劉建龍:你所未見的榮光


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-06-28





  前段時(shí)間,《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn)15億:你的同齡人,正在拋棄你》一文刷爆了朋友圈,除了引發(fā)大眾關(guān)于販賣焦慮的討論,“創(chuàng)業(yè)、投資、股權(quán)”等話題又被推上了風(fēng)口浪尖。
 

  這個(gè)事實(shí)已經(jīng)無需贅述。從“雙創(chuàng)“到”四眾”,中國新設(shè)市場主體始終保持持續(xù)快速增長。數(shù)據(jù)顯示,2017年底,全國實(shí)有市場主體9814.8萬戶,全年新設(shè)企業(yè)607.4萬戶,截至2018年3月16日,我國各類市場主體總量超過了1億戶。經(jīng)營主體規(guī)模日趨擴(kuò)大,特別是創(chuàng)新型企業(yè)大量發(fā)展,既為結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供了活力,客觀上還為企業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)、帶來了紅利。
 

  創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮的席卷使企業(yè)服務(wù)行業(yè)的高光時(shí)刻被一一記錄:2017我國中小企業(yè)基礎(chǔ)商務(wù)服務(wù)新增市場規(guī)??偤徒?00億元;基礎(chǔ)企業(yè)服務(wù)市場累計(jì)融資規(guī)模近10億元;全國每 1000 家非國有控股企業(yè)對應(yīng)的代理記賬機(jī)構(gòu)數(shù)大約為2.8家,市場仍有巨大成長空間; 繼神州易橋之后,企業(yè)服務(wù)商科銳國際、創(chuàng)業(yè)黑馬也相繼上市成功……
 

  以上數(shù)據(jù)和企業(yè)被置于焦點(diǎn)之下,構(gòu)成了我們看到的恢弘的企服行業(yè)現(xiàn)狀。而在焦點(diǎn)之外,還有一些尋常時(shí)刻、普通人事,他們模糊不清,正在發(fā)生,企圖發(fā)光,組成了更加豐富微觀的企業(yè)服務(wù)行業(yè)光譜。
 

  取舍
 

  2009年某日,劉建龍像往常一樣走進(jìn)了石家莊工商事務(wù)咨詢服務(wù)中心的大門。從2001年畢業(yè)進(jìn)入工商局,到石家莊市商標(biāo)事務(wù)所,至工商事務(wù)咨詢服務(wù)中心,他已經(jīng)在體制內(nèi)工作九年了。
 

  九年里,雖不說事事順?biāo)?,職位卻是一路高升,身邊幾乎所有人都認(rèn)為他會(huì)繼續(xù)這樣生活下去,改變卻隨之而來。劉建龍回憶:“09年,自主創(chuàng)業(yè)浪潮高漲,國家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的聲音也更加響亮,這讓我萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。”
 

  多年的工商事務(wù)咨詢服務(wù)工作經(jīng)歷,讓他大量接觸創(chuàng)業(yè)企業(yè)。中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境復(fù)雜,創(chuàng)業(yè)者會(huì)面臨很多困難,他一直在切實(shí)感受他們的痛苦,并想要通過自主創(chuàng)業(yè)的方式為其提供更靈活實(shí)際的咨詢和幫助。但對劉建龍的家人朋友來說,這個(gè)決定無疑是突如其來,讓人不解。劉建龍笑稱:“當(dāng)時(shí)是告誡有之,奉勸有之,阻礙有之,最終只能放任不管。”

  

 

  2009年又一日,劉建龍告別同事,走出了熟悉的石家莊工商事務(wù)咨詢服務(wù)中心的大門,走進(jìn)了只擁有兩個(gè)員工的公司。沒有人知道那一刻他的心情,但可以確定的是,大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)從激情、夢想、必然開始,而劉建龍,是從舍棄開始。
 

  抉擇
 

  創(chuàng)業(yè)的艱辛很快顯現(xiàn)出來。
 

  創(chuàng)業(yè)之初,劉建龍?jiān)胂笞约河幸惶鞎?huì)成為商業(yè)翹楚,而公司則發(fā)展成企業(yè)服務(wù)行業(yè)里的領(lǐng)軍者,畢竟是工商管理專業(yè)的高材生,又在體制內(nèi)鍛煉多年,有那么多和各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)??上В捎诓痪邆湄?cái)會(huì)等專業(yè)知識,公司并沒有像他預(yù)想的那樣飛速發(fā)展,反而像一個(gè)接水的木桶,因?yàn)橛卸贪?,始終不能盛滿。更令人沮喪的是,放眼中國商業(yè)市場,與各種2C互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目被炒作得熱火朝天相對應(yīng)的,是整個(gè)2B企服行業(yè)的寂靜。
 

