產(chǎn)品更新慢成“痼疾”運動品牌巨頭嘗試提速


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-01-08





  近日,多家運動品牌開始推出運動時尚產(chǎn)品線并進行運動時尚方向的產(chǎn)品推廣活動。記者注意到,在運動時尚市場中,快時尚品牌由于其設(shè)計更加新穎、更新速度更快而成為運動品牌的勁敵。面對更新周期慢、庫存壓力大等問題,運動品牌該如何應(yīng)對?專家認為,知名運動品牌有其根深蒂固的品牌形象和技術(shù)壁壘,快時尚品牌也許可以在一段時間內(nèi)占據(jù)市場,但并不是想像中那么簡單。


  加快產(chǎn)品更新速度


  據(jù)了解,運動品牌的競爭對手主要來自ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等快時尚巨頭。在產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計、庫存管理等方面,快時尚品牌有較為成熟的管理方式。例如,在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計上,優(yōu)衣庫是通過全球的店面實時反饋的銷售信息進行產(chǎn)品的輔助設(shè)計,由全球門店收集客戶喜歡的信息設(shè)計產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計上圍繞用戶需求來生產(chǎn)并實時反饋。通過對數(shù)據(jù)進行精準化分析,每一年的款式迭代都變得非??焖俸透咝АA硗?,優(yōu)衣庫擁有一個龐大的紡織品專家級工匠團隊,負責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量。


  一位優(yōu)衣庫的工作人員告訴記者,優(yōu)衣庫每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期都特別短,只有18周。


  面對快時尚快速的產(chǎn)品開發(fā)周期和高效的清庫存模式,阿迪達斯全球業(yè)務(wù)負責(zé)人格倫·貝內(nèi)特在接受媒體采訪時表示,公司正準備大幅度縮短產(chǎn)品周期,在部分產(chǎn)品種類上做“快時尚”。


  “在體育用品行業(yè)里,目前幾乎沒有一個品牌能做到‘快’。如果我們能在產(chǎn)品周期上做得更迅速一點,將在行業(yè)里占據(jù)很大的競爭優(yōu)勢。”格倫·貝內(nèi)特說道。


  一直以來,由于運動用品更偏向技術(shù)性設(shè)計,耐克、阿迪達斯等運動品牌的產(chǎn)品周期較長。以阿迪達斯為例,在其傳統(tǒng)的商業(yè)運作模式中,一款專業(yè)產(chǎn)品從最初的設(shè)計到最終的上架銷售,平均產(chǎn)品周期長達18個月,最短也需要一年。但是阿迪達斯認為,他們可以在保證產(chǎn)品技術(shù)的前提下做得更快更好。阿迪達斯北美區(qū)總裁馬克·金曾表示,公司將督促制造商提高效率,考慮將產(chǎn)品周期縮短到半年。


  對此,格倫·貝內(nèi)特表示,由于阿迪達斯的服裝生產(chǎn)廠商已遍布全球各地,加快各消費市場的交貨流程會相對容易。但是,鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商主要集中在歐美地區(qū),亞洲市場將面臨不少困難。v在縮短產(chǎn)品周期的計劃里,阿迪達斯會以運動休閑系列NEO作為嘗試。格倫·貝內(nèi)特表示,NEO的產(chǎn)品偏向于運動時尚和休閑生活,更適合“快時尚”的概念。他們計劃提高廠商的自動化生產(chǎn)流程,最終會把該系列產(chǎn)品的周期縮短為45天左右。


  同樣面臨“快時尚”品牌競爭的運動品牌還有耐克。為了吸引更多的女性顧客,耐克在女性服裝的設(shè)計上投入更多的時裝潮流元素,目的就是讓年輕女性在使用耐克的裝備去健身之余,還可以穿著時尚運動裝去逛街、上班以及參加朋友聚會。不過,耐克并沒有明確提到要加快產(chǎn)品生產(chǎn)流程。


  值得關(guān)注的還有彪馬。它和阿迪達斯一樣都曾走時尚路線,并且取得了不錯的成績。它曾簽下流行音樂巨星蕾哈娜作為女性產(chǎn)品的創(chuàng)意總監(jiān),業(yè)界人士認為,邀請流行明星任職的行為本身就是一種“時尚”,也是拉近與消費者距離、提高品牌時尚感的好方式。


  深耕市場遭遇阻力


  雖然運動品牌面臨很大的壓力,但中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)部一位不愿具名的專家認為,越是知名度大、品牌形象越清晰的品牌,越難打破固有的品牌形象,如快時尚品牌ZARA成功構(gòu)建了自身作為快時尚品牌的形象,優(yōu)衣庫和舒適畫上了等號,但這也意味著消費者很難把它們和運動聯(lián)系在一起。


  “在不少快時尚閑品牌看來,在運動時尚的大潮下,似乎只要稍微做出改變就能達到運動的標準。”他說,“運動時尚市場的興起讓這個門檻看起來變低,但品牌基因是根深蒂固、難以抹去的,再時尚的阿迪達斯也不會跳出運動的邊界去嘗試純粹的時尚,專業(yè)運動更是有著相當高的技術(shù)壁壘。而每一項革命性技術(shù)的面世,都需要經(jīng)過長達數(shù)年甚至數(shù)十年的研發(fā)周期。”


  記者了解到,阿迪達斯Boost系列鞋款的走紅就是一個例證,這項技術(shù)采用了獨特的緩震材料,讓阿迪達斯能在專業(yè)運動鞋領(lǐng)域與耐克形成分庭抗禮之勢。同理,耐克的AirMax功能性跑鞋盡管“跑”進了時尚圈,但該品牌仍在過去30年里革新了可視氣墊技術(shù),并不斷強調(diào)鞋子的緩震、支撐等功能。


  而非專業(yè)運動品牌幾乎無法在短時間內(nèi)獲得核心技術(shù),也難以下血本投入新技術(shù)的研發(fā),強調(diào)產(chǎn)品的時尚性和舒適度是休閑品牌在彌補這方面不足的最佳方法。例如,優(yōu)衣庫的運動系列口號是“戶外運動兩相宜,搭配性出眾”,強調(diào)面料吸汗、快干。隨后,優(yōu)衣庫又推出了標榜“藝術(shù)性×功能性”的運動裝備,分為專業(yè)運動和日常運動,前者包括便攜式外套、運動式內(nèi)搭,主打舒適觸感,快干面料和“SPRZNY”流行文化,在“SPRZNY”流行文化方面的規(guī)劃主要是將紐約的一些藝術(shù)家作品與產(chǎn)品相結(jié)合。


  ZARA旗下的內(nèi)衣品牌OYSHO有一條完整的運動產(chǎn)品線,分為跑步、訓(xùn)練、瑜珈、網(wǎng)球等品類,秉承了ZARA設(shè)計感的OYSHO有著勝人一籌的產(chǎn)品外觀,但其包裹性和貼合性顯得有些不足。


  記者在北京一些大型商場采訪時,一些消費者時表示,如果只是做一些動作幅度較小的運動,并不會排斥時尚品牌。但如果是從事專業(yè)的體育運動或者進行比較激烈、出汗較多、比較辛苦的運動,會購買專業(yè)的吸汗衣或者專業(yè)的面料制作的運動衣。“專業(yè)的運動衣穿著的舒適程度還是其他非專業(yè)品牌無法比擬的。”(記者 頡宇星)


  轉(zhuǎn)自:中國商報


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