商界傳奇楊國強(qiáng)：從赤腳包工頭到地產(chǎn)大亨

 碧桂園主席楊國強(qiáng),正在用他自己的方式默默的回饋社會。

 不平凡的四十年:從赤腳包工頭到地產(chǎn)大亨

 楊國強(qiáng),1955年出生,廣東順德北滘鎮(zhèn)人。

 順德如今是中國最具經(jīng)濟(jì)活力,也培育出最多大企業(yè)的地方之一。但在楊國強(qiáng)成長的歲月里,這里和全國其他地方一樣窮得叮當(dāng)響。

 楊國強(qiáng)出生時,上邊已經(jīng)有兩個姐姐和三個哥哥。后來楊國強(qiáng)的三哥楊國華寫道:“弟弟的出世并沒有給這個貧困的家庭帶來快樂,那意味著家里又多了一張要填的嘴。” 楊國強(qiáng)在回憶過去的生活時曾說過:“我是一無所有的農(nóng)民出身,25歲前的貧窮不可想象。18歲前沒有穿過鞋、沒有穿過襪子,23歲時衣服上打的補(bǔ)丁已經(jīng)完全掩蓋衣服原有的顏色。我在家煮飯煮了10多年,像種菜、放牛等很多農(nóng)活也干過。”

 沒鞋,沒襪子,也能湊合過日子,可是沒房子住卻是個大問題。好在有楊國強(qiáng)有個當(dāng)老師的哥哥,就這樣,勉強(qiáng)擠在哥哥的宿舍里,在“不知道明天會怎樣的情況下”,算是度過了青春期。

 18歲讀完四年初中后,楊國強(qiáng)開始一邊放牛種地,一邊做建筑工人。他深知房子對于中國老百姓的重要性,決定在這個領(lǐng)域?qū)W習(xí)和發(fā)展自己。

 1978年時,楊國強(qiáng)進(jìn)入順德縣第二建筑公司。從施工員到泥瓦匠,再到建筑隊隊長,每個崗位他都兢兢業(yè)業(yè)。為了多賺錢,搭偏房、修豬圈的工程他都忙的不亦樂乎。為了趕工期,有四五年的春節(jié)他都是在工地上過的。“除了睡覺、吃飯、去洗手間,全部時間都是在做努力事情。”

 吃得苦中苦,讓他慢慢爬成人上人。到1984年,他光是存款的利息收入就比鎮(zhèn)上黨委書記一年的收入還多。

 憑借出色的工作表現(xiàn),楊國強(qiáng)一路穩(wěn)步攀升。1986年,楊國強(qiáng)擔(dān)任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理,艱辛的“包工頭”生活也拉開了帷幕。

 為了能接到工程,楊國強(qiáng)親自上陣,四處打聽哪家公司要建房,然后跑到人家門口,尋求合作。“我在建筑公司當(dāng)了十年經(jīng)理,畫圖、預(yù)算、買材料,什么活都干,一天假都沒放過。”在此期間,楊國強(qiáng)迅速賺取了人生的第一桶金。但他并不滿足于此,決定自立門戶。

 1992年,楊國強(qiáng)買下順德碧江及桂山交界的大片荒地,興建4000套別墅和洋房,命名為“碧桂園”,開始了自己的房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)之路。

 楊國強(qiáng)在新華社記者王志綱的建議下,興建貴族國際學(xué)校,吸引有錢人的兒女就讀,并以此帶動學(xué)生家長買樓定居。另一方面,他還向每名學(xué)生收取30萬元的教育儲備金,為自己融得一筆不菲的流動資金,再加上“給你一個五星級的家”的廣告營銷,成功將樓盤賣光,碧桂園也由此一炮而紅。

 順德碧桂園成功后,楊國強(qiáng)迅速啟動了擴(kuò)張戰(zhàn)略,企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。2007年,碧桂園赴港上市成功,楊國強(qiáng)成了千億富豪。

 到2014年,碧桂園已成為年銷售約1288億、納稅超120億的大型房地產(chǎn)企業(yè),旗下?lián)碛谐^7萬名員工,而且至今保持低成本、大規(guī)模等“造城”發(fā)展策略。

