熱點聚焦：貫徹新發(fā)展理念 發(fā)展實體經(jīng)濟

　　近日，由河北省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主辦、河北新聞網(wǎng)承辦的《熱點聚焦》系列在線視頻訪談欄目的第42期正式上線，特別邀請到黨的十九大代表、河北省國資委黨委書記、主任王昌，黨的十九大代表、華北制藥金坦生物技術(shù)股份有限公司首席技師齊名，兩位嘉賓做客直播間，就“貫徹新發(fā)展理念，發(fā)展實體經(jīng)濟”進行了探討。

　　記者：作為黨的十九大代表，您是怎樣宣講黨的十九大精神的？反響是怎么樣？

　　王昌：十九大以后，我們在省國資委機關(guān)和省國資委系統(tǒng)迅速開展了學習和宣傳貫徹落實。首先召開黨委擴大會，原原本本地學習，然后制定學習計劃，國資委所有領導下到各個企業(yè)進行宣講。下一步，我們要對各級干部進行培訓，這個培訓已經(jīng)開始了。

　　十九大是一次劃時代的盛會，國有企業(yè)的職工對十九大的召開以前非常期待，十九大召開以后又非常振奮。特別是十九大規(guī)劃了我們國家未來發(fā)展的藍圖，包括國有企業(yè)下一步如何發(fā)展、如何建設、如何改革，國有經(jīng)濟如何發(fā)展、如何改革，講得非常明確、令人振奮，作為國有企業(yè)的員工，要從中找到自己的位置，找到自己的責任，為這個壯美的藍圖繪就貢獻自己的力量。

　　記者：作為黨的十九大代表，您是如何把十九大的精神帶到基層的，廣大職工反響如何？

　　齊名：大會勝利閉幕之后，我就立刻回到工作崗位上，把十九大精神原原本本的和周圍的同事傳達。把我參加大會的感受與大家分享，我還深入機關(guān)、校園、企業(yè)、車間、班組，把十九大精神帶到普通群眾當中去，讓大家清楚十九大的主題是：“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗”。這個主題一共是68個字，讓大家清楚黨是最高政治領導力量。

　　11月27日，我到惠民書市進行宣講，這是我感觸最深的一次。沒有事先安排，直接走進群眾進行宣講，來這里的都是逛書市的普通市民，聽說有十九大代表，大家都主動聚攏過來。幾位退休的老黨員拉著我的手久久不放，說這是第一次零距離地接觸黨代表。我置身其中也深深感到老百姓對十九大的高度關(guān)注、高度評價，習總書記上任以來為民的情懷，大家都拍手稱快總書記鐵腕反腐，以人民為中心，順應民意。民心相向，我們黨解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。每次宣講我都和大家一同重溫入黨誓詞，進行一次心靈的凈化，加深一次對誓詞的理解。

　　記者：在我省實體經(jīng)濟發(fā)展中，國有企業(yè)具有哪些優(yōu)勢？

　　王昌：黨的十九大報告提出貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。這個現(xiàn)代化經(jīng)濟體系支撐是什么呢？就是實體經(jīng)濟。十九大提出來實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融加上人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。從我省實體經(jīng)濟來講，我們省國有經(jīng)濟大概占三分之一，民營經(jīng)濟占到三分之二。國有經(jīng)濟這一塊，我們有幾個大塊頭，比如河鋼，河鋼現(xiàn)在是世界500強，目前在全世界是排名第三位的鋼鐵企業(yè)，它現(xiàn)在生產(chǎn)的家電用鋼、家電板、汽車板在國內(nèi)市場屬一屬二。所以實體經(jīng)濟實際上是支撐著國民經(jīng)濟的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟也好，服務業(yè)也好，都是以實體經(jīng)濟為基礎。

