影視業(yè)變天 工業(yè)化體系亟待建立

　　2018年12月末，在一場電視劇研討會上，陳昊(化名)打趣地對《中國經(jīng)營報》記者說道，他正在經(jīng)歷一個故事。作為一家影視公司的老板，2016年陳昊花400萬元買下一個懸疑題材的網(wǎng)文IP，準備改編成網(wǎng)劇。

　　前些年的影視行業(yè)熱火朝天，大批資金涌入，開啟網(wǎng)劇新紀元的《盜墓筆記》播放量突破23億次，IP熱空前高漲。陳昊看到《盜墓筆記》的成功，躊躇滿志。資金很容易就找到了，陳昊也拿出一些自己的資金，共投入約2000萬元進行制作。

　　到2018年，作品的后期制作全部完成，形勢卻急轉(zhuǎn)直下。如今，“ 當時趨之若鶩的投資者或平臺，現(xiàn)在可能會和你保持距離”，劇集賣不出去，陳昊一籌莫展。

　　在金融去杠桿的大環(huán)境下，市場資金量減少，影視圈作為資本助推最明顯的行業(yè)首當其沖。資本退潮后，影視業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)都受到了不同程度的影響。

　　行業(yè)收縮

　　2018年12月中旬，編劇出身的高亦可與記者談起2018年時用“迷茫”來形容自己和公司的狀態(tài)。作為北京憶光年影視公司的創(chuàng)始人，高亦可坦言作為小公司他們很真切地感受到了“寒意”。

　　北京憶光年公司于2018年5月在騰訊視頻上線網(wǎng)絡電影《罪途》，該作品從票房到口碑都超過絕大多數(shù)網(wǎng)絡電影。在《罪途》上線以后，高亦可一度很樂觀，因為同期有很多網(wǎng)絡電影的票房較可觀，播放量達到了4000多萬次，回報率可比肩院線電影。

　　現(xiàn)實卻是除資本的撤離，2018年文娛行業(yè)的監(jiān)管、審批政策也在逐步收緊。到下半年，高亦可發(fā)現(xiàn)視頻平臺對提案的審核和分賬政策都變得更加嚴格，對新想法的接納程度已不如市場火爆之時。

　　原本公司未來的發(fā)展計劃得很好，2019年的項目很多劇本已經(jīng)進入開發(fā)階段，導演也已就位，甚至公司已將網(wǎng)劇制作提上日程。但是行業(yè)里卻釋放出不安的信號。“跟行業(yè)里相關的人包括平臺交流，大家給的建議都是這樣——明年最重要的是生存下去，不要有太大的挑戰(zhàn)和投入，去做更適合你們和小一點的作品。”高亦可說道。

　　開化千和影視公司在北京朝陽區(qū)高碑店文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，該公司董事長毛皓南在接受記者采訪時坦言，公司的北京部分已裁員三分之二。毛皓南在2017年秋季就感受到了變化，彼時資金來源已收緊，項目推進已經(jīng)不如此前容易。毛皓南向記者介紹，資金來源收緊后，導致項目無法開展，2018年公司主控的電影項目開機數(shù)量僅有往年的一半，且項目體量也在變小。“如果這種狀況再遇到一兩部片子失敗，資金鏈就吃不消了。據(jù)我了解2018年90%的公司都是保守狀況。”毛皓南說。

　　上游的影視公司縮減項目投入和制作，反映到下游就是戲荒和劇荒。

　　有“中國好萊塢”之稱的橫店在2018年明顯感受到行業(yè)震動。2018年9月，記者曾前往無錫和橫店進行為期兩周的調(diào)查，橫店最大的兩個道具庫馬剛道具庫和石可道具庫因劇組急劇減少，比往日冷清了許多。

　　在位于北京市朝陽區(qū)高碑店的文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，分布著許多影視公司，不乏明星工作室。記者2018年12月18日來到園區(qū)，多方求證發(fā)現(xiàn)一些后期特效制作公司已經(jīng)門可羅雀，一些辦公房屋空置著。這些后期特效公司曾依附上游公司，目前因業(yè)務量減少，度日維艱。

　　畢業(yè)于解放軍藝術學院的演員趙凌彬，2018年年末接受記者采訪時說，她上半年只接到兩部戲，而在2017年，則接了十幾部戲。

　　回歸內(nèi)容本質(zhì)

　　2003年到2013年，影視行業(yè)在巨大的發(fā)展紅利下，電影票房從不足10億元躍升至217億元。這十年是中國電影快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)進一步擴大的十年。期間，中國電影的產(chǎn)業(yè)量、銀幕數(shù)量、電影票房和整體實力都進一步放大，通過萬達等公司，將電影院置入城市中心綜合體，帶動了銀幕數(shù)量和整個行業(yè)的發(fā)展。