 2017年,碧桂園進(jìn)駐中國超過400個城鎮(zhèn),并涉足海外地區(qū),在全球布局超過700個項目,行業(yè)領(lǐng)先地位不可撼動。

 貧困中得感悟:19年捐款27億回饋社會

 2017年2月14日,西方傳統(tǒng)意義上的情人節(jié)。楊國強(qiáng)再次回到他在順德北滘的母校——北滘廣教小學(xué)。這時的他不再是窮得上不起學(xué)的貧困子弟,而是世界500強(qiáng)企業(yè)的董事會主席、身家上千億的房地產(chǎn)企業(yè)家。他這次帶來的,還有一張1億元的善款支票。

 時隔40多年后,楊國強(qiáng)登臺致辭時難掩內(nèi)心的雀躍與激動。“回到這個教室,當(dāng)年上學(xué)的感覺如今還記憶猶新。” 這位農(nóng)民企業(yè)家從不避諱他困窘的少年經(jīng)歷。同樣勾起他思緒的,還有“2元助學(xué)金”的往事:高中時,由于交不起7元錢學(xué)費(fèi),楊國強(qiáng)為此退學(xué)一年。直到學(xué)校免了學(xué)費(fèi),并給了他2元錢助學(xué)金才得以復(fù)學(xué)。楊國強(qiáng)說這是他“一生最重要的兩元錢”。

 從貧困中得出的感悟,使楊國強(qiáng)多年來一直孜孜不倦投身扶貧公益事業(yè),尤其是慈善教育。

 1997年,楊國強(qiáng)拿出自己當(dāng)時近半的財富設(shè)立“仲明大學(xué)生助學(xué)金”,再到2002年出資2.6億元創(chuàng)立全免費(fèi)的全日制寄宿中學(xué)——佛山市順德區(qū)國華紀(jì)念中學(xué),他一直選擇匿名行善。這一切直到2007年碧桂園上市信息披露后,才為大眾和受助者所知曉。

 19年時間里,碧桂園集團(tuán)及楊國強(qiáng)、楊國強(qiáng)女兒楊惠妍為全社會捐款累計超過27億元,用于教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、救災(zāi)賑災(zāi)等方面,創(chuàng)辦3所全免費(fèi)學(xué)校,包括高中、大學(xué)和退伍軍人培訓(xùn)學(xué)校。

 輝煌中不忘民族自強(qiáng):進(jìn)軍AI高科技產(chǎn)業(yè) 盼中國機(jī)器人崛起

 “我時常思考,碧桂園發(fā)展到今天,該如何走以后的路,來為國家、為民族、為社會做出更多貢獻(xiàn)?”

 今年7月,碧桂園集團(tuán)機(jī)器人公司在碧桂園總部召開專場招聘會,碧桂園主席楊國強(qiáng)出席該次招聘會并說到,“碧桂園將會聚集機(jī)器人領(lǐng)域最優(yōu)秀的人才,與全世界最好的大學(xué)、機(jī)構(gòu)、工作室合作。我希望全方位、大規(guī)模、高起點(diǎn)、高速度、高品質(zhì)的進(jìn)入這個領(lǐng)域,并且期望中國機(jī)器人事業(yè)的發(fā)展能夠追趕國外步伐。”

繼介入特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、探索新能源和無人駕駛等新產(chǎn)業(yè)之后,碧桂園現(xiàn)在要進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)了。

 6月中旬,碧桂園已與長沙市政府簽訂產(chǎn)城融合項目框架合作協(xié)議,擬在湘江新區(qū)共同打造14平方公里科技城,五年擬投資3000億搭建全球領(lǐng)先機(jī)器人創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)研發(fā)應(yīng)用平臺,高端應(yīng)用平臺,創(chuàng)新、孵化、成果轉(zhuǎn)化平臺和人工智能產(chǎn)業(yè)鏈。

