昆侖萬維強(qiáng)勢入圍互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng) 真正做到了“創(chuàng)業(yè)板游戲第一股”

　　近日，昆侖萬維強(qiáng)勢入圍互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)名單，位列第28，真正做到了“創(chuàng)業(yè)板游戲第一股”。

　　昆侖萬維創(chuàng)辦于2011年，在董事長周亞輝的領(lǐng)導(dǎo)下，2014年昆侖萬維在創(chuàng)業(yè)板成功上市，將游戲作為公司的主產(chǎn)業(yè)，不斷打響自己的名聲。在僅僅7年不到的時間，昆侖萬維已在在香港、日本、韓國、東南亞和歐美等多個地區(qū)先后成立了自己的子公司。

　　游戲業(yè)務(wù)是主力軍

　　占據(jù)國外網(wǎng)游席位

　　面對國內(nèi)網(wǎng)游市場的激烈，周亞輝清楚意識到國外網(wǎng)游市場將是另一片天地。如此一來，昆侖萬維在2009年便有了發(fā)展策略上的新舉措——開拓國外網(wǎng)游業(yè)務(wù)。在短短的4年時間，昆侖萬維做到了韓國網(wǎng)頁游戲的第二名以及日本的第一名。之后，昆侖萬維不斷推出客戶端游戲《夢幻昆侖》《血戰(zhàn)》，成功地發(fā)布了《圣境傳說》《仙境幻想》《晴空物語》等網(wǎng)游，拓展客戶端游戲業(yè)務(wù)。

　　目前游戲業(yè)務(wù)利潤占據(jù)昆侖萬維大部分營收，2016年由昆侖萬維自主研發(fā)的精品游戲《神魔圣域》現(xiàn)已在全球155個國家和地區(qū)被超過2000萬個玩家下載，全球已超過1億美金收入。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的周亞輝，運(yùn)用自己超強(qiáng)的眼光和清醒的投資頭腦，一步步打造出被稱為“游戲帝國”的昆侖萬維。隨著移動端的發(fā)展，手游成了必爭之地，昆侖萬維借助內(nèi)部集團(tuán)中央平臺，在共享用戶系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、推薦系統(tǒng)和廣告系統(tǒng)方面遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)競爭對手，在非常激烈的游戲領(lǐng)域的競爭之中脫穎而出。

　　在2014年的時候，周亞輝正式明確了昆侖的游戲戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，發(fā)行精品游戲，運(yùn)用IP經(jīng)營，自主研發(fā)游戲并大規(guī)模在全世界發(fā)行。幾年的努力迎來了昆侖萬維美好的春天，成為了中國最大的游戲進(jìn)出口平臺。2017年，昆侖萬維多個世界級IP的儲備，通過影游聯(lián)動等方式，實(shí)現(xiàn)自研產(chǎn)品的全面爆發(fā)。

　　發(fā)展民族游戲

　　推動中國力量成長

　　昆侖萬維在創(chuàng)業(yè)初期之時打開市場的正是憑借一款民族風(fēng)格的游戲《三國風(fēng)云》。通過海外市場的擴(kuò)展和布局，在前幾年時間里，昆侖萬維仍舊持續(xù)不斷地向全球市場發(fā)行有趣且具有中國特色的國產(chǎn)游戲，例如《神魔圣域》《啪啪三國》等。

　　昆侖萬維是一家格外看重中華民族文化價值的企業(yè)，在海外發(fā)行的游戲中，有很多都是三國和武俠文化，同時還取得了較為不錯的收益。周亞輝認(rèn)為，中外市場的文化差異，能夠讓昆侖萬維以民族文化為立足點(diǎn)，憑借這一差異加入到海外市場的競爭。

　　昆侖萬維在代理精品化和研運(yùn)一體化下，秉著發(fā)展民族網(wǎng)游的宗旨,大力推動民族手游走上國際路線，推出更加精致的產(chǎn)品。2017年有望上線的《軒轅劍漢之云》、《偷星九月天》、《終結(jié)者2》、《BLEACH》、《洛奇》等作品，借助于國內(nèi)及國際知名IP，堅持自主創(chuàng)新，雄厚的資金條件賦予了昆侖萬維十分強(qiáng)大的并購能力，使昆侖萬維的營運(yùn)能力顯著提升，更是擴(kuò)大了昆侖萬維的平臺用戶規(guī)模。

　　昆侖萬維CEO周亞輝投資邏輯

　　互聯(lián)網(wǎng)定要大量投資

　　“獨(dú)角獸挖掘機(jī)”這個名號并非一個虛的存在，周亞輝當(dāng)之無愧。在企業(yè)上市以來，他進(jìn)行了多次一針見血的投資，收獲了滿意的答復(fù)。周亞輝總結(jié)自己投資的方法論：抓住趨勢、站在風(fēng)口上，就能讓自己的投資極大可能性獲得大回報。他強(qiáng)調(diào)，第一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)必須要做出大量的投資，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)更新，改朝換代的時間是難以想象的，抓住時機(jī)，不做無謂的猶豫，果斷投資才能有好的發(fā)展。第二點(diǎn)，明確企業(yè)發(fā)展的主次，分清主次，合理有效投資并發(fā)展，才能持續(xù)保護(hù)勁頭。

　　轉(zhuǎn)自：91資訊

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