　　十九大提出，要建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，核心是要把實體經(jīng)濟里面的企業(yè)搞活、搞強、搞優(yōu)、搞大，讓實體經(jīng)濟真正能起到引領和帶動作用。從我們省實體經(jīng)濟來講，大是夠了，但是強、優(yōu)還有很大的改進和發(fā)展?jié)摿?。比如說科技創(chuàng)新，十九大提出來，要大力建設創(chuàng)新型國家。我們作為企業(yè)來講，要以科技創(chuàng)新為核心，強化方方面面的創(chuàng)新，以創(chuàng)新為突破為引領，借助京津冀合作這個平臺，建立雄安新區(qū)這個創(chuàng)新引領的平臺，借力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把我們創(chuàng)新的短板補上。

　　現(xiàn)在的國有經(jīng)濟、國有實體，產(chǎn)業(yè)水平比較低，所以面臨的第二個任務是轉(zhuǎn)型和升級，從低端向高端邁進，向十九大提出來的“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”邁進，從謀求數(shù)量的快，轉(zhuǎn)變到謀求質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，這是第二個短板。

　　從區(qū)位發(fā)展、企業(yè)下一步發(fā)展來講，補齊綠色的短板，讓企業(yè)成為環(huán)境友好型資源節(jié)約型的綠色企業(yè)，在這方面需要進行大量的改造。再比如說去掉低效產(chǎn)能，去掉過剩產(chǎn)能，發(fā)展高端產(chǎn)品，往產(chǎn)業(yè)深度延伸等等。現(xiàn)在，河北省國有企業(yè)實體經(jīng)濟這一塊具備了下一步改進的基礎和條件。這三個環(huán)節(jié)做好了，國有企業(yè)會再上一個臺階騰飛，實現(xiàn)十九大提出來的向建立現(xiàn)代化一流的企業(yè)邁進這個目標，是指日可待的。

　　記者：在推動新舊動能轉(zhuǎn)換、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面，我省國有企業(yè)采取了哪些舉措？取得了什么成績？

　　王昌：不僅是河北省的國有企業(yè)，河北省的企業(yè)來講，基本上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比比較大，大概能占到70%多，特別是國有企業(yè)這一塊以鋼鐵、煤炭為主的占到70%多、快80%了，這個占比是非常大的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，是河北省國有企業(yè)面臨的非常緊迫的問題。

　　這幾年來，我們在這方面進行了很大技術(shù)改造和投入。一是對產(chǎn)品品種進行改造，以鋼鐵為例，比如河鋼，以前生產(chǎn)的建材鋼是普通建材鋼，現(xiàn)在生產(chǎn)高強度鋼，高強度鋼同樣用于建樓，它的用量少了，用量少了以后，整個能耗物耗下降了，高強度的建材鋼就是新材料，它已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品邁向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品。企業(yè)這種改造每天都在進行，循序漸進。

　　所以河鋼集團經(jīng)過這幾年的改造，已經(jīng)從以前生產(chǎn)普通的建材鋼，向高端鋼邁進。河鋼的高端鋼，比如家電板、高強度汽車板、核電站用板、海洋鉆機平臺用鋼，目前已經(jīng)占到64%，到2020年，我們規(guī)劃要占到80%。這就由一個傳統(tǒng)的品種，通過技術(shù)改造提升上升到一個高端的品種，這些高端的品種我們以前是進口的。這是技術(shù)改造的生命力，這是企業(yè)一直在追求的一個目標。這是鋼材方面。

　　比如煤炭，以前我們是把煤開采出來賣煤，后期我們開采出來煤搞煤化工，煤化工是一個普通的基礎材料，現(xiàn)在往產(chǎn)業(yè)鏈后面延伸，逐漸從煤化工向精細化工轉(zhuǎn)化，這就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。

　　再比如物流，我們以前只是從供應角度講，現(xiàn)在物流發(fā)展的搞裝配配送，達到一個配送的水平。通過技術(shù)改造，這幾年逐漸使企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過渡。

　　從管理上講，我們也從傳統(tǒng)的管理水平向現(xiàn)代化的管理水平過渡。所以企業(yè)發(fā)展的方方面面，通過這種改造、投入，從一個傳統(tǒng)的企業(yè)，要邁向一個現(xiàn)代化的企業(yè)。每個企業(yè)都在推進，只是推進的強度、力度、路徑不同。我們作為政府部門來講，支持它加大推進的力度，縮短升級的時間。這樣一來，就真正把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過這種改造升級和轉(zhuǎn)型升級，提升到能適合現(xiàn)代市場需求的企業(yè)。這也是十九大報告里提出來的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心，通過這種改革，提供市場需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　記者：您能不能結(jié)合自身的工作，談談創(chuàng)新驅(qū)動對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用？

