在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，金立、聯(lián)想、魅族、中興、酷派等二線品牌已集體掉隊(duì)，處境日益艱難編者按：從2017年開(kāi)始的出貨量負(fù)增長(zhǎng)，給習(xí)慣了高速增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)蒙上了一層陰影。在市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)換間，很多曾經(jīng)的知名品牌集體掉隊(duì)，而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將繼續(xù)。
小米創(chuàng)始人雷軍曾表示，“中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)這兩年基本已經(jīng)成熟，我們四家(華為、小米、OPPO、vivo)加蘋(píng)果，沒(méi)別人了。”華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東也曾在不同場(chǎng)合表示，未來(lái)能夠存活下來(lái)的手機(jī)廠商只有3至4家。這兩位手機(jī)行業(yè)大佬的預(yù)言似乎正在應(yīng)驗(yàn)。
中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2018年3月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)繼續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，Q1手機(jī)出貨量?jī)H為8737.0萬(wàn)部，同比下降26.1%,其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量同比下降27.8%。
第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚在與《證券日?qǐng)?bào)》記者交流時(shí)認(rèn)為，一季度出貨量的暴跌從去年的數(shù)據(jù)變化來(lái)看，其實(shí)還算是平穩(wěn)，因?yàn)?017年一季度市場(chǎng)出貨量還是在往上走的，同比下滑是從二季度開(kāi)始的，所以今年二季度的數(shù)據(jù)下滑應(yīng)該會(huì)趨緩。
不過(guò)，市場(chǎng)嚴(yán)冬已經(jīng)是無(wú)爭(zhēng)的事實(shí)。
與此同時(shí)，行業(yè)馬太效應(yīng)加劇。國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)寡頭壟斷格局進(jìn)一步加劇，二線手機(jī)品牌生存空間進(jìn)一步被擠壓。
隨著頭部品牌的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，留給中小廠商的生存空間已經(jīng)越來(lái)越少。根據(jù)GfK所公布的近三年《中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)品牌銷(xiāo)量份額趨勢(shì)》顯示，目前智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從前兩年的倒金字塔結(jié)構(gòu)，逐漸轉(zhuǎn)化為T(mén)字型結(jié)構(gòu)。
GfK報(bào)告顯示，“T型”格局上部的五家手機(jī)品牌(iPhone、華為、OPPO、vivo、小米)占據(jù)了83%的市場(chǎng)份額。而瓜分剩下17%市場(chǎng)份額的手機(jī)廠商有著同一個(gè)名字：Others(其他品牌)。
在孫燕飚看來(lái)，市場(chǎng)的80%都會(huì)往大品牌聚焦競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)給一些小品牌留下了很多機(jī)會(huì)，“相反，那些體量中等的廠家會(huì)生存得很辛苦。”
數(shù)據(jù)也顯示，那些原本擁有一定市場(chǎng)份額的中型手機(jī)廠商，受到的沖擊更為嚴(yán)重。過(guò)去三年市場(chǎng)中排名6~10名的手機(jī)廠商，整體擁有的市場(chǎng)份額已經(jīng)從27%暴跌至11%。相比之下，那些常年排名在20名開(kāi)外，歸屬“Others”的小品牌的份額，僅僅下跌了1%，從5%跌至4%。
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，金立、聯(lián)想、魅族、中興、酷派等二線品牌已集體掉隊(duì)，處境日益艱難。
余承東2018年2月份曾說(shuō)，目前任何一家市場(chǎng)份額低于10%的企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。4月份他又預(yù)言，未來(lái)幾年中國(guó)手機(jī)品牌還會(huì)減少。
而這些掉隊(duì)的品牌，各有各的問(wèn)題，有共性，也有個(gè)性。下一個(gè)消失的會(huì)是誰(shuí)?誰(shuí)又能從危機(jī)中尋到一條生路?
