自“醫(yī)改”啟動以來，“醫(yī)藥分開”便是重點內(nèi)容。其背后的原因，是我國公立醫(yī)療體系長期以來以藥品收入補償醫(yī)療服務過低的定價，滋生處方過重、醫(yī)療費用高昂等問題。而“醫(yī)藥分開”使得院外渠道特別是藥品零售企業(yè)能夠分享藥品外流帶來的增量。但與機遇同時出現(xiàn)的，還有巨大的挑戰(zhàn)。
隨著科學用藥意識和老齡化帶來的保健需求的增強，消費者對藥店藥學服務能力提出了更高的要求，國家也即將實施藥店分類分級管理制度來提高藥品零售企業(yè)藥學服務能力標準。服務人員的藥學專業(yè)能力的不足，或?qū)⒊蔀樗幤妨闶燮髽I(yè)發(fā)展的掣肘。但針對這一問題，中國醫(yī)藥行業(yè)已開始行動謀求出路。
2019年3月15日，在廣州康臣藥業(yè)集團總部，康臣藥業(yè)、康臣玉林制藥牽頭聯(lián)合醫(yī)藥專家、醫(yī)藥零售、醫(yī)藥傳媒等多方主體，發(fā)起成立行業(yè)首個“藥品零售專業(yè)藥學服務研究中心”(Drug Retailing Professional Pharmaceutical Care Research Center，簡稱PPC)，共同見證藥品零售醫(yī)藥服務進入專業(yè)化時代。
PPC是非營利性行業(yè)組織，為藥品零售企業(yè)搭建了一個藥學服務專業(yè)能力提升的平臺，利用其專業(yè)優(yōu)勢提供政策分析、市場調(diào)查和形勢預測等醫(yī)藥理論知識，并為藥店培訓各類醫(yī)藥專業(yè)人員，“理論+實踐”的方式賦能藥品零售企業(yè)實行“產(chǎn)品+服務”的差異化經(jīng)營模式。唯有具備專業(yè)藥學服務能力的店員，藥品零售企業(yè)才能實行義診、健康咨詢、會員健康管理等各種特色服務措施，滿足消費者科學用藥需求，提升滿意度和信任度，留住消費者特別慢性疾病患者，變買賣關系為健康顧問關系。
2019年，PPC將重點圍繞腎病、肝病、風濕骨病等常見慢性疾病，開展專項研究、運營項目等具體工作。未來，PPC將接納更多企業(yè)加入，提高醫(yī)藥零售終端的的藥學專業(yè)能力，共同實現(xiàn)終端藥房成為消費者日常問診及藥品咨詢的場所，重構(gòu)與患者的關系，以實際行動樹立消費者的信心，推動整個醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。
此次活動的發(fā)起方康臣藥業(yè)是國內(nèi)腎病中成藥龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗫钊^產(chǎn)品并被列入基藥目錄，于2013年在中國香港上市、2015年收購“中華老字號”廣西玉林制藥。其擁有醫(yī)藥專業(yè)背景，同當今眾多醫(yī)藥高校保持良好的合作關系，且業(yè)內(nèi)影響力大、資源整合能力強，為PPC提供多方位支持。
轉(zhuǎn)自：企業(yè)時報網(wǎng)