　　齊名：我覺得當代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會創(chuàng)新，以實際行動奏響時代主旋律。共產(chǎn)黨員必須忠誠黨的事業(yè)，產(chǎn)業(yè)工人必須為建設社會主義現(xiàn)代化強國貢獻力量。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，產(chǎn)生中遇到的許多問題也是需要創(chuàng)新來解決，每一名勞動者把精力聚焦在創(chuàng)新上，聚焦在帶動一群人共同創(chuàng)新上，認準了就不停地去做。一天、兩天，一年、兩年……，我想這就是我們作為一名產(chǎn)業(yè)工人的使命擔當。堅持每天讀書、每天動手，在干中學、在學中干，努力提高本領。其實我們沒有什么竅門，就是有決心、有毅力。我覺得，哪怕是最笨的辦法和方法，只要堅持下去了，最終就會有豁然開朗的一天。

　　比如說，我在十幾年前意識到單片機和PLC這樣的控制系統(tǒng)是在我們的生產(chǎn)設備中應用越來越廣泛，掌握這個自動化的技術(shù)和技能，就是我覺得必須要做要鉆研的一門功課。從十幾年前開始，我就有了這樣的想法，雖然遇到了很多這樣和那樣的挫折，但是我一直沒有放棄，一天沒有研究透，兩天沒有研究透，一年兩年，用了不到十年的時間，我終于把這個設備的機械和電器儀表以及計算機自動化這樣的知識，基本上融會貫通，能夠綜合運用了。現(xiàn)在根據(jù)崗位上提出來的一些需求，我能夠運用這些知識進行設計和開發(fā)一些控制系統(tǒng)、更好的保障生產(chǎn)。以創(chuàng)新給我們企業(yè)帶來一些效益和活力。我個人也是因此獲得了河北省的燕趙金牌技師和全國技術(shù)能手，還獲得了全國的勞動模范等一系列稱號。

　　記者：在新時代，要怎樣弘揚勞模精神和工匠精神？

　　齊名：我覺得工匠精神不僅是一種敢為人先、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，追求卓越永不滿足的敬業(yè)精神，精益求精一絲不茍的專業(yè)精神，更是一種奮斗精神、奉獻精神、傳承精神?？倳浽谑糯髨蟾胬锾岢隽艘?ldquo;弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”的要求，就是讓我們每個人都從身邊做起，從自身做起，以榜樣做傳承，以先進做引領，以點帶面，以面連片，傳遞輻射正能量，讓每個人都能專心專注鉆研本職工作，把每件產(chǎn)品、每項工作做細致做精致做到極致。

　　我和大家分享一個例子，前一陣我們用自動化知識開發(fā)了一個用于替代人工稱量操作的自動稱量裝置。開始我們面臨的主要問題是如何把這個天平的數(shù)據(jù)取出來進行數(shù)字化。我們第一次使用時，我用計算機加DCS系統(tǒng)，用普通的計算機來做得這一項工作，投入運行以后，雖然運行的也不錯，后來發(fā)現(xiàn)計算機有硬盤，如果現(xiàn)場有振動或者是有電磁干擾就會運行不穩(wěn)定，經(jīng)常造成硬盤損壞，這樣就影響使用。

　　這是第一步開發(fā)改進和創(chuàng)新，我們緊接著又做了進一步開發(fā)，使用單片機，因為是工業(yè)專用的一個器件，我又開發(fā)了第二代的稱量裝置。之后，崗位運用之后提升了一塊，隨后崗位又提出偶爾發(fā)現(xiàn)藥品在過稱量裝置的時候，有一些粘連，比如兩個之間粘連后，兩盒藥會同時走到天平上。我們以問題為導向，繼續(xù)進行了一些改進和改善。從2010年左右我們的第四代產(chǎn)品出來，一直運行到現(xiàn)在，崗位上再也沒有提出需要改進的地方。我覺得我們把這個自動稱量裝置做到了從做細致做精致一直做到了做極致。

