中國家電向價(jià)值鏈高端穩(wěn)步攀升


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-12





  “家電產(chǎn)品為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國老百姓生活的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。”改革開放40年與中國家電產(chǎn)業(yè)40年發(fā)展交匯之際,中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)用這句話描述家電產(chǎn)品對于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和人們生活的意義。姜風(fēng)這句話的背后,是中國家電產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的顯而易見的巨變。改革開放40年,也是中國家電產(chǎn)業(yè)成長的40年,如今它正在順利向價(jià)值鏈高端穩(wěn)步攀升。


  產(chǎn)業(yè)升級步伐穩(wěn)健


  經(jīng)過40年的發(fā)展,中國家電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力發(fā)生了根本性變化,實(shí)現(xiàn)了由短缺到豐富充裕的巨大轉(zhuǎn)變,空調(diào)、冰箱、彩電、洗衣機(jī)等一大批家電產(chǎn)品的產(chǎn)量不僅居世界首位,在打造高端化、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)上也成績斐然。


  大約在10年前,中國家電消費(fèi)升級已起步,一些先知先覺的主流國產(chǎn)品牌開始走產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級之路,或推出高端產(chǎn)品、或推出高端子系列,甚至是已經(jīng)打造獨(dú)立的高端品牌。經(jīng)過10年的沉淀積累,國產(chǎn)品牌在一些主要家電品類中已具備引領(lǐng)高端市場趨勢的實(shí)力。


  國產(chǎn)主流空調(diào)品牌在技術(shù)創(chuàng)新上打破單一制冷制熱功能的內(nèi)涵,不但推出了帶有智能自清潔功能的空調(diào),并切中空調(diào)“風(fēng)太硬”的用戶痛點(diǎn),做到?jīng)龆鵁o風(fēng)的舒適感。空調(diào)向著更舒適、更健康、更智能的方向發(fā)展,并在全球范圍內(nèi)達(dá)到技術(shù)引領(lǐng)的水平。


  國產(chǎn)冰箱打破了傳統(tǒng)冰箱產(chǎn)品在外觀、功能、空間上的局限,除了魚肉果蔬的存儲(chǔ),冰箱還可以滿足面膜、茶葉、藥品等新的存儲(chǔ)需求以及滿足一體化家裝的需求。設(shè)計(jì)精細(xì)化、科技智能化,已經(jīng)是國內(nèi)高端冰箱產(chǎn)品的“標(biāo)配”。


  10年前,洗衣機(jī)主要解決的還是人們?nèi)粘R挛锵磧舻膯栴},10年后的今天,洗衣機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)從“洗得干凈”向“洗得健康”、“洗得舒適”等方向轉(zhuǎn)變:雙滾筒、波輪+滾筒混合動(dòng)力速凈洗設(shè)計(jì),智能投放技術(shù),免污式設(shè)計(jì)、分筒洗、筒自潔等功能避免二次污染。中高端洗衣機(jī)、干衣機(jī)產(chǎn)品相繼配備了殺菌、祛味、除螨、除塵功能,給消費(fèi)者提供全方位健康呵護(hù);冷水洗、護(hù)色洗等技術(shù)可以減緩?fù)噬娱L衣物壽命;雨滴、梅花、蜂巢等內(nèi)筒紋理設(shè)計(jì)可以減少衣物磨損、防止衣物變形收縮;空氣洗、蒸汽烘干等技術(shù)在實(shí)現(xiàn)降低磨損、除皺、除菌除味、暖衣的同時(shí),為不可水洗、不方便干洗的高端衣物提供了簡單便捷的“第三通道”。主流品牌推出的高端洗衣機(jī)產(chǎn)品內(nèi)涵已經(jīng)超出人們的想象。


  中國廚電產(chǎn)品不但在傳統(tǒng)煙、灶、消產(chǎn)品上持續(xù)技術(shù)演進(jìn),在蒸箱、烤箱、洗碗機(jī)等眾多新興品類上通過本土化創(chuàng)新滿足了更多國內(nèi)高端消費(fèi)需求。廚電產(chǎn)品正在順應(yīng)市場,圍繞整體化、美觀化,智能化、人性化、多樣化和健康化進(jìn)行延展和升級,企業(yè)用更智能、貼心、人性、便捷的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,如今廚房的定位不再是單一的做飯場所,而是承載了消費(fèi)者更多的需求和功能。


  中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)表示:現(xiàn)在的家電產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者審美和情感需求,不再是冷冰冰的擺設(shè),這就是高端家電的獨(dú)特魅力,中國城市家電消費(fèi)高端化時(shí)代已經(jīng)到來,中國家電產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進(jìn)。


  企業(yè)實(shí)力光芒難掩


  可以說,中國家電產(chǎn)業(yè)的崛起是中國40年改革開放的重要?dú)v史見證。在中國家電產(chǎn)業(yè)崛起的歷程中,除了高端化以及產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)上的顯著成績,無法忽視的還有來自中國家電企業(yè)實(shí)力劇增的光芒。


  30年前,中國家電產(chǎn)業(yè)剛剛起步,中國家電企業(yè)還處在學(xué)習(xí)階段,沒有技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力,沒有技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),企業(yè)的發(fā)展靠大規(guī)模技術(shù)設(shè)備引進(jìn)而實(shí)現(xiàn)。30年后,中國家電企業(yè)今非昔比,競爭力大大增強(qiáng),并在世界范圍內(nèi)形成具有超強(qiáng)競爭力的大型企業(yè)。