　　到2014年，跨界資本進入影視行業(yè)，各類影視公司一時成為香餑餑。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年文化傳媒行業(yè)共發(fā)生169起并購。在2018年被證監(jiān)會多次問詢的印紀傳媒(002143.SZ)，在2014年便借殼高金食品登陸A股，被人戲稱“拍電影的借殼殺豬的”。

　　彼時，明星資本化也成為上市公司資本運作的手段。2014年，暴風科技擬收購吳奇隆的稻草熊影業(yè)，賬面價值僅有3835萬元的稻草熊影業(yè)60%的股權開出10.8億元的天價；2015年11月，華誼兄弟以10.5億元收購馮小剛和陸國強為股東的東陽美拉70%股權，這家凈資產(chǎn)值為負的公司被華誼兄弟給出高達15億元的估值。

　　2016年開始，影視公司趨于冷靜。根據(jù)數(shù)據(jù)，當前電影與娛樂板塊整體市盈率在22倍左右，與中小企業(yè)板的估值幾乎持平，而在2013年到2018年的5年時間中，這個行業(yè)的估值均遠高于中小企業(yè)板的估值。對比歷史估值來看，電影與娛樂行業(yè)的估值已創(chuàng)下6年來新低，從2016年開始，證監(jiān)會叫停了多起影視類并購，板塊從3年前開始呈現(xiàn)連續(xù)下跌走勢，累計跌幅高達60%。

　　作為洪泰大文娛產(chǎn)業(yè)基金的合伙人，金城在過去一年卻成功募資4億元人民幣基金。金城表示，在國家去杠桿的宏觀背景下，市場的資金量的確有縮減，這導致一些企業(yè)在募資方面沒有以前順利和寬裕。盡管如此，金城卻不認同影視行業(yè)寒冬的說法。“之前更像是在發(fā)燒，現(xiàn)在只是回到了正常體溫”。金城指出，影視公司股價下跌、估值下調(diào)，是二級市場的一個正?；芈?。其反映到一級市場上，更多則是行業(yè)估值趨于理性。“市場上錢變少是事實，但這是因為之前錢太多，不該有那么多錢涌到這個行業(yè)里。”

　　曾經(jīng)，“大IP+流量明星=爆款”的模式被很多公司用得爐火純青。粉絲經(jīng)濟的崛起，讓一些流量明星的商業(yè)價值虛高。“為什么之前影視公司要找這些流量明星，因為平臺認可他們，觀眾認可他們。請他風險低，能融到更多錢，我寧愿多花錢。”在某頭部網(wǎng)大公司的制片人林辰(化名)告訴記者。

　　林辰認為2018年下半年上線的一些大IP的劇集真正反映出了上述模式的問題。在電視劇方面，鹿晗主演的《甜蜜暴擊》口碑與收視率雙低，號稱投資6億元由楊洋出演的《武動乾坤》首播收視率僅有0.33。而在電影方面，流量小生吳亦凡加流量小花唐嫣主演的《歐洲攻略》只有3.6的豆瓣評分及1.5億元的票房。

　　而一些低成本、未啟用流量明星的作品卻成為票房逆襲的黑馬，從《我不是藥神》到《無名之輩》，都收獲了較高口碑。“過去，片方覺得流量明星自帶流量， 流量仿佛等同于票房，由于觀眾獲取內(nèi)容的渠道變得非常多元，觀眾的品位也在不斷提高，這種情形下大家就更注重內(nèi)容本身。”金城說道。

　　寄望電影工業(yè)化

　　15年前，任仲倫作為上海電影集團的掌舵人曾到美國六大制片公司考察。那一次考察，任仲倫理清了一個概念——純粹的電影業(yè)務賺不了錢，必須有產(chǎn)業(yè)鏈支撐。“電影制片類似石油勘探業(yè)，花很多錢去勘探油田，有可能一無所獲，有可能一本萬利。”任仲倫認為一個公司要有完整的產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，美國的幾大制片公司旗下既有發(fā)行公司，也有技術公司、主題公園，可形成“東方不亮西方亮”的局面。

　　他強調(diào)中國要成為電影強國，關鍵是要建立一批強大的電影企業(yè)，這些企業(yè)才能成為中國電影強國的奠基。

　　曾在電視劇《人民的名義》中擔綱監(jiān)制的中央軍委后勤保障部金盾影視中心主任李學政對記者指出，中國在電影上和大國的地位不匹配，所以這就更需要國家在政策上對影視行業(yè)進行大力扶持。

　　金城認為，中國的影視公司上市后業(yè)績波動大，是由于在內(nèi)容生產(chǎn)上沒有達到工業(yè)化水平。每年的產(chǎn)量有限，業(yè)績自然波動較大，也難以預測上映后的表現(xiàn)。這也是資本市場現(xiàn)在對這個行業(yè)存在一些顧慮的原因。

　　“這種時候恰是提醒從業(yè)者思考怎樣能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，進一步地實現(xiàn)模式升級、收入多元化。長遠來看是好事。”金城說道。（作者：馬秀嵐）

　　轉(zhuǎn)自：中國經(jīng)營報

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