金立折戟
身陷債務(wù)危機(jī)
以金立此前的勢(shì)頭，二線品牌中最有希望沖擊頭部品牌的就是金立，然而在市場(chǎng)排名迅速躥升后，金立突然遭遇債務(wù)危機(jī)熄火。
債務(wù)危機(jī)的發(fā)生，雖然有其偶然因素，但壓倒駱駝的不僅僅是那最后一根稻草。
有分析指出，現(xiàn)在面臨資金鏈斷裂的金立，可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)策略不當(dāng)最大的受害者，盡管金立和OPPO、VIVO一樣舍得在營(yíng)銷(xiāo)上一擲千金，但所得卻是九牛一毛。
并且，金立的定位一直搖擺不定，時(shí)而專(zhuān)注商務(wù)畫(huà)風(fēng)，時(shí)而討好年輕人群，一個(gè)定位不清晰的品牌，消費(fèi)者眼中的它也同樣面目模糊。
聯(lián)想移動(dòng)人事動(dòng)蕩
區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)被指蹭熱點(diǎn)
與金立一樣定位不清的還有聯(lián)想。有分析指出，聯(lián)想的手機(jī)產(chǎn)品一直與市場(chǎng)趨勢(shì)相悖，配置低于其他廠商，價(jià)格卻又高于市場(chǎng)。
而其發(fā)布的模塊手機(jī)、區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)，產(chǎn)品路數(shù)都比較“另類(lèi)”。
互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)就是生搬硬套地去蹭一些熱點(diǎn)，制造一點(diǎn)概念。聯(lián)想手機(jī)需要在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)真正創(chuàng)新。
有分析指出，技術(shù)能力不夠優(yōu)越也是多個(gè)手機(jī)廠商衰敗的促因。技術(shù)不足，產(chǎn)品跟不上發(fā)展趨勢(shì)，掉隊(duì)也是必然結(jié)果，聯(lián)想是非常典型的一個(gè)例子。
聯(lián)想手機(jī)的自有專(zhuān)利少，主要通過(guò)收購(gòu)來(lái)補(bǔ)充，2014年通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉獲得2000多項(xiàng)專(zhuān)利和2.1萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利交叉授權(quán)，之后又相繼收購(gòu)專(zhuān)利組織UnwiredPlanet和NEC的多項(xiàng)專(zhuān)利。但是聯(lián)想缺乏整合和提升專(zhuān)利的能力，摩托羅拉的大量專(zhuān)利并沒(méi)有得到很好的運(yùn)用，硬件發(fā)展上總是落后。
從聯(lián)想2月份公布的財(cái)報(bào)來(lái)看，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)依舊不盡如人意。財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想移動(dòng)第三財(cái)季實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額20.76億美元，較去年同期下跌了5%。
與此相伴的是聯(lián)想移動(dòng)不斷的人事震蕩。速途網(wǎng)總裁高守指出，蜂窩式管理，頻繁的高管調(diào)整讓聯(lián)想移動(dòng)雪上加霜。
此外，聯(lián)想手機(jī)80%嚴(yán)重依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道，這也是其軟肋之一。在三大運(yùn)營(yíng)商的定制手機(jī)市場(chǎng)中，聯(lián)想手機(jī)市場(chǎng)份額長(zhǎng)期第一，依靠運(yùn)營(yíng)商渠道曾攻入中國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量前五，當(dāng)運(yùn)營(yíng)商在2014年開(kāi)始調(diào)整補(bǔ)貼政策，下調(diào)定制機(jī)的補(bǔ)貼比例時(shí)，低端定制機(jī)的利潤(rùn)減少，沒(méi)意識(shí)到渠道單一背后危機(jī)的聯(lián)想，從此一蹶不振。
中興手機(jī)
墻內(nèi)開(kāi)花墻外香
中興手機(jī)，也是同樣對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道過(guò)于依賴(lài)的一家。
數(shù)據(jù)顯示，2016年以前，中興90%的出貨量來(lái)自運(yùn)營(yíng)商，而出身于中興的努比亞改走社會(huì)渠道后，卻又極度依賴(lài)線上渠道，線上和線下渠道比為7:3，極度不平衡。這也是為何中興在美國(guó)市場(chǎng)有立足之地，在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)卻毫無(wú)波瀾。因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)主要就是靠運(yùn)營(yíng)商渠道。