　　記者：您做稱量裝置用了多長時間？

　　齊名：是持續(xù)在做這件事，第一次是在2009年左右，我們一直有這個需求，我一直沒有忘這個事。2008年我得病了，得病期間一直想這個事，最后通信協(xié)議的開發(fā)和構(gòu)思是我在病床上完成。

　　記者：前段時間，以您命名的工作室榮獲“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，您怎樣看待這一榮譽？

　　齊名：我覺得創(chuàng)建勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室是全國總工會深入貫徹黨的十九大精神，大力弘揚勞模精神和工匠精神，推進知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍一項有力的舉措。通過創(chuàng)建工作室就可以凝聚一支隊伍、健全一套機制、植根一片沃土，保持創(chuàng)新工作室旺盛活力。比如我自己水平很高，但是畢竟是我個人的力量，創(chuàng)新工作室能夠讓一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

　　記者：下一步，深化國有企業(yè)改革將有哪些重點舉措？

　　王昌：十九大報告對改革特別是國有企業(yè)改革有非常明確的要求，河北省國有企業(yè)的改革任務也很重，改革的目的就是為了把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升國有企業(yè)核心競爭力。所以改革一定要以問題為導向，什么地方存在問題？什么地方有障礙？什么地方有短板？就在什么地方進行改革。存在的什么問題嚴重？什么事急？就首先在那里進行改革，要以問題為導向。

　　作為河北省國有企業(yè)來講，存在幾個問題，這幾個問題的存在也是我們加大加快國有企業(yè)改革力度的重點和方面。第一個方面就是河北省國有企業(yè)不同程度地存在黨的領導弱化現(xiàn)象。所以第一個改革就要加大加強黨對國有企業(yè)的領導。比如說，我們把黨的建設，企業(yè)黨委怎么工作，要納入公司章程，企業(yè)的董事長和黨委書記由一人擔任，企業(yè)董事會和總經(jīng)理經(jīng)理會的決策一定要以黨組織事先的討論決定為前提條件，等等。

　　第二個方面是什么呢？河北省國有企業(yè)大塊頭有世界500強，小的一兩千人，存在小和散。小、散、效益差的企業(yè)進行戰(zhàn)略重組。我們從前年開始，省國資委監(jiān)管企業(yè)28家，到目前為止重組成18家。那10家哪去了？整合重組退出。這樣解決小、散、效益不高的問題。到今年年底或者明年年初的時候，我們要從18家減少到13家，這種改革力度是很大的。通過改革，在重組過程中進行企業(yè)整個的結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比如我們下一步要把宣鋼挪出來，石鋼從城市挪出來。

　　第三，對于河北省國有企業(yè)，企業(yè)辦社會的包袱很重。有的企業(yè)有百十來個社區(qū)，國有企業(yè)背著沉重的包袱。分離企業(yè)辦社會，這個改革力度非常之大，省財政拿了不少錢來做這個事情。這個事做完了以后，國有企業(yè)跟其他企業(yè)站在同一個起跑線上，這樣相對來講公平了。

　　第四個，現(xiàn)在國有企業(yè)體制機制，特別是機制，跟民營企業(yè)相比，不如民營企業(yè)那么活，活力差點。如何根治這個問題呢？通過引入其他的投資主體，比如民營企業(yè)，比如其他的外資、其他的央企等組成多元投資主體，推進混合所有制改革。2018年，我們省國有企業(yè)改革的重中之重是推進混合所有制改革。要根據(jù)結(jié)構(gòu)調(diào)整混改一批，優(yōu)化布局混改一批，戰(zhàn)略重組混改一批，分離企業(yè)辦社會混改一批。這樣把民營企業(yè)的優(yōu)勢和國有企業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合起來，把國有企業(yè)目前機制不是很活的短板給補上。所以根據(jù)不同企業(yè)存在的不同問題，采取不同的改革舉措，有序推進。

   轉(zhuǎn)自：河北新聞網(wǎng)

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