大導(dǎo)入局,微短劇能否迸發(fā)新活力


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-06-01





  今年年初,《我在八零年代當(dāng)后媽》上線24小時(shí)便吸引了近2000萬(wàn)元的充值,引發(fā)大眾對(duì)微短劇的熱議。


  2023年,抖音播放量破億的微短劇達(dá)500部,其中12部作品的播放量突破10億,微短劇日播放量增長(zhǎng)1倍,搜索微短劇的用戶數(shù)量增長(zhǎng)2倍。


  面對(duì)市場(chǎng)的升溫,大導(dǎo)們紛紛“下凡”拍攝微短劇,香港知名導(dǎo)演王晶帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)入局微短劇行業(yè),擔(dān)任《億萬(wàn)傻王子》總編導(dǎo)。陳思誠(chéng)在電影《消失的她》獲得市場(chǎng)積極反饋后,立即推出同名微短劇。周星馳與抖音合作,作為發(fā)起人,聯(lián)合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)“九五二七劇場(chǎng)”,推出首部作品《金豬玉葉》。周星馳稱,微短劇是近年來(lái)科技和媒介創(chuàng)新的一個(gè)迅速發(fā)展的領(lǐng)域。除了電影和電視劇領(lǐng)域的大導(dǎo),華策影視、萬(wàn)達(dá)電影等國(guó)內(nèi)頭部影視公司也紛紛入場(chǎng),演員楊蓉、何浩文等紛紛表示要進(jìn)軍微短劇。目前,已有短視頻平臺(tái)上優(yōu)質(zhì)短劇的創(chuàng)作機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過(guò)300家,創(chuàng)作者則超過(guò)5000位。華策集團(tuán)、檸萌影視、長(zhǎng)信傳媒等37家影視公司,超過(guò)20家媒體機(jī)構(gòu),已經(jīng)與短視頻平臺(tái)達(dá)成合作意向。


  毫無(wú)疑問(wèn),微短劇已經(jīng)成為影視行業(yè)的新風(fēng)口,微短劇時(shí)長(zhǎng)短、節(jié)奏快、題材廣且內(nèi)容有趣,滿足了觀眾碎片化的內(nèi)容需求,也迎合了社會(huì)結(jié)構(gòu)性壓力之下想尋求刺激點(diǎn)的人們。知名導(dǎo)演、演員和影視大廠開(kāi)始布局微短劇市場(chǎng),為微短劇市場(chǎng)注入了更多專(zhuān)業(yè)力量,使資源配置和宣發(fā)渠道都更上一個(gè)臺(tái)階。這促進(jìn)微短劇行業(yè)更加專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化,也增強(qiáng)了微短劇的市場(chǎng)影響力和平臺(tái)號(hào)召力。


  然而,長(zhǎng)劇與微短劇的敘事方式、拍攝手法、內(nèi)容特點(diǎn)等方面存在明顯差異,制作周期、演員要求、商業(yè)模式也差距顯著,拍電影和長(zhǎng)劇出身的大導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)嘗試微短劇,也可能會(huì)出現(xiàn)水土不服的問(wèn)題。《你是我的萬(wàn)千星辰》算是失敗案例之一,該劇一集只有一個(gè)情節(jié),場(chǎng)景固定,鏡頭少,總共80集卻只有1000多萬(wàn)的播放量。長(zhǎng)久來(lái)看,大導(dǎo)和影視大廠是否能夠玩轉(zhuǎn)微短劇,還需要時(shí)間和作品的驗(yàn)證。


  在微短劇行業(yè)實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)的同時(shí),市場(chǎng)環(huán)境卻并不規(guī)范,雖有持續(xù)升溫的熱度和專(zhuān)業(yè)力量的加入,但多數(shù)微短劇制作仍然較為粗糙,劇情存在“狗血”套路,存在同質(zhì)化、低俗化等問(wèn)題。微短劇行業(yè)的擴(kuò)張的確吸引了專(zhuān)業(yè)人士入場(chǎng),但其野蠻生長(zhǎng)也需要規(guī)制和監(jiān)管。2022年以來(lái),廣電總局持續(xù)開(kāi)展微短劇治理工作,針對(duì)內(nèi)容低俗化和同質(zhì)化等問(wèn)題,下架了兩萬(wàn)多部短劇,凈化了行業(yè)生態(tài)。微信、抖音和快手也先后發(fā)布了打擊違規(guī)微短劇的治理公告。當(dāng)前火爆的微短劇市場(chǎng),需要更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施來(lái)為其“降溫”。


  大導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)影視團(tuán)隊(duì)的入場(chǎng)能夠?yàn)槲⒍虅∈袌?chǎng)帶來(lái)更新的活力,但如何讓井噴增長(zhǎng)的微短劇邁入精品化階段,防止劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象的出現(xiàn),是未來(lái)亟須解決的問(wèn)題。微短劇行業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展,需要將故事的內(nèi)容作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。在題材方面,拓寬內(nèi)容的多樣化,分眾時(shí)代的觀眾喜好呈現(xiàn)出垂直化的特征,創(chuàng)作者需要了解受歡迎的劇集題材類(lèi)型,深耕更加豐富的內(nèi)容題材,呼應(yīng)觀眾多樣化的需求。在制作方面,需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,抬高微短劇的“天花板”,協(xié)助行業(yè)走向規(guī)范化、精品化和產(chǎn)業(yè)化。(臺(tái)子瑜 田可新)


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