易投資CEO分享：當(dāng)前我都在忙些什么？

　　在相關(guān)合規(guī)備案工作基本完成，等待相關(guān)監(jiān)管政策進(jìn)一步明確指示的“空檔期”，我當(dāng)前的主要任務(wù)，是繼續(xù)規(guī)劃易投資未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖，而這幅藍(lán)圖的“主視覺(jué)”，就是資產(chǎn)端資源。
 

　　業(yè)內(nèi)經(jīng)常有人會(huì)說(shuō)，風(fēng)控是一家網(wǎng)貸平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)此，我不否認(rèn)。但是我要補(bǔ)充的是：如果風(fēng)控是“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，那么，資產(chǎn)端資源就是“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力”。它就像是產(chǎn)品源頭的“原料”，沒(méi)有“原料”，再好的產(chǎn)品，也是巧婦難為無(wú)米之炊。
 

　　易投資想要在未來(lái)繼續(xù)做大、做強(qiáng)，要滿足更多出借人用戶的出借需求，就要以一種大布局，以一種更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，來(lái)規(guī)劃平臺(tái)的資產(chǎn)端版圖。而這，就需要我們“走出去”，從之前京津冀和長(zhǎng)三角的兩個(gè)“圈圈”擴(kuò)展到更多的“圈圈”。這不，為了拓展更多的“圈圈”，我最近這段時(shí)間一直“在路上”，與資產(chǎn)端部門的同事們一起出差，到各地去調(diào)研，這將是一項(xiàng)大工程，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)結(jié)束。

 

　　供應(yīng)鏈金融模式依舊具備進(jìn)一步優(yōu)化和完善的空間，而與之相匹配的資產(chǎn)端資源，仍然處于“藍(lán)海階段”，有著巨大的開(kāi)發(fā)、深耕潛力。仍然有大量的核心企業(yè)以及相關(guān)供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)，需要獲得借款，因此，在這個(gè)時(shí)候，我們必須要把握時(shí)機(jī)，占據(jù)這個(gè)領(lǐng)域的橋頭堡，成為優(yōu)秀的供應(yīng)鏈生態(tài)金融服務(wù)商。能夠讓無(wú)論是出借人用戶也好、行業(yè)人士也好，提到易投資，首先想到這家平臺(tái)做的是供應(yīng)鏈金融，這家平臺(tái)擁有相關(guān)模式下，大量?jī)?yōu)質(zhì)借款企業(yè)的資產(chǎn)端資源。這就是我們的目標(biāo)。
 

　　之前，易投資的相關(guān)資產(chǎn)端業(yè)務(wù)，集中于京津冀和長(zhǎng)三角，但是為了平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了獲得更多優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端資源，只有逐步將資產(chǎn)端的業(yè)務(wù)拓展到其他沿海省市，甚至中部?jī)?nèi)陸省市，我們才會(huì)具備不斷可持續(xù)發(fā)展、成長(zhǎng)的潛力，這也是我為什么在最近這段時(shí)間，一直“在路上”的原因。雖然忙碌奔波，但是調(diào)研工作最近一直取得了相當(dāng)不錯(cuò)的進(jìn)展，所以呢，我和同事們?cè)诿懔藙诺耐瑫r(shí)，充滿動(dòng)力!
 

　　我們會(huì)進(jìn)一步深挖醫(yī)療領(lǐng)域的資產(chǎn)端資源
 

　　有易粉問(wèn)我們客服：你們?cè)谖磥?lái)仍然會(huì)一直持續(xù)做醫(yī)療領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融嗎?在此，我明確地回答：會(huì)的。
 

　　我們最近在各地的調(diào)研，也是集中于當(dāng)?shù)氐乃帍S、醫(yī)療經(jīng)銷商以及相關(guān)的醫(yī)院，我們始終看重醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的借款需求、還款能力以及促進(jìn)其良好運(yùn)營(yíng)發(fā)展的價(jià)值。
 

　　在當(dāng)前的中國(guó)，在今后十年的中國(guó)，醫(yī)療始終是“剛需”，因?yàn)槲覈?guó)醫(yī)療資源尚未滿足所有患者，且缺口仍然較大，政府方面每年都在加大在醫(yī)療領(lǐng)域的投入，這是一個(gè)超過(guò)1.5萬(wàn)億人民幣的巨大數(shù)字，且每年都在增加，從大環(huán)境的角度，做醫(yī)療供應(yīng)鏈方面相關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)端，資源充足。
 

　　為相關(guān)醫(yī)療企業(yè)提供必要的借款服務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商-大型代理商-經(jīng)銷商-醫(yī)院之間供應(yīng)鏈體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，符合我們供應(yīng)鏈生態(tài)金融服務(wù)商的定位。
 

　　通過(guò)對(duì)相關(guān)醫(yī)療企業(yè)的幫助，能夠讓更多需要相關(guān)醫(yī)療資源的患者，獲得救治，讓更多的醫(yī)療資源，可以從醫(yī)療發(fā)達(dá)地區(qū)向更多醫(yī)療需求地區(qū)進(jìn)行拓展，這是我們做醫(yī)療供應(yīng)鏈的情懷。
 

　　符合大環(huán)境發(fā)展的需求，符合我們自身的定位，符合我們的情懷，有了這些理由，我們當(dāng)然會(huì)進(jìn)一步深挖醫(yī)療領(lǐng)域的資產(chǎn)端資源。
 

　　充分利用我們兩年來(lái)的“第一桶金”，未來(lái)見(jiàn)成果
 

　　在過(guò)去兩年多的時(shí)間里，易投資平臺(tái)已經(jīng)獲得了“第一桶金”，這“第一桶金”并不是指平臺(tái)當(dāng)前穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，逐漸實(shí)現(xiàn)的盈利，而是指我們?cè)谶^(guò)去兩年多以來(lái)所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，我們正在努力用這“第一桶金”，收獲易投資的“第二桶金”，乃至更多“桶金”。
 

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