34個境外鉀肥項目，如今還好嗎？

　　早在1998年，為了彌補國內(nèi)鉀資源不足，促進鉀肥的可持續(xù)發(fā)展，中國鉀肥企業(yè)就選擇走出去，到世界上鉀資源豐富的國家，建立自己的鉀肥基地，希望形成“國內(nèi)生產(chǎn)、海外建廠和外貿(mào)進口”三足鼎立之勢。特別是隨著“一帶一路”倡議的加快落地實施，更多的中國企業(yè)開始到國外開展鉀肥項目。到2018年，中國最早走出去的鉀肥企業(yè)在境外的發(fā)展已有20年。肩負(fù)歷史使命的這些在外鉀肥項目運轉(zhuǎn)得如何？實施過程是否順利？怎樣化解遇到的問題？對這些項目一直密切跟蹤的中國化工學(xué)會化肥專委會副秘書長亓昭英上周就這些問題進行了解答與分析。

　　34個項目進展不一

　　中國化工學(xué)會化肥專委會副秘書長亓昭英介紹，目前，我國在境外的鉀肥項目共有34個，分布于12個國家。最多的是在老撾，有11個項目在運作中；加拿大的項目僅少于老撾，共有8個；剛果（布）與泰國各有3個項目；埃塞俄比亞目前有2個項目。另外，玻利維亞、突尼斯、俄羅斯、美國、阿根廷、哈薩克斯坦和吉布提各有1個項目。

　　在老撾的項目中，有4家企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，并且生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。但是，目前這4家企業(yè)中，有2家已經(jīng)停產(chǎn)。除了這4個項目，另外30個項目都還處在申請?zhí)降V權(quán)、獲取采礦權(quán)、環(huán)評與初設(shè)、融資建設(shè)等運作中。

　　“目前，前期運作中比較順利的項目，是加拿大的金盛鉀肥公司、兗煤加拿大資源有限公司和吉布提鉀肥項目。”亓昭英說，“金圣和兗煤的鉀肥項目環(huán)評已接近尾聲，而且這2家企業(yè)已經(jīng)將鐵路與碼頭等物流工作基本商談完畢。”

　　機遇與挑戰(zhàn)并存

　　在國外建立一個鉀肥基地，一切順利的話，至少需要8年時間。時間很長，并且投資金額也大，不確定因素非常多。在這34個項目中，有不少項目剛開始的兩年進展還算順利，但隨后遇到了很多問題，甚至項目都開展不下去了。這到底是怎么回事？加拿大的項目為什么被業(yè)內(nèi)人士看好呢？亓昭英介紹，春和集團在剛果（布）的蒙哥年產(chǎn)120萬噸鉀肥項目是非洲最大的鉀肥項目，開啟了中國大型企業(yè)對剛果（布）工業(yè)投資的篇章。

　　這個項目2013年7月開始進行建設(shè)，前兩年進行得非常順利，得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛好評。但在企業(yè)完全自有資金投入、項目建設(shè)完成了三分之一左右之時，貸款卻遲遲審批不下來，原因就是國家對境外鉀肥政策實施不到位，相關(guān)資金方對于中國鉀肥面臨的困境理解不夠，企業(yè)融資渠道不暢通。該項目這兩年已經(jīng)基本停工。“這個項目非?？上?！這也說明中國鉀肥行業(yè)存在的大問題，還沒有引起社會的足夠重視。”亓昭英說。

　　對于老撾已經(jīng)建成并投產(chǎn)的4個項目，其中2家已經(jīng)停產(chǎn)，停產(chǎn)的原因主要就是成本太高。老撾的地質(zhì)環(huán)境和氣候比較惡劣，開采困難，雖然企業(yè)攻克了開采技術(shù)方面的難題，產(chǎn)出了合格產(chǎn)品，但是成本還是太高。加上國內(nèi)鉀肥產(chǎn)品價格下跌，導(dǎo)致企業(yè)虧損，難以維持。另外2家還在生產(chǎn)的鉀肥基地，裝置氯化鉀年產(chǎn)能為60多萬噸，每年產(chǎn)量為40多萬噸，運回國內(nèi)銷售的產(chǎn)量不到30萬噸。2017年，國內(nèi)裝置氯化鉀產(chǎn)能為1520多萬噸，產(chǎn)量為1052萬噸，境內(nèi)外裝置產(chǎn)能比例為25：1。

