快遞柜“爆倉”,為何企業(yè)還賠錢?
快遞業(yè)“最后100米”交付問題一直是行業(yè)痼疾,上班族不在家,快遞員白跑一趟,物業(yè)代管易丟失。智能快遞柜的出現(xiàn),曾被認為是解決問題的有效方案。然而,記者近日走訪發(fā)現(xiàn),一些小區(qū)的快遞柜竟然發(fā)生了“爆倉”現(xiàn)象,快遞員不得不早上5點到達小區(qū)去搶柜。而這背后的快遞柜行業(yè)正遭遇著虧損加重的普遍性難題,他們也同樣面臨著一個考問:未來究竟從何處盈利?
俏
包裹“用柜”要提前占位
5月2日上午9時20分,長沙金龍路一家小區(qū)樓道口,快遞員小陳連撥幾個電話,客戶家里都沒人,尷尬的是,此時樓道口的快遞柜已全滿。“好幾個包裹只能運回去送第二趟了。”小陳有點無奈地說道,他告訴記者,現(xiàn)在片區(qū)快遞員天天都要搶柜子,尤其是小區(qū)附近的快遞站點,前一晚就把空柜占了,過了9點,就別想有空柜子用,有一次貨多時,他早上5點鐘就趕到小區(qū)搶柜子。
為什么“搶柜子”?小陳給記者算了一筆賬,送1件快遞賺1元,如果挨家挨戶送,打電話要0.19元,遇到客戶不在家,只能過后再送再打,如果是投柜,一次0.3元,省時省力還省錢。但現(xiàn)實情況是,小區(qū)快遞柜是有限的,快遞公司也出面協(xié)調不了,快遞員不得不“明爭暗斗”。
記者了解到,長沙幾乎各大小區(qū)甚至樓棟單元都進駐了快遞柜,有速遞易、富友收件寶、格格貨棧、豐巢等。湖南郵政管理局工作人員向記者透露,據(jù)統(tǒng)計,全長沙通過快遞柜等終端網(wǎng)點投遞的包裹量達到四成多。
虧
盈利不足成行業(yè)“痛點”
為什么不在小區(qū)里多設一點快遞柜呢?記者了解到,由于投放、安裝和維護的成本都很高,整個快遞柜行業(yè)還處于虧損階段。
數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)龍頭速遞易母公司三泰控股2016年虧損達13億元,虧損主因就歸于旗下公司速遞易。不止是速遞易,走在行業(yè)前列的豐巢快遞柜同樣處于虧損狀態(tài),資料顯示,豐巢科技2016年前三季度營業(yè)收入僅為483.22萬元,凈利潤為-1.6億元。
記者注意到,在推出早期,為了搶占市場,所有快遞柜都實行免費模式。隨著行業(yè)進入洗牌期,公司基本都在燒錢也都找不到盈利出路,因此開始推行收費模式。
速遞易是第一家收費的快遞柜公司,目前推行雙向收費,快遞員使用一次快遞柜價格約3角,如果取件超時,消費者就需支付超時費,收件寶、格格貨棧等則是單方面向快遞員收費,如格格貨棧根據(jù)柜子的大小分為每次收費0.3元、0.4元、0.5元、0.6元幾檔,如果超時再向快遞員加收。
“格格貨棧在長沙城區(qū)鋪設了210個柜子,”公司相關負責人介紹,公司對站點選擇要求很高,數(shù)量相比其他同行要少很多。他告訴記者,目前行業(yè)收入的主要來源是服務收費、廣告收入,但投放一套快遞柜設備從幾萬到十幾萬元不等,進駐長沙小區(qū)的場地費平均一年要五六千元,再加上人工成本、后期維護費用等等,根本無法實現(xiàn)收支平衡。很多公司正在開拓自助寄件、生鮮電商等業(yè)務,力圖破解“盈利模式單一”問題。
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寄放快遞柜應征得收件人同意
除了資源不足,快遞柜在末端交付中,還帶來了新問題。家住長沙中海國際社區(qū)的尹女士反映,以前快遞到了都會打電話,自從有了快遞柜,快遞員經(jīng)常不吭聲就放柜子里了,“雖然方便很多,但是有很多貴重物品,或者易碎物品需要驗貨,放入快遞柜驗貨賠付都很麻煩,容易出現(xiàn)糾紛。”
湖南本土律師李志員表示,未經(jīng)收件人確認,將包裹投入快遞柜并不能等同于收件人已收貨,若收到破損的物件,買家仍然有權向網(wǎng)絡商家主張賠償。
對此,湖南郵政管理局市場監(jiān)管處工作人員明確表示,作為監(jiān)管部門,三令五申向快遞公司要求服務規(guī)范,如果出現(xiàn)不合規(guī)的情況,尤其是因此帶來購物糾紛的話,消費者可向監(jiān)管部門投訴。
觀察
快遞柜
如何跑得贏又跑得好
從業(yè)務量及消費者的反饋看,快遞柜是目前解決快遞最后100米的最佳解決方案,但是不盈利、用戶滿意度不高,也是行業(yè)的現(xiàn)狀。“目前來說只有先深耕市場、把業(yè)務做精,才利于網(wǎng)點的擴張,即回歸業(yè)務初心、專注快遞行業(yè)本身,為行業(yè)增效,”相關人士指出,行業(yè)整體方興未艾,智能快遞柜的完善和壯大需要一些時間,也更加需要用戶的支持和包容。相信通過改革和創(chuàng)新,會引領國內的智能快遞柜行業(yè)迎來一個嶄新的局面。
在三泰控股2016年年報中就提到速遞易將在2017年推出“邊柜”、“小黃筒”、“小黃袋”等寄件產品,打造極致的用戶體驗,旨在為快遞員和快遞企業(yè)賦能。
格格貨棧上述負責人也透露,未來公司將基于門禁、信息數(shù)據(jù)等衍生服務增加一些增值服務,從而挖掘盈利增長點。
此外,快遞柜還有一個很大的宣傳點在于“社區(qū)O2O業(yè)務的主要入口”,即通過快遞柜進入社區(qū),成為一個集社區(qū)電商、金融、醫(yī)療、汽車、家政等一系列社區(qū)服務的入口。德勤摩立特咨詢總監(jiān)宋旭軍分析,“現(xiàn)在商業(yè)和零售的趨勢是逐漸向小業(yè)態(tài)方向發(fā)展,如果能掌握社區(qū)的資源,有利于推廣社區(qū)服務,向O2O延升。”這對快遞柜公司無疑也是機會。
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