“花果金融”獲國(guó)資背景產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略投資，互聯(lián)網(wǎng)金融“拼爹”2.0

　　當(dāng)一件事被創(chuàng)業(yè)公司走順趟通，傳統(tǒng)和新興巨頭們就開(kāi)始以各種方式介入了，這也意味著一個(gè)行業(yè)即將走向成熟。
 

　　最近一段時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)金融，除了接連不斷的創(chuàng)業(yè)公司融資新聞，最吸引眼球的就是傳統(tǒng)金融、實(shí)業(yè)巨頭的大舉進(jìn)軍，而這兩者很多時(shí)候是交叉呈現(xiàn)，比如剛剛獲得藍(lán)基金（藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金）和首都科技集團(tuán)投資的“花果金融”。
 

　　“花果金融”是一家新興的P2P平臺(tái)，模式同愛(ài)投資、積木盒子和有利等類似，主要面向中小企業(yè)提供短期借款，所有項(xiàng)目由小貸公司或擔(dān)保公司提供，在足額抵押的前提下，由第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供全額本息擔(dān)保。據(jù)花果金融創(chuàng)始人兼CEO惠秩透露，該平臺(tái)自1月份上線以來(lái)，累計(jì)撮合交易額已超過(guò)4億元，投資用戶9000多，平均單筆用戶投資額約6萬(wàn)元。從運(yùn)營(yíng)模式來(lái)講，“花果金融”走了一條“精品策略”：與相同體量的其他P2P平臺(tái)相比，“花果金融”的投資人數(shù)可能是最低，但是人均投資額度卻名列前茅，而且很少做公開(kāi)推廣（注意到“花果金融”官網(wǎng)的百度搜索排名很靠后）。
 

　　作為本輪投資方之一，藍(lán)基金是由國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立的一只國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模約300億元，為目前國(guó)內(nèi)最大的產(chǎn)業(yè)投資基金。本次投資花果金融，是該基金對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的第一次試水。而另一投資方首都科技集團(tuán)，是北京市政府五大股權(quán)投資平臺(tái)之一，主要以股權(quán)投資等方式為重大項(xiàng)目落地提供資金支持，用以帶動(dòng)戰(zhàn)略投資者、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本的投入。
 

　　事實(shí)上在“花果金融”之前，吸引國(guó)資、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)巨頭進(jìn)入已是創(chuàng)業(yè)公司的普遍做法。早在去年底，“愛(ài)投資”就拿了民政部旗下應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基金的首輪投資，最近一段時(shí)間，包括91金融（海通證券投資）、投哪兒（廣發(fā)證券投資）、PPmoney（與廣發(fā)基金合作）等紛紛選擇與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作。
 

　　那么我們是否可以認(rèn)為，P2P很大程度上已經(jīng)進(jìn)入“拼爹”時(shí)代？而且還是“拼爹”的2.0版本？
 

　　所謂“拼爹”1.0，是在P2P行業(yè)政策走向不明朗時(shí)，許多創(chuàng)業(yè)公司自保的一種方式。在這個(gè)時(shí)期，一些公司通過(guò)出讓干股、牽線私人關(guān)系等手段，與有官方背景的公司或人物進(jìn)行利益綁定。當(dāng)時(shí)的“拼爹”，主要是為了獲取上層信息，甚至影響上層決策。
 

　　而“拼爹”2.0，則是在行業(yè)政策逐漸明朗的大前提下，創(chuàng)新公司與傳統(tǒng)巨頭、金融與實(shí)業(yè)進(jìn)一步交匯的自然發(fā)展。
 

　　站在傳統(tǒng)巨頭角度，大家多少都對(duì)金融互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)抱以認(rèn)同，而在進(jìn)入創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí)卻容易遭遇能力和體制瓶頸。合作、投資甚至收購(gòu)，對(duì)這些巨頭來(lái)說(shuō)是往往進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的最佳路徑。
 

　　站在金融與實(shí)業(yè)結(jié)合的角度，短期看是為了解決交易資源不足，長(zhǎng)期看，則符合產(chǎn)融結(jié)合的趨勢(shì)。眾所周知，目前制約整個(gè)P2P行業(yè)發(fā)展的不是流量和資金，而是貸款項(xiàng)目的不足，P2P與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)巨頭結(jié)合，有利于迅速拓展交易資源。而站在金融的本質(zhì)討論，核心還是為了服務(wù)實(shí)業(yè)，與實(shí)業(yè)結(jié)合也是一種必然，在房產(chǎn)、汽車和貿(mào)易領(lǐng)域，很多擁有商業(yè)資源的產(chǎn)業(yè)公司也在主動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)金融靠攏。
 

　　所以我們可以毫無(wú)疑問(wèn)地認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)進(jìn)入“拼爹”2.0時(shí)代。這既意味著，創(chuàng)業(yè)公司們除了互聯(lián)網(wǎng)同行，還將面臨來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)也意味著，這些創(chuàng)業(yè)公司除了在紅海中搏殺出頭外，又多了一條退出路徑——接受傳統(tǒng)巨頭投資，或者干脆賣給他們。