2019年,或許將有更多的人在一座城市的時(shí)尚集散地或網(wǎng)紅地標(biāo)建筑內(nèi)找到一片安靜的書(shū)海,尋得半日清閑。
種種跡象表明,實(shí)體書(shū)店在經(jīng)歷了各種波折之后,回暖似乎成為了一股潮流。更值得關(guān)注的是,與這樣難得的暖流息息相關(guān)的是政府部門(mén)的有形之手送來(lái)及時(shí)雨,對(duì)公共文化政策大力助推,讓實(shí)體書(shū)店如沐春風(fēng)。讓書(shū)店這個(gè)文化符號(hào)以高顏值、高體驗(yàn)感的形式,重新回到人們的生活中。
及時(shí)雨之當(dāng)春乃發(fā)生
近年來(lái),國(guó)家和各地相關(guān)部門(mén)推出的一項(xiàng)項(xiàng)政策如及時(shí)雨般讓實(shí)體書(shū)店茁壯成長(zhǎng)。
2018年末,上海三聯(lián)書(shū)店的最大實(shí)體店以“上海三聯(lián)書(shū)店READWAY”的新內(nèi)涵開(kāi)門(mén)迎客。這家書(shū)店集文化、藝術(shù)、社交于一體,面積近3000平方米。
在北京朝陽(yáng)大悅城,人們可以從八層乘坐一個(gè)直通上海三聯(lián)書(shū)店的扶梯來(lái)到書(shū)香飄飄的世界。這個(gè)獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)空間是相對(duì)獨(dú)立的,不同維度的臺(tái)階一層層向上延伸,令人們?cè)谶M(jìn)入書(shū)店的同時(shí)似乎能真切感受到高爾基名言“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”的魅力。
無(wú)獨(dú)有偶,在上海三聯(lián)書(shū)店北上之前,24小時(shí)不打烊的三聯(lián)韜奮書(shū)店也已經(jīng)進(jìn)駐北京的時(shí)尚潮流之地三里屯。在上海,很多網(wǎng)紅地標(biāo)也出現(xiàn)了實(shí)體書(shū)店的身影。在深圳,市區(qū)財(cái)政均加大投入,街道藝術(shù)吧不斷涌現(xiàn)。在四川,當(dāng)?shù)貙?shí)體書(shū)店納入公益性文化設(shè)施范疇加以建設(shè)。傳統(tǒng)的新華書(shū)店也在很多地方以全新的面貌展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
在當(dāng)下寸土寸金的商業(yè)中心,實(shí)體書(shū)店卻如雨后春筍般悄悄成長(zhǎng)。這樣美好的現(xiàn)實(shí),首先來(lái)自于近年來(lái)國(guó)家和各地相關(guān)部門(mén)的一次次政策及時(shí)雨。
據(jù)報(bào)道,2013年以來(lái),面對(duì)實(shí)體書(shū)店倒閉潮,原國(guó)家新聞出版廣電總局協(xié)調(diào)財(cái)政部、發(fā)改委、國(guó)家稅務(wù)總局等部門(mén)持續(xù)推出扶持政策。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅圖書(shū)批發(fā)零售環(huán)節(jié)五年免征增值稅,每年就可為書(shū)店減免稅負(fù)50多億元;財(cái)政部五年累計(jì)安排實(shí)體書(shū)店獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)6.7億元。
2016年6月,中宣部、原國(guó)家新聞出版廣電總局等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,隨后《國(guó)家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》也頒布。
不僅如此,地方政府的支持力度也在加大。據(jù)報(bào)道,2019年北京市將投入1億元扶持實(shí)體書(shū)店。據(jù)悉,2018年北京市實(shí)體書(shū)店扶持資金相比2017年增長(zhǎng)了近三倍,共有151家實(shí)體書(shū)店獲得總計(jì)5000萬(wàn)元的專項(xiàng)資金扶持。截至目前,2018年北京市共新建實(shí)體書(shū)店126家。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年北京市全民閱讀綜合閱讀率達(dá)到93.48%,遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。
與此同時(shí),來(lái)自官方的力量也為營(yíng)造城市文化氛圍起到了積極作用。在我國(guó),逛書(shū)店、看書(shū)、參加讀書(shū)會(huì)正成為很多居民生活中的一部分。
商業(yè)需求之潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店亟須借助實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)引流導(dǎo)流,未來(lái)線上線下協(xié)同發(fā)展的模式將日益凸顯。
上海市作協(xié)副主席孫甘露曾公開(kāi)表示,租金壓力讓很多實(shí)體書(shū)店面臨運(yùn)營(yíng)困境,但現(xiàn)在也有越來(lái)越多商業(yè)體有意識(shí)地引進(jìn)能聚集人氣的文化場(chǎng)所,并愿意給予租金優(yōu)惠。其實(shí),這背后不僅有政策扶持的春風(fēng),也有人們對(duì)物質(zhì)文化生活更高追求的商業(yè)需求。
據(jù)了解,一些成功的實(shí)體書(shū)店品牌甚至成為商業(yè)體眼中的“香餑餑”。隨著消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的更高大眾文化需求,這些因素為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)。
事實(shí)上,有專家表示,大型商業(yè)體在網(wǎng)購(gòu)沖擊下有了融入更多業(yè)態(tài)的需求,書(shū)店也成為商場(chǎng)轉(zhuǎn)型、提升品位的重要因素。
相關(guān)報(bào)道稱,商業(yè)地產(chǎn)引入書(shū)店是這一輪書(shū)店復(fù)蘇的另一個(gè)重要?jiǎng)恿ΑR酝?,中小型的?dú)立書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店往往選擇房租較便宜的地段,很少會(huì)開(kāi)在大型商城里。但在2016年全國(guó)新開(kāi)業(yè)的465個(gè)購(gòu)物中心里,有30余家引入書(shū)店,并為之提供房租減免、裝修補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。
