二次商業(yè)車險費率改革大幕拉開


來源:第一財經(jīng)日報   作者:李思霖    時間:2017-07-24





  二次商業(yè)車費率改革進入落地階段。


  據(jù)保監(jiān)會披露,截至目前,人保財險、平安產(chǎn)險、太保產(chǎn)險、英大泰和保險等近30家財險公司新的車險條款和費率已獲批,二次商車費改即將在全國全面鋪開。首輪商車費改方案中,自主渠道系數(shù)、自主核保系數(shù)的調(diào)整范圍為0.85~1.15內(nèi),二次商車費改下調(diào)了兩個系數(shù)的浮動下限,由0.85降至0.75或0.70,不同地區(qū)取值區(qū)間不同。


  在市場競爭依然激烈的情況下,擴大車險定價區(qū)間會不會引發(fā)新一輪的價格戰(zhàn)?搶份額、拼規(guī)模等首輪商車費改中頻繁出現(xiàn)的市場亂象,是否會在二次商車費改大幕拉開后重演,成為業(yè)界關(guān)注的熱點。


  商業(yè)車險費率改革的初衷,是通過賦予保險公司自主定價權(quán),實現(xiàn)商業(yè)車險費率水平與風險匹配,使消費者從中享受到實惠。商業(yè)車險保費由車輛基準保費與無賠款優(yōu)待系數(shù)(NCD)、自主核保系數(shù)、自主渠道系數(shù)、交通違法系數(shù)相乘而得。其中,車輛基準保費由車型決定,無賠優(yōu)待系數(shù)與出險次數(shù)掛鉤。保險公司的定價權(quán)通過自主渠道系數(shù)、自主核保系數(shù)自主調(diào)整實現(xiàn)。


  記者在采訪中了解到,在首輪改革中,不少保險公司無視風險差異大打“價格戰(zhàn)”,將兩個系數(shù)調(diào)至最低,與改革初衷背道而馳。與此同時,綜合賠付率的下降讓保險公司有更多的成本投入獲得客端,加劇了費用比拼,綜合成本率因此居高不下,擠占了車險的利潤空間。


  保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2016年車險保費收入排名前60的財險公司,平均車險綜合費用率為41%,為歷史最高。安永近日公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年車險保費收入共6834億元,占財險公司總保費收入的74%。但納入統(tǒng)計的60余家險企中,僅有14家有承保利潤。


  值得一提的是,中小險企由于分支機構(gòu)數(shù)量、品牌效應等劣勢,面臨更大壓力。一位業(yè)內(nèi)人士對第一財經(jīng)記者指出,在渠道建設(shè)上,不管是線上還是線下,大公司都已有一定的產(chǎn)能,小公司如果沒有找到第三方的支持,生存將更加艱難。


  “二次商車費改后,保險公司已經(jīng)沒有成本空間持續(xù)的費用戰(zhàn)了,而且監(jiān)管對于費用的管理也更加精細。”一家財險公司車險部負責人對記者表示,原來費用戰(zhàn)升級,本質(zhì)是成本率有空間,也就是賠付率在下降。費改的進一步深化,意味著賠付率應該上升,從而費用率會走向下降的通道。


  該負責人表示,上一輪改革的價格戰(zhàn),實際上是費用戰(zhàn),通過費用進行價格補貼,返還給消費者,費用本身是價格的一個部分。本次改革的本質(zhì)是進一步降低價格,減少費用補貼,從而降低費用率,讓消費者更加直接地享受到保險產(chǎn)品和服務。


  “從精算角度來講,打到雙七五,已經(jīng)可以滿足車險費率的風險定價,再往下的空間不大。這個情況下,我不認為價格戰(zhàn)會重演,應該進入拼服務、拼營銷手段、拼經(jīng)營管理能力的階段。下一步費率放開之后,大家就會拼創(chuàng)新。”安永精算與風險管理合伙人葛鋒告訴記者。


  葛鋒認為,商車費改在向著有利于中小保險公司的方向邁進,市場創(chuàng)新的空間一定是基于費率設(shè)定或者產(chǎn)品設(shè)計的放開,讓各家保險公司去找自己的細分市場。


  監(jiān)管部門也意識到,惡性競爭的亂象如果不加以遏制,商車費改的預期效果就難以實現(xiàn)。二次商車費改方案公布不到一個月,7月6日,保監(jiān)會正式印發(fā)《關(guān)于整治機動車輛保險市場亂象的通知》(下稱《通知》)?!锻ㄖ窂娬{(diào),財險公司不得忽視內(nèi)控合規(guī)和風險管控,盲目拼規(guī)模、搶份額。不得脫離公司發(fā)展基礎(chǔ)和市場承受能力,向分支機構(gòu)下達不切實際的保費增長任務。不得偏離精算定價基礎(chǔ),以低于成本的價格銷售車險產(chǎn)品,開展不正當競爭,等等。業(yè)內(nèi)人士表示,保監(jiān)會出手整治亂象是業(yè)界所樂意看到的。從監(jiān)管的角度來說是防范風險,對保險公司而言可以從惡性競爭的“怪圈”中掙脫,有更多的精力回到服務上來。



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