  劉建龍想要改變,他無時(shí)無刻不在關(guān)注著行業(yè)的發(fā)展。
 

  聚光燈下,神州易橋異軍突起。
 

  2016年3月,神州易橋(000606)成為中國首家企業(yè)服務(wù)類主板上市公司,業(yè)務(wù)范圍聚焦“4S”核心企業(yè)服務(wù),其中顧問咨詢服務(wù)于企業(yè)規(guī)劃;人力資本服務(wù)于企業(yè)的‘人’;金融保險(xiǎn)服務(wù)于企業(yè)的‘財(cái)’;無形資產(chǎn)服務(wù)于企業(yè)的‘物’。
 

  神州易橋旗下”神州順利辦”平臺,自2016年4月始,計(jì)劃線下三年內(nèi)布局5000家面向企業(yè)“最后一公里”的企業(yè)服務(wù)運(yùn)營中心,并形成海量級企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。截止2017年12月31日,順利辦已通過并購及加盟的方式覆蓋全國31個(gè)省市自治區(qū),擁有數(shù)千家線下服務(wù)運(yùn)營中心,門店雇員8萬人,服務(wù)500萬企業(yè)用戶。
 

  在神州順利辦“百城千店”戰(zhàn)略布局中,每個(gè)城市至少建設(shè)一個(gè)賦能燈塔,形成由總部對眾燈塔賦能,燈塔照耀數(shù)千家運(yùn)營中心的企業(yè)服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),同時(shí),燈塔吸收同異業(yè)合作伙伴的加入,擴(kuò)充企業(yè)服務(wù)的維度,共建企業(yè)服務(wù)共享生態(tài)圈。
 

  順利辦的成功讓劉建龍心潮澎湃,他仿佛看到了自己公司迭代升級的轉(zhuǎn)型方向,一直不溫不火地游走在聚光燈外,這一次,他表示“也想走進(jìn)主流視線內(nèi)試試”。
 

  奮斗
 

  盡管劉建龍表現(xiàn)出了積極擁抱新概念、新圈層的姿態(tài),但他也表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎的一面,即在多次參加順利辦統(tǒng)戰(zhàn)會(huì),并反復(fù)確認(rèn)其戰(zhàn)略規(guī)劃后,才堅(jiān)定地加入。
 

  “加入順利辦以后,無論是業(yè)務(wù)、利潤,還是市場競爭力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都可以用翻天覆地、舊貌換新顏來形容。”劉建龍說:“第一個(gè)變化是我與以前一個(gè)特別要好的朋友李燕(也是順利辦聯(lián)合創(chuàng)始人、注冊稅務(wù)師,注冊會(huì)計(jì)師)合并了,從人員到業(yè)務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為的是1+1>2。她擅長專業(yè)知識,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,我擅長管理,負(fù)責(zé)公司管理和人員架構(gòu)。
 

  第二個(gè)變化,是業(yè)務(wù)利潤的大幅提高,經(jīng)過總部賦能,李燕學(xué)習(xí)高端稅籌等賦能產(chǎn)品,組織沙龍會(huì),已經(jīng)為多家銀行高端客戶、各大商會(huì)會(huì)員單位開了10余次稅籌講座,反響十分熱烈,開單源源不斷,這些業(yè)務(wù)是創(chuàng)造利潤的核心產(chǎn)品,有了這些核心產(chǎn)品,市場競爭力顯著提高,別的財(cái)務(wù)公司根本無法與我們抗衡。
 

  第三個(gè)變化是企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的,以前公司沒有企業(yè)文化,加入順利辦以后,通過接觸總部和體系內(nèi)的各路高手能人,讓我眼前一亮,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我現(xiàn)在已經(jīng)建立了完善的企業(yè)文化,運(yùn)用了積分制管理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì),建立了市場部,現(xiàn)在員工精神面貌已經(jīng)完全脫離了以前的個(gè)體戶狀態(tài),儼然一個(gè)上市公司的縮影。”

  

 

  談到未來,他希望總部能加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,找到壟斷的、排他的產(chǎn)品。對于自己則要求完善組織架構(gòu),積極推廣總部的每一個(gè)賦能產(chǎn)品,成為順利辦這艘航母上一架來之能戰(zhàn)的梟龍。
 

  后記
 

  劉建龍的加盟蛻變具有偶然性,但它又是如此必然。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)變革大潮中,“整合資源、打造共贏生態(tài)圈”大概是每個(gè)垂直行業(yè)領(lǐng)域的最終歸宿。
 

  順利辦想象的是未來——在中國960萬平方公里的土地上打造一個(gè)超級孵化器,去孵化未來所有企業(yè),就像一個(gè)巨大的插座,企業(yè)在這個(gè)平臺上獲取公共資源,共享服務(wù),鏈接生態(tài)!
 

  但對劉建龍來說,更重要的是當(dāng)下,是此時(shí)此刻一個(gè)勇敢而有理性的創(chuàng)業(yè)者,他在商業(yè)市場的取舍、選擇和奮斗,以及在企業(yè)服務(wù)行業(yè)散發(fā)的榮光!
 

  畢竟,正是這些微小的榮光,最終凝成了你所能見的太陽。
 

  轉(zhuǎn)自:中國財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)網(wǎng)

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