另一方面,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店增速放緩也減輕了實(shí)體書(shū)店的生存壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2010年到2015年,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的銷(xiāo)售額連續(xù)五年保持50%以上的增速。但2016年,其增速僅達(dá)到8.7%,與以前相比是大大放緩了。業(yè)內(nèi)人士分析,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店放緩,既有傳統(tǒng)電商遭遇流量天花板、倉(cāng)儲(chǔ)和物流費(fèi)用難以承受等因素的困擾,也有網(wǎng)絡(luò)書(shū)店缺乏“現(xiàn)場(chǎng)感”“體驗(yàn)感”的深層原因。他們亟須借助實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)引流導(dǎo)流。專家表示,未來(lái)線上線下協(xié)同發(fā)展的模式將日益凸顯。
“黃金屋”迎新時(shí)代
實(shí)體書(shū)店已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的媒介,它提供的現(xiàn)場(chǎng)感等各種復(fù)合方式打造了一種現(xiàn)代時(shí)尚的新的生活方式。
書(shū)中自有黃金屋。今天,實(shí)體書(shū)店的黃金屋正在進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)代。
與傳統(tǒng)書(shū)店規(guī)整的格局相比,“高顏值”的新一代書(shū)店處處洋溢著創(chuàng)意和時(shí)尚。書(shū)、咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品成為新一代書(shū)店的標(biāo)配。很多年輕消費(fèi)者逛書(shū)店的目的也不再停留于買(mǎi)書(shū),喝咖啡、見(jiàn)朋友,甚至是通過(guò)拍照發(fā)朋友圈來(lái)彰顯自己的文化青年個(gè)性。
同濟(jì)大學(xué)人文學(xué)院教授王國(guó)偉說(shuō),現(xiàn)在很多實(shí)體書(shū)店提供的是“組合消費(fèi)”,走進(jìn)書(shū)店的人不僅僅是消費(fèi)書(shū),也在消費(fèi)空間、氣氛、人與人交流的滿足感。
眼下,各種“書(shū)店+”的模式正成為這一輪實(shí)體書(shū)店發(fā)展的主基調(diào)。在上海,“書(shū)店+美術(shù)館”的新華書(shū)店“光的空間”、“書(shū)店+藝術(shù)展覽”的衡山·和集、“書(shū)店+文創(chuàng)”的百新書(shū)局尚悅灣書(shū)店、“書(shū)店+旅游”的“山腳下的書(shū)店”等新的實(shí)體書(shū)店業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生。
有業(yè)內(nèi)人士分析,實(shí)體書(shū)店回暖是多方面因素的重合。首先,實(shí)體書(shū)店提供的不僅是出版物的賣(mài)場(chǎng),還提供了復(fù)合式的精神文化體驗(yàn)空間,是城市的文化生活中心,以滿足多樣化的閱讀文化消費(fèi),與文化名人相遇,參與文化活動(dòng),這種場(chǎng)所感本身就是其他行業(yè)尤其是網(wǎng)上書(shū)店無(wú)法比擬的。
此外,圍繞書(shū)店形成了特定盈利模式,即出版物的銷(xiāo)售和各類(lèi)活動(dòng)的舉辦帶來(lái)人氣,實(shí)體書(shū)店通過(guò)轉(zhuǎn)移這些人流給所出租的物業(yè)而實(shí)現(xiàn)收益,這與傳統(tǒng)傳媒的二次銷(xiāo)售理論相同。
由此,實(shí)體書(shū)店已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的媒介,它提供了實(shí)體性、體驗(yàn)性、精神性、綜合性的消費(fèi),以營(yíng)造的主題場(chǎng)景、提供的現(xiàn)場(chǎng)感等各種復(fù)合方式打造了一種現(xiàn)代時(shí)尚的新生活方式,這也和現(xiàn)代人的更高文化需求緊緊相扣。所以,實(shí)體書(shū)店應(yīng)該得到更好更大的發(fā)展。
不過(guò),也有專家表示:“我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到實(shí)體書(shū)店發(fā)展仍面臨諸多深層次問(wèn)題,如宏觀層面的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、行業(yè)總體質(zhì)效不高、信息化建設(shè)較為滯后等。如果實(shí)體書(shū)店不能夠帶來(lái)預(yù)想的引流效果,或是流量紅利趨于減弱,那么資本的幫助可能要減退”。
但無(wú)論如何,從世界范圍看,越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店正努力實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的業(yè)態(tài)互補(bǔ)。據(jù)悉,美國(guó)巴洛書(shū)店一方面推出網(wǎng)上書(shū)店,一方面研發(fā)自有閱讀器,建設(shè)電子書(shū)銷(xiāo)售渠道。英國(guó)眾多獨(dú)立書(shū)店開(kāi)發(fā)了電子商務(wù)模式。2016年,在韓國(guó)銷(xiāo)售排名前六位的書(shū)店當(dāng)中,實(shí)體書(shū)店和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店各占半壁江山。這對(duì)于現(xiàn)階段謀新、謀變、謀生存的傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō),應(yīng)該是好消息。(記者王琰)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)商報(bào)
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