一番成績。”許捷說,自媒體試錯成本低,想象空間大,每個人都能發(fā)揮優(yōu)勢找到喜歡的領(lǐng)域,找到將來可能的創(chuàng)業(yè)方向。
 
  大學(xué)生借助微博、微信等平臺的創(chuàng)業(yè)五花八門。其中有兩大類人數(shù)眾多,一類是做自己的產(chǎn)品;一類是微商,利用課余時間和個人社交圈進(jìn)行營銷推廣。
 
  杭州某高校大三女孩方小麗(化名)選擇的創(chuàng)業(yè)就是做微商——推銷一款護(hù)膚產(chǎn)品。從代理商那里購買產(chǎn)品后,方小麗發(fā)現(xiàn),僅僅通過自己的朋友圈,銷售出去的產(chǎn)品非常有限,想要賺錢,需要不斷發(fā)展下級代理。
 
  開始時,方小麗在代理商的培訓(xùn)下,學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)軟件包裝自己的微信,賣出一些產(chǎn)品,也吸引到一些下級代理。為了讓自己以更低的價格進(jìn)貨,她從代理商那里買了更多的貨,結(jié)果卻屯在手上,連生活費也賠進(jìn)去了。
 
  “大部分微商只是通過微信、微博進(jìn)行分銷,如今分銷涉及的品類越來越多元化,參與的人員也越來越多,但是能夠堅持超過半年以上的連4%都不到。原因很簡單:不賺錢。”一位微商界資深人士說。
 
  “微商”是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及而興起的一種新型商業(yè)模式。“不用花很多錢和時間,也不用絞盡腦汁想點子,就可以把自己用過還不錯的產(chǎn)品賣給周圍的人,順便賺點零花錢。”這是很多大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的初衷,也是一些商家盯準(zhǔn)校園市場吸引大學(xué)生參與的“賣點”。然而一不小心,大學(xué)生就有可能踏入陷阱,賺不到錢,還可能多交“學(xué)費”。
 
  高質(zhì)量微創(chuàng)業(yè)要找到需求的痛點
 
  從多年前的夜市擺攤、寢室推銷到后來的校園代理、微商,無數(shù)的創(chuàng)業(yè)成功者從微創(chuàng)業(yè)開始,為什么有的賺到了創(chuàng)業(yè)的初始資金,而有的要賠上生活費?
 
  李家華在2018年KAB大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式上說,大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)有“三低”——低成本、低利潤、低價格,但是要想成功,產(chǎn)品應(yīng)該有“三高”——高顏值、高品質(zhì)、高效率。“用高質(zhì)量的微創(chuàng)業(yè),提供獨特的產(chǎn)品、服務(wù)、信息,像針尖一樣扎到市場痛點。”
 
  記者走訪高校發(fā)現(xiàn),各種大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)扶持計劃等不僅青睞具有市場潛力的高新技術(shù),還鐘情于能夠解決某個特定問題、服務(wù)某個特定群體或者服務(wù)產(chǎn)品具有其他同類不具備的獨特性的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目。對比童璽的自媒體和方小麗的微商不難發(fā)現(xiàn),童璽的產(chǎn)品有做出自己特色的空間,而方小麗能夠為周圍人提供的服務(wù)毫無獨特之處,賺錢只能從價格差上想辦法,這對于資金微薄的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說并不現(xiàn)實。
 
  有理想、有激情、有創(chuàng)意,無資金、無技術(shù)、無人脈,這“三有三無”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,很多人苦于“三無”而無法邁出創(chuàng)業(yè)第一步。其實,要創(chuàng)業(yè),首先需要的是找到市場需求痛點,然后再去解決錢、技術(shù)等問題。(記者 李玉蘭)
 
  轉(zhuǎn)自:光明日報
 

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