馬上消費金融：多維度發(fā)力以提高自身風(fēng)控水平

　　隨著消費金融行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，參與消費金融的用戶逐漸增多，同時出現(xiàn)的行業(yè)欺詐問題也備受眾多消費金融機構(gòu)關(guān)注。馬上消費金融助理首席風(fēng)控官楊明在接受記者采訪中表示，目前行業(yè)面臨的消費金融欺詐風(fēng)險仍然較高。

　　據(jù)了解，與國外發(fā)達國家相比，國內(nèi)消費金融風(fēng)控水平還處于比較初級的階段，他指出，國內(nèi)的征信體系不健全，央行征信收集的數(shù)據(jù)維度不夠齊全，并且全國范圍內(nèi)有數(shù)億人在央行沒有征信記錄，民間征信機構(gòu)發(fā)展緩慢，而且民間征信機構(gòu)收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量參差不齊，很多數(shù)據(jù)源沒有打通，形成了數(shù)據(jù)孤島，而對于消費金融來講，數(shù)據(jù)是核心，客戶數(shù)據(jù)的缺失必然制約風(fēng)控的發(fā)展。
 

　　目前，馬上消費金融始終大力發(fā)展以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的人工智能手段來提高自己的風(fēng)控能力。此外，馬上消費金融已經(jīng)搭建了一套完善的風(fēng)控體系，包括新產(chǎn)品上線的風(fēng)險評估，合作方、合作渠道的管理、審批策略、大數(shù)據(jù)模型、反欺詐策略和調(diào)查、貸后預(yù)警、催收、操作風(fēng)險管理以及資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控等一系列的職能部門，對公司各種類型風(fēng)險進行了全面系統(tǒng)的管理。
 

　　轉(zhuǎn)自：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

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