據(jù)國(guó)外權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，中興手機(jī)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量排名第九，在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量排名第九。
鼎盛時(shí)期，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示，中興手機(jī)2012年Q4和2013年Q1在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額排名第五，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中僅次于華為，市場(chǎng)份額在4.2%以上。
進(jìn)入2018年，中興手機(jī)試圖在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所作為，3月份成立了“中興終端中國(guó)”控股公司，以期加強(qiáng)手機(jī)業(yè)務(wù)在中國(guó)公開(kāi)市場(chǎng)的拓展。但緊接著中興通訊就遭遇了美國(guó)激活禁售令，元器件斷供的中興手機(jī)，目前只能觀望。
失落的魅族
虧損、裁員、內(nèi)訌
近日有消息稱(chēng)，魅族將進(jìn)行新一輪大裁員，裁員數(shù)量可能超過(guò)千人。魅族在回應(yīng)中證實(shí)了裁員確實(shí)存在，但表示是屬于每年例行的“末位淘汰”機(jī)制，人數(shù)與2017年相當(dāng)，不會(huì)超過(guò)10%。2018年已是魅族連續(xù)第三年裁員。另外，據(jù)媒體報(bào)道，去年末以來(lái)，市場(chǎng)不時(shí)傳出魅族專(zhuān)賣(mài)店關(guān)門(mén)的消息。
而近日曝出的魅族高管內(nèi)斗，更是顯露了魅族內(nèi)部種種亂象。近日，魅族前文創(chuàng)部總監(jiān)張佳在微博公開(kāi)炮轟魅族科技高級(jí)副總裁楊柘，認(rèn)為他沒(méi)有能力把魅族帶出困境。魅族隨后發(fā)布內(nèi)部郵件決定給予張佳開(kāi)除處分。張佳則在微博發(fā)布聲明稱(chēng)，不接受公司郵件中對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并會(huì)采取法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。他還稱(chēng)，楊柘不僅是能力和態(tài)度問(wèn)題，還存在濫用權(quán)力，使用指定供應(yīng)商并存在偷稅漏稅的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)顯示，2015年，魅族虧損10.3億元。2016年上半年，虧損3.04億元。2016全年，魅族采取較為激進(jìn)的產(chǎn)品策略，一共開(kāi)了11場(chǎng)“演唱會(huì)”發(fā)布會(huì)——，在幾乎一月一次的發(fā)布會(huì)上，魅族邀請(qǐng)了12組藝人演出，留下了26首歌曲。
開(kāi)了一年“演唱會(huì)”的魅族，最終扭虧為盈，但沒(méi)有公布具體數(shù)字。
一直在為上市而想方設(shè)法擺脫虧損的魅族，能否最終實(shí)現(xiàn)自己的上市夢(mèng)?
樂(lè)視系酷派
持續(xù)虧損
受樂(lè)視危機(jī)影響的酷派手機(jī)如今在線下市場(chǎng)早不如前。2017年7月份，有分析師向媒體表示，2017年一季度，酷派市場(chǎng)份額已下滑至11位。
除了業(yè)績(jī)慘淡，酷派公司也陷入了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)和巨額虧損之中。自2017年7月起，酷派一個(gè)月內(nèi)三次被銀行追債，涉及金額達(dá)2.4億元。2017年8月酷派在港交所發(fā)布的公告稱(chēng)，目前公司處于持續(xù)虧損狀態(tài)，截至2017年7月31日的營(yíng)業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，且流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，償債壓力加大。
同時(shí)有媒體報(bào)道稱(chēng)，酷派2017年上半年解約了數(shù)百名即將入職的校招學(xué)生，大量員工也紛紛離職，原先將近3000人的規(guī)模，離職后僅剩下一半多。2017年8月，公司CEO劉江峰也選擇了辭職。
轉(zhuǎn)自：證券日?qǐng)?bào)
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