 另外,碧桂園集團(tuán)計劃在全國開1000家機(jī)器人餐廳,由機(jī)器人下單、端菜、炒菜、做飯等。楊國強(qiáng)說:“每間餐廳有幾十個機(jī)器人,每個機(jī)器人都用大廚教會它做一個菜,制造幾萬個機(jī)器人,在中國做中餐廳,也可能推廣到香港、歐美乃至全世界,我們公司進(jìn)入了農(nóng)業(yè)和高科技結(jié)合發(fā)展階段。”

 高速發(fā)展中不忘錨定戰(zhàn)略:托字言志  四幅墨寶贈莫斌

 2016年1月25日,為期三天的碧桂園集團(tuán)2016年工作會議在廣東順德總部召開。碧桂園集團(tuán)總裁莫斌向萬名員工展示了楊國強(qiáng)贈與他的四幅書法,分享了背后的故事。

 2012年2月,正是行業(yè)寒冬,日子很艱難。楊國強(qiáng)贈與莫斌孟子的“生于憂患”。莫斌說:“主席的字顯得也很悲壯,尤其是那個‘憂’字,確實很‘憂’。不過,主席的字傳達(dá)出一種百折不撓的精神,讓我們備受鼓舞。”

 當(dāng)年,碧桂園人以“生于憂患,死于安樂”的意志,迎難而上,化壓力為動力,實現(xiàn)合同銷售金額約人民幣(下同)476億元,同比增長約10%。

 2014年3月,楊國強(qiáng)贈與莫斌“執(zhí)著追求夢想,腳踏實地奮斗。”莫斌說,“2013年,碧桂園沖上千億,可喜可賀,但也出現(xiàn)了一些經(jīng)營、管理上的問題,我很焦急。主席給我寫的這幅字,走筆是很平和的,有一種舉重若輕、泰然自若的神韻,意思說,這些困難沒什么大不了的。”

 此外,還有“聚天下英才共事,集眾人智慧而行”、“乘風(fēng)破浪正此時”等分別是在碧桂園入職256名博士、2015年碧桂園集團(tuán)實現(xiàn)合同銷售額1402億元的背景下楊國強(qiáng)贈與莫斌的。

 據(jù)悉,碧桂園人名片背后的那兩句話,也是楊國強(qiáng)親筆所作,并被提煉為碧桂園企業(yè)文化的闡述:希望社會因我們的存在而變得更加美好;我們要做有良心、有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)。

 一個不曾用自己的腳在路上踩下腳印的人,不會找到一條真正屬于自己的路。

 從農(nóng)民到包工頭,從千億老總到慈善家,楊國強(qiáng)的身份在不斷變換。他的馬不停蹄讓自己成為了中國企業(yè)家中優(yōu)秀的一份子,也成就了教育扶貧事業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。他的成績建立在對這塊土地的“知根知底”上,也建立在腳踏實地辛勤耕作上。

 盡管沒有受過良好的教育,但他卻知人善任、選賢任能。不間斷的學(xué)習(xí)、打磨,以“建老百姓買得起的好房子”為己任,并緊跟時代步伐不斷創(chuàng)新,拓展商業(yè)版圖。即使聲名赫赫,他依然把自己當(dāng)做一個小建筑公司的經(jīng)理來干活,腳踏實地做事。

 訥與言而敏于行。在商界歷經(jīng)幾十年的風(fēng)雨輝煌,楊國強(qiáng)明白的道理卻是會做人比會做事對一個人的長遠(yuǎn)影響還要大。廣州市市長曾問楊國強(qiáng)為何能成功,他的回答是,大概是因為我對人好,對社會好吧。“我父親從小就教育我,如果我只有2塊錢,和朋友一起出去吃飯,也要我去付錢,不然會沒有朋友。”

 在大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的背景下,創(chuàng)業(yè)公司如同雨后春筍般崛起,但是創(chuàng)業(yè)從來不是一件容易的事?；蛟S有的時候我們應(yīng)該回過頭去看看,老一輩企業(yè)家身上熠熠生輝的特質(zhì)。

 我猜,楊國強(qiáng)讓我們看到了,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不外如是。

       轉(zhuǎn)自：中國新聞網(wǎng)

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