茅臺非洲之行，開創(chuàng)民族品牌“文化出?！毙嘛L尚

　　近期，由茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳帶領茅臺考察隊首次登陸非洲，以“文化”為切入點舉辦了“香遇金色非洲——文化茅臺走向‘一帶一路’“非洲系列品牌推介活動，先后走進南非、納米比亞和莫桑比克三國，將茅臺品牌故事與中國文化帶到非洲，引起了廣泛關注，被海內外媒體評價為中國民族品牌主動融入全球經(jīng)濟的精彩表現(xiàn)。

　　茅臺集團表示，作為茅臺在非洲的首次品牌推介，此次活動是茅臺響應“一帶一路”倡議，實現(xiàn)全球化轉型、打造國際一流企業(yè)新征程的重要一步，有著關鍵性意義。本次海外推介活動，茅臺把主語定為“文化茅臺”，這是茅臺的文化自信、品牌自信的表現(xiàn)，是把品牌海外推介上升到國家使命、社會責任層面來高度對待的。這種以“文化”為中國品牌出海帶來了諸多啟示，或成為未來中國品牌立足世界市場的重要品牌競爭力之一。

　　2013年習近平主席提出“一帶一路”倡議構想，這是以中國為主導，以世界經(jīng)濟為主題的重大戰(zhàn)略步伐，是繼改革開放以來，中國再次主動擁抱世界的重大舉措，和改革開放不同的是，這一次我們是要“走出去”。

　　近10年，中國經(jīng)濟增長創(chuàng)造了奇跡，GDP先后超過英國、德國、日本，從第五位一越成為世界第二，中國GDP總量達到日、德、法三國總和。“一帶一路”倡議的提出更是讓中國成為一個受人尊重的世界大國。

　　時至今日，在世界多數(shù)國家已經(jīng)基本實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化、信息化的條件下，文化的傳播已經(jīng)不存在障礙。“一帶一路”的提出就是探索如何讓中國沉睡的文明蘇醒，成為被國際社會所認同、樂于分享的文化與價值觀。

　　“一帶一路”的藍圖設計層面在國家，實施層面卻在企業(yè)。中國改革開放三十余年，既誕生了像阿里巴巴、華為、騰訊這樣的新興品牌，也有茅臺這樣，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升世界品牌的老牌企業(yè)?，F(xiàn)在的中國企業(yè)正扮演一個史無前例的雙重角色：既要保證硬實力也要抓住軟實力，文化要“走出去”，以茅臺為代表的民族企業(yè)的積極參與必不可少。企業(yè)不僅要賣產(chǎn)品，也要賣文化，用產(chǎn)品和文化征服人心。一些歐美、日韓的品牌能夠風靡世界，正是得益于此。以尊尼獲加為例，作為一款蘇格蘭威士忌它代表的是歐美時尚、自由的文化特色，這種文化被中國年輕消費者所認同。

　　論起文化底蘊，中國上下五千年歷史，源遠流長。以茅臺為例，中國自古就有曲水流觴，高雅藝術的飲酒風尚，茅臺本身是中國的知名品牌、民族精品，更是一種文化的載體，記憶的橋梁，承載著中國歷代文化變遷所傳承下來的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。“香遇金色非洲——文化茅臺走向‘一帶一路’“非洲系列品牌推介活動，將茅臺定位為一個特定的文化載體，它的文化品性與中華文明一脈相承，大型跨文化交流盛宴的方式，輸出大國文化影響力。

　　文化茅臺是國家先進文化的重要力量，茅臺在走向世界的同時，也把中國酒文化的魅力和體驗盡情地展現(xiàn)給了世界，彰顯的是中國的民族氣節(jié)，傳播的是中國社會進步思想信息，增加世界對中國文化的認同感，也為其他中國品牌的“走出去”打下良好的文化基礎。

　　另一方面，茅臺的”文化出海”戰(zhàn)略，不僅弘揚了中國文化，更實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的相統(tǒng)一的目的。近年來，茅臺積極踐行國家“一帶一路”倡議，加入國家品牌計劃，連年向社會發(fā)布《社會責任報告》等，不斷地深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，始終堅持正確的文化立場，賦予產(chǎn)品本身更多思想性、藝術性、觀賞性，提供了更多有意義有品位有市場的文化服務。另外，茅臺在海外市場上也有亮眼的表現(xiàn)，據(jù)悉，2017年茅臺海外銷售額已突破3億美元大關，擁有分布于五大洲66個國家和地區(qū)的104家海外經(jīng)銷商，在全球50多個重要免稅口岸的450余家免稅店有產(chǎn)品銷售，并在20多個國家和地區(qū)的機場長期設立了茅臺專柜。

　　中國品牌的推廣是一項長期、浩大的工程。在這過程中，既需要以“科技”為動力的引領未來發(fā)展浪潮的中國企業(yè)的身影，也需要茅臺傳統(tǒng)民族企業(yè)，傳承中國古老文明，推動中國文化對外輸出，打造出屬于中國品牌的獨特魅力和影響力。

　　轉自：中國網(wǎng)

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