91金融吳文雄為中青企協(xié)第十二期高級研討班分享:創(chuàng)業(yè)必須順應(yīng)大勢


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-11-16





  2017年11月7日-10日,中國青年企業(yè)家協(xié)會在北京舉辦中青企協(xié)第十二期高級研討班暨2017年新增補會員培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,學(xué)習(xí)研討《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》精神。

 

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  圖為:91金融吳文雄出席活動并做主題分享


  2017年11月7日-10日,中國青年企業(yè)家協(xié)會在北京舉辦中青企協(xié)第十二期高級研討班暨2017年新增補會員培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,學(xué)習(xí)研討《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》精神。91金融副總裁吳文雄受邀出席本次活動,并作了題為“新發(fā)展理念促進企業(yè)騰飛”的分享,引領(lǐng)青年企業(yè)家堅定理想信念、把握宏觀趨勢、聚焦實體經(jīng)濟,在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮生力軍作用。


  創(chuàng)業(yè)必須順應(yīng)大勢

 

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  圖為:中青企協(xié)第十二期高級研討班暨2017年新增補會員培訓(xùn)現(xiàn)場


  “創(chuàng)業(yè)必須順應(yīng)大勢。”這是吳文雄開門見山就提出的觀點。在他看來,十九大報告強調(diào)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,為企業(yè)未來發(fā)展指明了道路。“一家公司如果它的產(chǎn)品、服務(wù)沒有創(chuàng)新的驅(qū)動力,可能在市場挑戰(zhàn)中很快就會落后?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在迅速發(fā)展的同時,也暴露出許多問題。今天,國家監(jiān)管給予了引導(dǎo)方向,互金企業(yè)應(yīng)該思考的是如何在監(jiān)管體制內(nèi)創(chuàng)新,能不能在整個社會環(huán)境的大變革下,繼續(xù)保持創(chuàng)新動能。”


  “十九大報告第五章節(jié)‘貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系’中,出現(xiàn)頻次最高的是改革,其次是創(chuàng)新。”吳文雄認為,變是未來永恒的主題,這是每個行業(yè)都必須面對的。風向的轉(zhuǎn)變,會導(dǎo)致企業(yè)過去所積累的勢能不再是勢能。但在這種環(huán)境下,企業(yè)如果還能在適應(yīng)中求得發(fā)展,就會立于不敗之地。


  金融項目,半年沒有規(guī)模收入就是失敗

 

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  圖為:中青企協(xié)第十二期高級研討班暨2017年新增補會員培訓(xùn)互動環(huán)節(jié)


  吳文雄還為青年創(chuàng)業(yè)者們分享了91金融創(chuàng)立以來所總結(jié)出的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。他說,“創(chuàng)業(yè),要先理解行業(yè)的特殊性。金融行業(yè)是一個管制行業(yè)。行業(yè)的特殊性,決定了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者做的事就不太一樣?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè),首先你要查一下法律,雖然法律沒有說‘不能干’,但是你干的時候就可能不行。”


  吳文雄以91金融作為案例,分享了為什么做好產(chǎn)品的第一步是信任。“做好產(chǎn)品的三個步驟,第一步是信任,第二步是金融產(chǎn)品,第三步才是體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)金融也好,傳統(tǒng)金融也罷,所有金融服務(wù)都是跟每個人的錢掛鉤,對用戶而言,信任是第一位的。至于說互聯(lián)網(wǎng)理財,絕對不是哪個高就買哪個。信任比價格更重要,即便工商銀行的貸款條件是最復(fù)雜的,理財產(chǎn)品的利潤是最低的,消費者也都寧愿等著。”


  “半年沒有規(guī)模性的收入就是失敗。”吳文雄認為,做金融項目,如果半年沒有規(guī)模性的收入就是一個失敗的項目。很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)項目講故事,投資人也信,也愿意聽。“基于我的考慮,我不去追求利潤”,那是你商業(yè)上的考慮,第一年規(guī)模性的利潤和收入可以花出去。這種說法“我到多少萬用戶的時候就可以盈利”,我覺得這不可能,做金融就是有一個人賺一個人的錢,有一百個人賺一百個人的錢,有一萬個人可以賺一萬人的錢。如果服務(wù)這么多人,都沒有形成利潤,說明這個團隊對所做的事、對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)不理解,或者出現(xiàn)了方向問題。


  互聯(lián)網(wǎng)金融未來創(chuàng)業(yè)機會在細分領(lǐng)域


  關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展方向,吳文雄認為,互聯(lián)網(wǎng)金融不會顛覆傳統(tǒng)金融,必須積極擁抱傳統(tǒng)金融。吳文雄還認為,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)機會在細分領(lǐng)域。“還有很多細分模式和領(lǐng)域可以創(chuàng)新。機會不是互聯(lián)網(wǎng)自己想出來的,也不是跟用戶一起交流出來的,我覺得,機會更多的是跟金融機構(gòu)在一起,跟傳統(tǒng)金融多交流,讓他告訴你行業(yè)的關(guān)鍵點、痛點。因為金融服務(wù)的特殊性,大家很難跟用戶聊出來其真實需求,因為用戶的需求太零散了。”


  以黨建為引領(lǐng),為企業(yè)裝上“紅色引擎”


  分享期間,吳文雄還著重講解了91金融的黨建經(jīng)驗和做法。據(jù)他介紹,91金融是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)第一家成立黨支部的企業(yè),并始終堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,把黨建工作作為公司發(fā)展的“紅色引擎”,通過先鋒引領(lǐng)作用、助推企業(yè)文化、集聚紅色效應(yīng),為非公互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開展黨建工作探索了新經(jīng)驗。91金融通過把黨建工作根植于企業(yè)文化之中,形成了一個不分年齡、不分地域、不分職務(wù)的思想交流平臺,黨員的模范帶頭作用被充分激發(fā),企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。


  91金融黨支部在促進自身發(fā)展的同時,也積極貢獻社會。比如,“91金融青年匯”志愿者服務(wù)團隊積極參與“溫暖衣冬”等公益活動和各種社區(qū)義工服務(wù);91金融主導(dǎo)的北京延慶青年成長基金專為青年創(chuàng)業(yè)者提供低息或無息貸款。延慶大莊科鄉(xiāng)開放式紅色體驗基地,也是91金融黨支部助力地方發(fā)展、探索“造血”式精準扶貧的有益嘗試。


  “讓不同地段的人、不同區(qū)域的人、操著不同方言的人、不同性格的人、不同年齡的人在一起,沒有共同的愛好,沒有共同的語言,這個企業(yè)就沒有生命力。我們也做了很多黨建工作、包括公益,把企業(yè)的信任度都提升了。”吳文雄說。


  轉(zhuǎn)自:91金融網(wǎng)



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