中國跨國公司力促區(qū)域經(jīng)濟合作

　　當前，跨國公司已成為促進全球經(jīng)濟發(fā)展，深化國際合作、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)區(qū)域繁榮的重要力量。“一帶一路”建設的落實不但為中國跨國企業(yè)發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境，也為其充分發(fā)揮自身作用、推動“一帶一路”建設的順利實施提供了機遇，對中國和沿線國家開展技術及經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造了有利條件。

　　對外經(jīng)濟貿(mào)易大學近日發(fā)布的《中國跨國公司發(fā)展報告(2017)》指出，中國跨國公司有力推動了“一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟技術合作交流，有效帶動了“一帶一路”區(qū)域貿(mào)易發(fā)展，促進了“一帶一路”資源配置優(yōu)化重組。

　　力推區(qū)域經(jīng)濟技術合作交流

　　“中國跨國公司通過在‘一帶一路’區(qū)域經(jīng)濟技術的合作與交流，不但實現(xiàn)了自身經(jīng)營能力的有效提升，也為東道國的發(fā)展帶來了切實的利益，加強了中國與沿線國家的互信和依賴，進而為‘一帶一路’深化建設提供了有力支撐。”報告主編之一、對外經(jīng)貿(mào)大學FDI研究中心主任盧進勇指出，中國跨國公司是國家參與國際經(jīng)濟技術合作交流的重要承擔者與推動者。通過研發(fā)合作及技術轉(zhuǎn)移，中國的跨國企業(yè)已開始積極尋求海外資源，深化拓展實質(zhì)性科技合作，以合作建立聯(lián)合實驗室及創(chuàng)新平臺、開展科技園區(qū)合作及技術研發(fā)、聯(lián)合培養(yǎng)人才等方式，加強對相關領域的認知和把握，研發(fā)適應本土化發(fā)展的專用適用技術，提出有針對性的解決方案，促進相關技術和產(chǎn)能合作。

　　通過廣泛開展跨國兼并與收購，中國跨國公司大量引入國外先進的流程、技術和知識產(chǎn)權，從而帶動了自身的核心技術水平快速提升。2017年，美的先后收購了以色列運動控制系統(tǒng)解決方案提供商Servotronix（高創(chuàng)）超過50%的股份以及全球機器人四大家族之一的德國庫卡94.55%的股權。庫卡與美的合作開拓亞洲，尤其是中國市場，并向自主移動機器人以及物流市場等領域拓展。高創(chuàng)則幫助美的充實在運動控制和伺服電機等專業(yè)領域的技術和產(chǎn)品儲備，成為其產(chǎn)業(yè)鏈上的關鍵一環(huán)。

　　為了進一步提升生產(chǎn)能力并開拓海外市場，中國跨國企業(yè)開始向“一帶一路”區(qū)域輸出技術。2017年，浙江吉利控股集團有限公司與馬來西亞最大的整車企業(yè)多元重工業(yè)集團正式簽署股權收購協(xié)議。收購的特別之處，不是吉利公司付出了11億元的收購費用，而是吉利公司要按照協(xié)議向多元重工許可部分汽車技術專利和品牌使用權，形成強強聯(lián)合之勢，共同開拓東南亞市場。

　　有效帶動區(qū)域貿(mào)易發(fā)展

　　廣東佛山的陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)蒙娜麗莎集團瞄準了人口數(shù)量龐大的“一帶一路”沿線市場，加緊對沿線國家的布局。2016年，“一帶一路”沿線市場貢獻了蒙娜麗莎海外銷售額的65％。該公司通過產(chǎn)品升級，規(guī)避了海外貿(mào)易壁壘，2016年在整個行業(yè)陶瓷磚出口下降30％多的背景下，出口實現(xiàn)逆勢增長14％。