  中國家電企業(yè)的目光從國內(nèi)市場跳向國際,一些大型家電集團(tuán)在國際市場對外投資、兼并明顯增多,國際角色開始發(fā)生變化。近年來,海爾先后收購三洋白電、斐雪派克、GE家電、GREENoneTEC、PML,美的集團(tuán)收購東芝白電、德國庫卡、意大利Clivet、瑞典Eureka、Servotronix,海信收購了日本東芝電視、歐洲家電巨頭Goren-je,中國家電企業(yè)抓住全球家電產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的機(jī)遇,深層次參與全球家電產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,加快海外布局,海外投資、兼并明顯增多。通過收購、入股,海爾、美的、海信等企業(yè)成功打入歐美主要銷售渠道,并開始進(jìn)行全球品牌布局,海外銷售比重迅速上升。海爾、海信科龍等企業(yè)長期堅(jiān)持自主品牌出口策略,品牌國際影響力開始顯現(xiàn)。


  2018年以來,美國政府對中國挑起貿(mào)易戰(zhàn),引燃并推動(dòng)事態(tài)升級,中國作為家電出口大國,企業(yè)無法避開貿(mào)易摩擦的潛在風(fēng)險(xiǎn)。面對貿(mào)易摩擦,有人擔(dān)心中國家電企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)性能力,姜風(fēng)引用經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰說過的話,“如果中美貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生在20年前或10年前,中國企業(yè)或許根本沒有抵抗力。如果是發(fā)生在30年前,中國企業(yè)便是不堪一擊,當(dāng)時(shí)中國家電企業(yè)自身的實(shí)力非常孱弱?,F(xiàn)在面對貿(mào)易摩擦,中國家電企業(yè)已今非昔比,實(shí)力大大增強(qiáng)。”“一個(gè)行業(yè)需要有一批強(qiáng)大的企業(yè)來支撐整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,經(jīng)過30年的發(fā)展,我們已經(jīng)培育并建成了這樣一支企業(yè)的團(tuán)隊(duì)”,在姜風(fēng)看來,中國家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起了配套體系和上下游供應(yīng)鏈體系,建成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,已形成完整的家電制造工業(yè)體系。


  朝陽工業(yè)仍需奮進(jìn)


  站在新時(shí)代,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重要關(guān)口,中國家電產(chǎn)業(yè)也在向產(chǎn)業(yè)鏈的更高端轉(zhuǎn)移。“我認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè),仍然是一個(gè)朝陽工業(yè)”,在姜風(fēng)看來,中國是家電制造大國但還不算是強(qiáng)國,中國家電產(chǎn)業(yè)目前還沒有達(dá)到頂峰期,仍處于爬坡的階段。這意味著中國家電產(chǎn)業(yè)在向產(chǎn)業(yè)鏈更高端轉(zhuǎn)移的過程中仍存在提升的空間。


  首先創(chuàng)新能力需要持續(xù)的提升,技術(shù)的積累還需要時(shí)間。姜風(fēng)認(rèn)為,盡管中國家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了自己的創(chuàng)新能力,但原創(chuàng)能力還不夠,特別是在基礎(chǔ)技術(shù)的積累方面還不夠,也不均衡,在某些產(chǎn)品上,比如冰、洗、空,中國可能在全球都具有優(yōu)勢,但某些領(lǐng)域,比如廚電,中國還有差距。


  第二是要順勢而為抓住智能化的浪潮。在IOT時(shí)代,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智能制造等熱門的技術(shù)發(fā)展方向正重塑家電行業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品與技術(shù),重塑這企業(yè)的商業(yè)模式,中國家電產(chǎn)業(yè)必須認(rèn)清未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,擁抱未來技術(shù)。


  第三個(gè)方向是要全球化。姜風(fēng)表示,全球化的一個(gè)關(guān)鍵就是創(chuàng)造讓全球消費(fèi)者認(rèn)知的品牌,尤其是創(chuàng)造屬于中國企業(yè)的品牌,在全球市場上沒有品牌就沒有話語權(quán)。目前中國家電企業(yè)國際化水平不一而足,不同企業(yè)走出去的方式不同,速度也不同,最終形成的結(jié)果也不一樣。


  全球化走的較快的主要得益于其全球化布局開展的較早,比如海爾在歐洲、美國、南美、非洲、東南亞等國家和地區(qū)在制造和研發(fā)等層面進(jìn)行了廣泛的布局,具有領(lǐng)先的全球化布局概念和戰(zhàn)略。又比如海信在自主品牌出口上做的較為成功,在歐洲和北美市場有一定的自主品牌份額。海爾和海信屬于典型的通過自有品牌輸出進(jìn)行全球化布局的企業(yè)。還有通過兩腿走路的方式進(jìn)行全球化布局的,比如美的,一方面進(jìn)行OEM出口業(yè)務(wù),一方面輸出自有品牌。


  近幾年,集團(tuán)型家電企業(yè)在國際市場上還通過頻繁的兼并重組來進(jìn)行全球化布局。“可以說,我們企業(yè)的國際化過程是非常多元和多層次的,各種形式各種模式都有,這些組成了中國企業(yè)國際化道路的一個(gè)現(xiàn)狀”,姜風(fēng)認(rèn)為,如今在中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,中國家電企業(yè)需要加快全球化布局的速度,在全球范圍內(nèi)建立品牌話語權(quán)和產(chǎn)研銷的體系,才能有能力抵御貿(mào)易摩擦中的各種風(fēng)險(xiǎn)。


  姜風(fēng)表示,“2018年是中國家用電器行業(yè)發(fā)展40周年,也是中國家用電器協(xié)會(huì)成立30周年,中國家電產(chǎn)業(yè)正努力為實(shí)現(xiàn)滿足全球家電消費(fèi)者需要、成為全球家電強(qiáng)國的目標(biāo)而努力。” (協(xié)明)


  轉(zhuǎn)自:消費(fèi)日報(bào)


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