　　“加拿大資源豐富，政治穩(wěn)定，法律健全，為企業(yè)提供保障，同時，兗煤加拿大資源有限公司等企業(yè)的資金相對充裕，項目團隊比較專業(yè)。”談及加拿大的鉀肥項目被看好的原因，她這么說。“另外，德國鉀鹽集團前段時間在加拿大的新鉀礦項目正式投產(chǎn)，給予中國企業(yè)特別大的信心。”她補充道。

　　亓昭英進一步指出，到2025年左右，世界有可能會減少2000多萬噸的氯化鉀產(chǎn)能，其一是位于加拿大薩省的屬于美盛公司的K1、K2兩個鉀肥礦井，將完成其歷史使命，2024年關(guān)閉后，將減少400多萬噸的氯化鉀產(chǎn)能，而目前該公司正在建設(shè)的K3礦預(yù)計采礦能力僅為170萬噸（氯化鉀）；其二是加拿大最大的鉀肥企業(yè)PCS的豎井已使用了50多年，將陸續(xù)關(guān)閉；其三是俄羅斯烏拉爾鉀肥公司的3號礦井于2015年底前發(fā)生透水事故被迫關(guān)閉，地質(zhì)專家認(rèn)為10年內(nèi)，該公司其余礦井將因為同樣原因被關(guān)，這將影響1000多萬噸氯化鉀產(chǎn)能，同時白俄羅斯的鉀礦也大多到了服務(wù)年限；其四是中國鉀肥屆時也將因為資源等問題可能減產(chǎn)。這對于有著20多年積累的中國境外鉀肥項目，特別是其中的優(yōu)質(zhì)項目來說將是一個大的良機。

　　急盼國家政策支持

　　對于國內(nèi)鉀肥企業(yè)走出去遇到的風(fēng)險，亓昭英副秘書長提出了自己的建議。

　　她指出，走出去的企業(yè)一定要審時度勢，衡量自身條件。鉀肥企業(yè)在國內(nèi)就要技術(shù)儲備、市場儲備以及人才儲備，在這些方面都需要具有優(yōu)勢，才能考慮走出去。業(yè)外人士想投資這個領(lǐng)域，一定要和業(yè)內(nèi)人士進行深度結(jié)合，深入了解這個行業(yè)的背景、發(fā)展前景以及技術(shù)進展?fàn)顩r，才能進行下一步。

　　走出去的企業(yè)一定要選擇社會政治安定、經(jīng)濟穩(wěn)定、政策有保障、法制健全的國家作為投資場所，如加拿大、老撾、剛果（布）、哈薩克斯坦等國家。

　　走出去的企業(yè)在走出去之前要和國家相關(guān)部門進行深度交流，得到支持。在項目的選擇上，盡量通過國家“一帶一路”倡議，選擇沿線國家，更能得到政策上支持。

　　企業(yè)肩負(fù)歷史使命

　　從國內(nèi)來看，鉀肥企業(yè)走出去，能夠把我國不多的鉀礦資源盡可能地留給子孫后代，促進我國鉀資源的可持續(xù)發(fā)展。2016年我國可溶性鉀資源的查明資源量是10.57億噸氯化鉀，儲量相比2015年有進一步下降，能夠開采的年限已經(jīng)非常少了。未來在境外建成總產(chǎn)能達到1000萬噸鉀肥的生產(chǎn)裝置，對于中國糧食生產(chǎn)安全將提供更加強有力的保障。

　　從國際上來看，鉀資源是關(guān)系到國計民生的戰(zhàn)略資源。企業(yè)盡快走出去，在海外巨頭還沒有壟斷鉀肥市場的時候，就要布局投資海外生產(chǎn)基地。只有這樣，中國鉀肥企業(yè)才能在國際上發(fā)出更強音。

　　“可以說，走出去的鉀肥企業(yè)肩負(fù)歷史使命。希望國家相關(guān)部門和社會有志之士對境外鉀肥基地的建設(shè)能夠給予大力支持。在現(xiàn)有的34個項目中，進行認(rèn)真篩選，重點投資，推動境外建設(shè)修成正果，最終反哺國內(nèi)市場。”亓昭英副秘書長呼吁道。（楊程）

　　轉(zhuǎn)自：中國化工報

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