　　報告稱，近年來，中國在“一帶一路”區(qū)域貿(mào)易增長較快，跨國公司發(fā)揮了重要作用。首先，中國跨國公司根據(jù)企業(yè)面臨的國際合作與競爭，進行了大規(guī)模的國際化生產(chǎn)，生產(chǎn)能力不斷提高，為其在“一帶一路”開展國際貿(mào)易奠定了雄厚的物質(zhì)基礎。跨國公司通過實行跨國跨地區(qū)的全球性經(jīng)營，開展多領域的對外貿(mào)易，促進了“一帶一路”區(qū)域國際貿(mào)易規(guī)模的不斷擴大。同時，相當數(shù)量的中國跨國公司在“一帶一路”區(qū)域不斷新建擴建子公司，兼并和收購國外企業(yè)，并向國外子公司提供必需的生產(chǎn)設備、原材料和半成品，大大帶動了國內(nèi)產(chǎn)品和技術的出口。此外，由于生產(chǎn)專業(yè)化和協(xié)作化程度較高，跨國公司形成了大量的生產(chǎn)要素內(nèi)部買賣，不僅有利于國際經(jīng)濟技術的合作與交流，而且也使得跨國公司內(nèi)部的貿(mào)易額不斷增加，從而促進了“一帶一路”貿(mào)易規(guī)模的不斷擴大。

　　其次，中國跨國公司依據(jù)“一帶一路”沿線國家不同區(qū)位建立在要素密集度之上的比較優(yōu)勢，將生產(chǎn)活動和其他功能性活動進行了更加細密的專業(yè)化分工，而其海外投資企業(yè)所服務的對象也不再是分散、獨立的單國市場，而是整個跨國公司體系所占據(jù)的區(qū)域市場?？鐕臼蛊潴w系內(nèi)部的產(chǎn)品、技術及人員在遍布于“一帶一路”子公司之間的跨國界流動性更強，分工聯(lián)系更為緊密，沿線各國生產(chǎn)過程經(jīng)由跨國公司分支機構的活動建立起有機的內(nèi)在聯(lián)系，形成了協(xié)調(diào)有序的“一帶一路”生產(chǎn)經(jīng)營體系。

　　再次，作為資本和生產(chǎn)國際化的重要經(jīng)濟組織，中國跨國公司在參與“一帶一路”經(jīng)濟技術合作與競爭以及貿(mào)易的過程中，也形成了一系列規(guī)章和條款，有效促進了“一帶一路”貿(mào)易聯(lián)通的發(fā)展和完善。報告認為，中國跨國公司在開拓“一帶一路”市場過程中，應率先打破舊有的貿(mào)易規(guī)則，為進一步消除貿(mào)易壁壘、地區(qū)保護主義及貿(mào)易歧視性政策而提出意見和提案，從而促進“一帶一路”貿(mào)易規(guī)則更加合理和完善。

　　促進資源配置優(yōu)化重組

　　報告指出，由于“一帶一路”沿線各國在生產(chǎn)技術以及資源占有方面存在著很大的差別，對同一產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益也各不相同。而中國的跨國公司恰好為生產(chǎn)要素的自由流動提供了渠道，使其可以最大化地發(fā)揮效用，從而擴大產(chǎn)品的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。在“一帶一路”倡議的引領下，中國跨國公司積極拓展沿線國家業(yè)務，布局沿線國家市場，并以獲取適應自身發(fā)展需求的資源為目標，在沿線國家開展國際化經(jīng)營，聚集各類生產(chǎn)要素，實現(xiàn)了自身競爭力的快速提升。如“一帶一路”的許多沿線國家有著豐富的發(fā)展資源，而中國的優(yōu)勢產(chǎn)能在這些沿線國家并沒有飽和，由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差異性，通過優(yōu)勢產(chǎn)能走出去，既幫助了沿線國家相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又有利于中國跨國企業(yè)充分利用國外的優(yōu)質(zhì)資源，在擴大其利潤水平的同時，帶動自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構的轉(zhuǎn)型升級。

　　蒙牛是中國第一家將乳制品銷售到境外的乳企，也是第一個在海外開展全產(chǎn)業(yè)鏈布局的乳企。蒙牛率先布局“一帶一路”沿線市場，通過對外投資與合作的方式不斷推動中國乳業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)再造，逐漸形成全球聯(lián)動式的發(fā)展路徑。如今，蒙牛已經(jīng)構建起了一條全新的海外全產(chǎn)業(yè)鏈，在促進乳業(yè)生產(chǎn)要素在中國與全球之間加速流通的同時，也為更多中國乳企進入國際市場提供了一條穩(wěn)固的“高速公路”。

　　報告認為，在中國跨國公司的帶動下，“一帶一路”沿線國家間的資源配置將更趨優(yōu)化，這對提升“一帶一路”整體資源利用效率具有重要作用。（何芬蘭）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報
 

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